Cursos de The Kanban Method (TKP)
Programa do Curso
O curso segue o plano de estudos oficial do LKU Certified Team Kanban Practitioner produzido por David J Anderson, Mike Burrows e outros especialistas líderes em Kanban. Durante o curso, você terá amplas oportunidades para discutir e vivenciar os seguintes tópicos:
- A Agenda de Sustentabilidade para Enfrentar a Sobrecarga
- Princípios e Práticas do Método Kanban
- Significados de Kanban
- Conceitos Básicos de Kanban
- Compreendendo e operando sistemas Kanban
- Quadros Visuais – Visualização do trabalho para transparência e previsibilidade
- Métricas de tempo de ciclo
- Limites de trabalho em andamento (WIP)
- Taxa de entrega e lei de Little
- Visão geral de 7 cadências Kanban
- Implementando Ciclos de Feedback
- Reunião Standup Diária
- Reunião de Reabastecimento (Compromisso e Reabastecimento)
- Lean Simulação interativa Kanban (FeatureBan)
- Diferentes designs de quadro Kanban
- Limites de WIP
- Diferentes tipos de trabalho e riscos associados
- Exercício de design de quadro
- Fluxo de trabalho de entrega de serviço Kanban
- Agenda Orientada a Serviços
- Proto Kanban versus sistema Kanban completo
- Benefícios de estender o fluxo de trabalho ascendente/descendente do Kanban
- Visão geral do STATIK
Requisitos
Antes da formação, recomenda-se a leitura de um destes dois livros:
- Kanban por David J. Anderson
- Kanban from the Inside de Mike Burrows
Open Training Courses require 5+ participants.
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The Kanban Method (TKP) - Solicitação de Consultoria
Declaração de Clientes (2)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Cursos Relacionados
Projetos Ágeis de Gestão com Kanban
14 horasGrupo alvo:
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 horasEste curso é criado para pessoas que precisam combinar Agile (especialmente SCRUM), com Lean e Kanban para gerenciar seus projetos.
Ele combina os mundos de design de produto e design de software.
Kanban Management Professional 1
14 horas O Kanban Management Professional 1 (KMP1) é um curso altamente interativo de dois dias, credenciado pela Lean Kanban University (LKU). Ele combina ensino, discussões em grupo e uma simulação totalmente imersiva para ilustrar como o Método Kanban ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerenciar e melhorar a entrega de produtos e serviços a seus clientes.
O Método Kanban fornece orientação pragmática, acionável e baseada em evidências para uma mudança evolutiva bem-sucedida. Começa com o que você faz agora e persegue a mudança evolutiva, respeitando os papéis, responsabilidades e cargos atuais e incentivando a liderança em todos os níveis. Isso permite que as organizações desenvolvam processos de negócios gradualmente, definam e usem métricas relevantes para medir o progresso e reduzam significativamente os riscos associados a programas de mudança complexos.
Você deixará este curso com conhecimento dos princípios e práticas gerais Kanban, e habilidades que lhe permitirão aplicar Kanban com confiança em sua organização.
O que você aprenderá?
- Identificar fontes internas e externas de insatisfação
- Analisar demanda versus capacidade
- Modelar o processo de descoberta de conhecimento
- Projetar sistemas kanban e suas visualizações
- Identificar e priorizar melhorias
- Escolha cadências para atividades
- Identificar classes de serviço
O que vou receber?
Materiais do curso (impressos e eletrônicos)
Cópia Electron do livro "Kanban - Mudança Evolutiva Bem-sucedida para o Seu Business Tecnologia" por David J. Anderson
Membro da Lean Kanban University (LKU)
Certificado de Conclusão de Curso Lean Kanban University (LKU)
Quem é este curso para?
Qualquer pessoa que esteja envolvida no desenvolvimento de produtos ou no trabalho de conhecimento. Isso inclui, mas não está limitado ao seguinte:
Gerentes de programa e entrega
Gerentes de produto e projeto
Desenvolvedores de produtos, desenvolvedores de software e testadores
Pessoas trabalhando em operações ou suporte
Analistas de Business
Gestão de alto nível
Qualquer pessoa interessada em implementar o Agile em sua organização
Agile Project Management with Kanban and Jira
14 horasO JIRA é um aplicativo da Web baseado em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban do Agile dentro de sua organização.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os princípios por trás do Agile and Kanban
- Use o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
- Personalize o Jira para atender às necessidades de sua organização
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Público
- Gerentes de produto
- Desenvolvedores de software
- Engenheiros de teste
- Analistas de Business
Formato do Curso
- Palestra parte, parte discussão, exercícios e prática hands-on pesado em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
SAFe® for Teams
14 horasEste curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um ambiente Agile usando Scrum, Kanban e XP. As equipes aprenderão como se tornar equipes ágeis, construir seu backlog e planejar e executar iterações. As equipes ágeis aprendem sobre seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes.
Esta aula prepara equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões em nível de Equipe e Programa com foco específico no próximo planejamento de PI. Assistir às aulas prepara os participantes para fazer o exame e se tornarem um SAFe® Practitioner (SP) certificado.
Após este curso, você deverá ser capaz de:
- Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
Mudança de Gestão
14 horasPúblico:
Este curso é projetado para todos os funcionários que exigem uma visão mais ampla do processo de mudança para obter os melhores resultados para sua parte do negócio.
Formato do curso
Uma combinação de:
- Discussões Facilitadas
- Apresentações de slides
- Exercícios e estudos de caso
No final deste curso, os participantes serão capazes de:
- Explicar as Estratégias Básicas de Mudança que sustentam o planejamento da mudança em uma organização
- Entenda o uso e a aplicação dos 9 Princípios de Mudança
- Construir um plano de mudança adequado à sua parte do negócio
Effective Conflict Resolution for professionals
7 horasÀ medida que o ritmo da mudança acelera com o negócio digital e Business 3.0, as fronteiras organizacionais e as alianças estão constantemente mudando. Para sobreviver e prosperar nesta nova economia de conhecimento, equipes e indivíduos precisam aprender como resolver conflitos de forma mais eficaz ao mesmo tempo que mantêm relações a longo prazo. Infelizmente, a maioria dos profissionais recebe pouca educação em resolução eficaz de conflitos, levando a situações em que o conflito é ou evitado, as respostas são passivas agressivas, ou pior ainda, o bullying escolar torna-se o meio dominante de ganhar conflito.
Este instrutor-led, treinamento ao vivo (on-site ou remoto) é dirigido a executivos, líderes, equipes e indivíduos de negócios que desejam aprender como resolver conflitos usando práticos, simples para seguir, mas altamente eficazes modelos de conflito. Ao concluir o curso, você terá experiência com 14 poderosas ferramentas de plug-and-play que podem ajudá-lo a resolver conflitos enquanto mantém relações positivas no local de trabalho.
No final do curso, os participantes poderão:
- Identificar os 5 estágios de resolução eficaz de conflitos.
- Considere como lidar com o conflito antes que ele comece
- Gerencie-se positivamente através de conflitos.
- Trabalhar com métodos comprovados para resolver conflitos de forma mais rápida e eficaz
- Resolver conflitos para obter um resultado melhor
- Aprenda de conflitos para abordar conflitos futuros de forma diferente.
O programa inclui simulações, atividades de jogo de papéis e workshops interativos para lhe dar a experiência prática necessária. O curso tem um empachsis em divertido, interativo, prático, visual e analógico baseado na aprendizagem para ajudar a incorporar os modelos enquanto se move a um ritmo rápido. Você pode esperar para ouvir sobre tópicos que variam de edifícios, para emoções, para preparar seu prato de conflito, para lemmings, líder 20th Century pyschologists, Harvard Business modelos, Yogic respiração, sequestro, arroz, cadeiras e Les Miserables.
O formato do curso
- Interação e discussão interativa.
- Muitos exercícios e práticas.
Opções de Customização
- Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para organizar.
How to Manage Stress and Avoid Burnout
7 horasEsta formação ao vivo orientada por um instrutor in Brasil (online ou no local) destina-se a indivíduos stressados que desejam lidar com o seu stress de forma eficaz e alcançar um estado mais calmo, mais claro e mais energético na vida diária.
No final desta formação, os participantes serão capazes de
- Compreender os dois tipos de stress: angústia e eustress.
- Articular os seus personal indicadores e aliviadores de stress.
- Criar um plano com rotinas específicas para aumentar a calma, clareza e energia, enquanto minimiza o stress acumulado no dia.
- Mudar as emoções negativas e impulsionar as positivas usando técnicas comprovadas.
- Lidar com as crenças que causam stress e desempoderamento em torno do trabalho, da vida e dos relacionamentos.
Kotter’s 8-Step Change Model
14 horasJohn Kotter escreveu "Leading Change" que analisou o que as pessoas faziam para transformar as suas organizações. Kotter introduziu um modelo de mudança em 8 passos para ajudar os gestores a lidar com a mudança transformacional;
Esta formação ao vivo orientada por um instrutor (online ou no local) destina-se a gestores, proprietários de empresas e estrategas que planeiam implementar o modelo 8 de Kotter na sua respectiva organização.
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 horasQuem deve participar: Gestores interessados em melhorar a produtividade através da implementação do 5S e que querem garantir que estão começando este conceito vital da maneira certa.
Este curso de treinamento foi criado para profissionais de todos os setores. Pode ser adaptado a clínicas dentárias, laboratórios, escritórios, etc. Não é projetado para fins acadêmicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar 5S
O curso destina-se a líderes e agentes para a mudança que querem garantir que estão introduzindo 5S da maneira certa.
Cada membro do curso terá a oportunidade de ganhar mão na experiência através de uma série de exercícios para demonstrar que 5S funciona
Após a conclusão do treinamento, você terá:
- Compreenda como funciona o 5S e melhore a eficiência em 10 a 30%
- Identificar as fontes de resíduos e melhorar a rentabilidade
- Conheça as razões para o processo de cinco etapas e saiba como implementá-lo
- Ter as ferramentas e procedimentos para melhorar os processos
- Desenvolva um plano concreto para introduzir 5S no seu local de trabalho
Se você está pensando em melhorar a eficiência no local de trabalho, ganhar mais encomendas e satisfazer seus clientes ao mesmo tempo que melhora a segurança, você não pode se arrepender de não tomar este curso
Lean 5S
7 horasQuem deve comparecer:
Lean e agentes de mudança, líderes operacionais e profissionais que desejam ter certeza de que estão iniciando este conceito fundamental da maneira certa
Este curso de formação foi criado para profissionais de todos os setores da produção, etc. Não foi concebido para fins académicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar o 5S nas suas instalações de produção.
O curso é destinado a líderes e agentes de mudança que desejam ter certeza de que estão introduzindo o 5S da maneira certa.
Cada membro do curso terá a oportunidade de adquirir experiência prática através de uma série de exercícios para demonstrar que o 5S funciona.
Ao concluir o treinamento você irá:
- Entenda como O 5S funciona e melhora a eficiência em 10 a 30% Ser capaz de identificar fontes de desperdício e melhorar a rentabilidade Compreender as razões do processo de cinco etapas e saber como implementá-lo Ter as ferramentas e procedimentos para melhorar os processos de produção Desenvolver um plano concreto para apresente o 5S ao seu local de trabalho
Se você está pensando em melhorar a eficiência do local de trabalho, conquistar mais pedidos e satisfazer seus clientes e, ao mesmo tempo, melhorar a segurança, você não pode deixar de fazer este curso
Driving Change with the McKinsey 7s Model
14 horasEm vez de apoiar análises profundas e grandes mudanças, o modelo McKinsey 7-S é ótimo para analisar a coerência da sua empresa. Se você sabe que precisa mudar seu ato, mas não tem certeza do que fazer, esse é o modelo de gerenciamento de mudanças para você.
Este treinamento ao vivo orientado por instrutor (no local ou remoto) destina-se a gerentes, empresários e estrategistas que planejam implementar o modelo McKinsey 7s em suas respectivas organizações.
Formato do Curso
- Palestra interativa e discussão.
- Muitos exercícios e prática.
Opções de personalização de curso
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.