Programa do Curso

Introdução

Visão geral de Leadership Development for Engineers

  • Leadership quadro de competências
  • Liderança em engenharia

Utilizar os pontos fortes para ser um líder eficaz

  • Avaliar as suas personalqualidades e talentos
  • Concentrar-se nos seus pontos fortes

Aplicação de valores a Leadership

  • Avaliar os seus valores fundamentais
  • Alinhamento e aplicação de valores à liderança

Gerir o stress para melhorar o Leadership estilo

  • Avaliar a sua inteligência emocional
  • Stress emocional
  • Estratégias para gerir o stress

Tomar decisões como líder

  • Avaliar o seu estilo de tomada de decisões
  • Passar dos dados à ação

Resolver problemas de forma criativa

  • Resolução de problemas analítica versus criativa
  • Obstáculos à resolução criativa de problemas
  • Avaliar o seu estilo criativo

Trabalhar como líder de uma equipa

  • Collaboration
  • Feedback e escuta ativa
  • Influência e motivação

Lidar com situações desafiantes

  • Gestão de conflitos
  • Comunicação corajosa
  • Gestão das reacções emocionais

Construir um plano para desenvolver Leadership competências

  • Leadership plano de desenvolvimento
  • Melhoria do desempenho e definição de objectivos
  • Criação de um ambiente de trabalho motivador

Resumo e conclusão

Requisitos

  • Experiência de trabalho numa equipa de engenharia

Público

  • Líderes de engenharia
  • Engenheiros
  14 horas
 

Número de participantes


Inicia

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Preço por participante

Declaração de Clientes (1)

Cursos Relacionados

Desenvolvimento Estratégico

  35 horas

Effective interpersonal communication with elements of assertiveness

  14 horas

Customer Care Strategy

  21 horas

Categorias Relacionadas