Programa do Curso

Intermediário Business Modelagem Motivacional

    Modelagem de negócios, subindo do nível Fundamental: Fins, Meios, Influenciadores, Unidade Organizacional de Avaliações (no sentido BMM) Business Processo, Business Construção de regras de modelos BMM e interpretação de cenários (breves)

Business Modelagem de Processos com BPMN

    Modelagem avançada de BP com BPMN: Tipos de eventos avançados Links e GoTos Compensação Entradas e saídas de atividades complexas Tratamento de exceções Iteração/Repetição/Loop Agrupamento de atividades em subprocessos Objeto de dados (incluindo ciclo de vida e acessibilidade) Armazenamento de dados, entrada de dados e saída de dados Global Semântica de Execução de Coreografia de Conversas de Tarefas e Processos Globais

Decisão Management e Modelagem com DMN

    DMN Conceitos Básicos, Escopo e Usos Requisitos de Decisão Relacionando Lógica de Decisão a Requisitos de Decisão Tabelas de Decisão Relação de DMN com BPMN

Business Rules Abordagem e vocabulário compartilhado para toda a empresa

    Conceitos de substantivos e vocabulário Business Rules (BR) BR Noções básicas Dois tipos de BR BR e processos de negócios Criação e uso de processos específicos Business Rules Vantagens de um vocabulário compartilhado em todo o negócio (Conscientização SBVR)

Processo de Negócios Management Conhecimento e Habilidades

    BP Project Management Propriedade dos Processos no Ciclo de Vida da Atividade
CSFs e KPIs de medição e otimização
  • Business Monitoramento de atividades
  • Scorecard
  • Simulação e Otimização de Processos
  • BPM ROI
  • Análise de valor do modelo (quando modelar e quando não)
  • BPMS Fundamentos da ferramenta
  • Centro BPM de Excel conceitos básicos
  • Mudança Organizacional Management
  • Qualidade de Processo e Go Estruturas de Vernance
  • As perguntas do exame intermediário vão um nível mais profundo no escopo, nos objetivos e na estrutura destas estruturas principais: SOX, COBIT e ITIL

      Estruturas para Melhoria de Processos: Modelo de Maturidade de Processos de Negócios (BPMM) OMG
    6 Sigma, LEAN

    Requisitos

    É necessária uma certificação OCEB Fundamentals válida (BPM2/OCEB2 Fundamental).

      21 horas
     

    Número de participantes


    Inicia

    Termina


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    Declaração de Clientes (1)

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