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Programa do Curso

Introdução ao Curso

  • Metas do Curso
  • Programa do Curso

Módulo 1: DevOps e Liderança Transformacional

  • Definições Atuais de DevOps
  • Benefícios do DevOps
  • Liderança Transformacional

Módulo 2: Desaprendendo Comportamentos

  • Segurança Psicológica e Neurociência
  • Mentalidade, Modelos Mentais e Viés Cognitivo
  • Governança, Risco e Conformidade (GRC) e DevOps

Módulo 3: Tornando-se uma Organização DevOps

  • Como o DevOps Diferencia-se
  • Kaizen do DevOps
  • Incorporando a Segurança no Processo

Módulo 4: Medir para Aprender

  • Evitando a Medição Baseada Apenas em Metas
  • Criando um Mapeamento Atual do Fluxo de Valor

Módulo 5: Medir para Melhorar

  • O Kata de Melhoria e Experimentos
  • Criando um Mapeamento Futuro do Fluxo de Valor

Módulo 6: Modelos Operacionais-Alvo e Design Organizacional

  • Lei de Conway
  • Resultados Desejados do DevOps
  • Princípios de Design do Modelo Operacional do DevOps (TOM)

Módulo 7: Articulando e Divulgando a Visão

  • Mudança Organizacional em Grandes Empresas
  • Empoderamento das Pessoas
  • Divulgação Externa à sua Organização

Módulo 8: Mantendo Energia e Impulso

  • O Caso de Negócio do DevOps
  • Cultura e Clima Organizacional
  • Uma Cultura de Alta Confiança
  • Estilos de Aprendizagem de Kolb
  • Fontes Adicionais de Informação
  • Preparação para o Exame
    • Requisitos do Exame, Ponderação das Questões e Lista de Terminologia
    • Revisão de Exemplo de Prova

Requisitos

PRÉ-REQUISITOS

Recomenda-se o entendimento e conhecimento da terminologia e dos conceitos comuns do DevOps, além de experiência prática relacionada.

PÚBLICO-ALVO

O público-alvo do curso Líder DevOps são profissionais, incluindo:

  • Qualquer pessoa que esteja iniciando ou liderando um programa de transformação cultural de DevOps
  • Interessados em abordagens modernas de liderança em TI e mudança organizacional
  • Gerentes de Negócio
  • Partes interessadas do Negócio (Stakeholders)
  • Agentes de Mudança
  • Consultores
  • Consultores de DevOps
  • Engenheiros de DevOps
  • Diretores de TI
  • Gerentes de TI
  • Líderes de Equipes de TI
  • Coachs Lean (Ágeis)
  • Praticantes de DevOps
  • Product Owners
  • Scrum Masters
  • Integradores de Sistemas
  • Fornecedores de Ferramentas
 14 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (2)

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