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Programa do Curso
Dia 1: Fundamentos, Agendamento e Caminho Crítico
• Módulo 1: Introdução
- Princípios-chave de projetos de desenvolvimento (O Triângulo do Projeto).
- Navegação na interface e exibições básicas.
- Definição de calendários e configurações da aplicação.
• Módulo 2: Gerenciamento de Tarefas e Agendamento
- Regras de agendamento e tipos.
- Inserção e edição de tarefas, durações e marcos.
- Definição de dependências e correlações entre tarefas.
• Módulo 3: Otimização e Restrições
- Compreensão das restrições de tarefas e prazos.
- O Caminho Crítico: identificação, análise e métodos para encurtá-lo.
- Gestão de trilha, atraso e folga (tempo extra).
Dia 2: Recursos, Custos e Acompanhamento
• Módulo 1: Gerenciamento de Recursos
- Definição de recursos: Trabalho, Material e Custo.
- Gestão de disponibilidade, tabelas de taxas e custos variáveis.
- Atribuição de recursos e resolução de sobrecargas (equilíbrio de cargas de trabalho).
• Módulo 2: Controle Financeiro
- Entrada de custos fixos e custos únicos.
- Análise dos custos do projeto, tarefa e recurso.
• Módulo 3: Acompanhamento e Relatórios
- A linha de base: definição e salvamento do plano do projeto.
- Análise de desvios e mudanças no projeto.
- Análise do Valor Agregado: medição do desempenho do projeto.
- Geração de relatórios padrão e personalizados para as partes interessadas.
Requisitos
- Compreensão do fluxo de projetos
- Experiência com o Microsoft Office
Público-Alvo
- Gerentes de Projetos e Líderes de Projetos
-
Gerentes de Programas
-
Planejadores e Programadores de Projetos
-
Qualquer pessoa responsável por gerenciar projetos, recursos e orçamentos.
14 Horas
Testemunhos de Clientes (2)
Bertambah ilmu tentang manajerial.
Ahmad Jamil - Ciputra Group
Curso - Mastering Project Management with Microsoft Project
Compreensão dos conceitos de planejamento de cronograma e custos
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Curso - Mastering Project Management with Microsoft Project
Máquina Traduzida
