Entrar em Contato
 Duração 14 horas

Programa do Curso

De onde vêm os requisitos?

  • Análise de Negócios Tradicional
  • Casos de Uso, Cenários e Testes
  • Requisitos não funcionais
  • Desempenho
  • Conformidade
  • UML na Análise de Negócios

Introdução ao teste

  • Testes Funcionais
  • Teste de Regressão
  • Testes UAT
  • Testes de Unidade
  • Testes de Usabilidade
  • Testes Não Funcionais
  • Teste de Desempenho
  • Teste de Carga
  • Teste de Estresse
  • Teste de Imersão (Soak Test)

Testar ou não testar

  • Quem está tomando as decisões sobre o que testar?
  • O custo de testar coisas irrelevantes
  • Calculando o ROI (e se algo falhar na análise)
  • O papel do Gerente de Testes

O processo de Teste

  • Testar é um processo e uma estratégia
  • Identificando necessidades de teste
  • Coleta de requisitos (casos de uso, histórias do usuário)
  • Escopo (escolhendo e priorizando cenários)
  • Concebendo testes
  • Preparando dados
  • Preparando ambiente
  • Criando ou Registrando testes
  • Executar o teste
  • Análise e relatórios
  • Conclusões e melhoria
  • Quando dizer "pare"

Product Owner e Testes

  • O representante do cliente e a prioridade de testes
  • Priorizando testes
  • Escrevendo histórias eficazes para UAT
  • Critérios de aceitação
  • Exercício em grupo para produzir requisitos do cliente e escrever histórias com base nos requisitos e criar testes

O sprint

  • Backlog do sprint e histórias de usuário de testes
  • Exercício em grupo para planejar um sprint

Finalizando um sprint

  • A reunião de revisão do Scrum é um teste

Ágil e Scrum são para você?

  • Revisão do processo Scrum
  • Comparação com outras metodologias
  • Benefícios da programação em dupla
  • Sessão de Perguntas e Respostas

Requisitos

Nenhum.

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (2)

Próximas Formações Provisórias

Categorias Relacionadas