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Programa do Curso
Introdução
Visão geral de Leadership Development for Engineers
- Leadership quadro de competências
- Liderança em engenharia
Utilizar os pontos fortes para ser um líder eficaz
- Avaliar as suas personalqualidades e talentos
- Concentrar-se nos seus pontos fortes
Aplicação de valores a Leadership
- Avaliar os seus valores fundamentais
- Alinhamento e aplicação de valores à liderança
Gerir o stress para melhorar o Leadership estilo
- Avaliar a sua inteligência emocional
- Stress emocional
- Estratégias para gerir o stress
Tomar decisões como líder
- Avaliar o seu estilo de tomada de decisões
- Passar dos dados à ação
Resolver problemas de forma criativa
- Resolução de problemas analítica versus criativa
- Obstáculos à resolução criativa de problemas
- Avaliar o seu estilo criativo
Trabalhar como líder de uma equipa
- Collaboration
- Feedback e escuta ativa
- Influência e motivação
Lidar com situações desafiantes
- Gestão de conflitos
- Comunicação corajosa
- Gestão das reacções emocionais
Construir um plano para desenvolver Leadership competências
- Leadership plano de desenvolvimento
- Melhoria do desempenho e definição de objectivos
- Criação de um ambiente de trabalho motivador
Resumo e conclusão
Requisitos
- Experiência de trabalho numa equipa de engenharia
Público
- Líderes de engenharia
- Engenheiros
14 horas
Declaração de Clientes (1)
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.