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Programa do Curso
Modelagem Motivacional Empresarial Intermediária
- Negócio de modelagem, subindo do nível fundamental: termina, meios, influenciadores, avaliações
- Unidade de Organização (no sentido BMM)
- Processo de Negócios, Regra de Negócios
- construindo modelos BMM e cenários de interpretação (breves)
Modelagem de processo empresarial com BPMN
- Modelagem Avançada de BP com BPMN:
- Tipos avançados de eventos
- Links & GoTos
- Compensação
- Entradas e saídas complexas de atividade
- Manipulação de exceção Iteração / Repetição / Looping
- Agrupando atividades em SubProcessos Objeto de dados (incluindo ciclo de vida e acessibilidade)
- Data store, entrada de dados e saída de dados
- Tarefa Global e Processo Global
- Conversas
- Coreografia
- Semântica de Execução
Gerenciamento de Decisão e Modelagem com DMN
- Conceitos Básicos do DMN e Escopo e Usos
- Requisitos de decisão
- Relacionando lógica de decisão com os requisitos de decisão
- Tabelas de decisão
- Relação de DMN com BPMN
Abordagem de regras de negócios e vocabulário compartilhado a nível empresarial
- Vocabulário de Noun Concepts e Business Rules (BR)
- BR Basics
- Dois tipos de BR
- BR e Processos de Negócios
- Criando e usando regras comerciais específicas do processo
- Vantagens de um vocabulário compartilhado em toda a empresa (SBVR Awareness)
Conhecimento e habilidades de gerenciamento de processos empresariais
- BP Project Management
- Ciclo de vida da atividade
- Propriedade de Processos
- Medição e otimização
- CSFs e KPIs
- Monitoramento de atividades empresariais
- Scorecarding Simulação de processo e otimização
- ROI do BPM
- Análise do valor do modelo (quando modelar e quando não)
- Fundamentos da ferramenta
- BPMS Fundamentos do
- BPM Center of Excellence
- Gestão de Mudanças Organizacionais
Quadros de Qualidade de Processo e Governança
- Perguntas no exame intermediário vão um nível mais profundo no escopo, metas e estrutura desses principais frameworks:
- SOX, COBIT e ITIL
- Estruturas para melhoria de processos: Modelo de Maturidade do Processo Empresarial da OMG (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Requisitos
É necessária a certificação válida do OCEB Fundamentals (OCEB2 Fundamental).
21 horas
Declaração de Clientes (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.
