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Programa do Curso
Introdução
- Visão geral dos princípios de Gerenciamento de Projetos
- Visão geral do Microsoft Project e do aplicativo web do projeto
Definindo o Prazo do Projeto
- Planejando a duração das tarefas e marcos
- Agendamento automático e manual
Definindo Tarefas do Projeto
- Relações entre tarefas
- Identificando o caminho crítico
- Trabalhando com restrições e atividades recorrentes
Alocando Recursos para um Projeto
- Compreendendo os tipos de recursos
- Atribuindo calendários aos recursos
Gerenciando o Cronograma e o Progresso do Projeto
- Criando uma linha de base
- Atualizando e agrupando tarefas
- Gerenciando tarefas atrasadas
- Usando a caixa de rastreamento
- Trabalhando com filtros
Gerenciando Custos, Conflitos e Riscos do Projeto
- Compreendendo prazos e restrições
- Compreendendo os tipos de restrições
- Compreendendo os custos do projeto
- Analisando custos e alocando recursos de custo
Geração de Relatórios
- Compreendendo relatórios gráficos
- Gerando um relatório
- Filtrando dados do relatório
- Personalizando um relatório
Administração de usuários no Project Server (opcional)
Resumo e Conclusão
Requisitos
- Compreensão dos princípios de gerenciamento de projetos.
Público-alvo
- Gestores de projetos de software
14 Horas
Testemunhos de Clientes (4)
Exercícios no MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Curso - MS Project for Software Managers
Máquina Traduzida
Inicie no MS Project
Marius
Curso - MS Project for Software Managers
Máquina Traduzida
exemplos ao vivo
Sarac Daniel
Curso - MS Project for Software Managers
Máquina Traduzida
A expertise de Xavier e suas respostas às nossas perguntas/comentários
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Curso - MS Project for Software Managers
Máquina Traduzida
