Curso de Dominando o Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project

Dia 1: Fundamentos, Cronogramas e a Rota Crítica
•    Módulo 1: Introdução

• Princípios-chave do desenvolvimento de projetos (O Triângulo do Projeto).
• Navegação pela interface e visualizações básicas.
• Definição de calendários e configurações da aplicação.

•    Módulo 2: Gerenciamento de Tarefas & Cronogramas

• Regras e tipos de programação.
• Inserção e edição de tarefas, durações e marcos.
• Definição de dependências e correlações entre tarefas.

•    Módulo 3: Otimização & Restrições

• Compreensão das Restrições de Tarefa e Prazos.
• A Rota Crítica: Identificação, análise e métodos para encurtá-la.
• Gerenciamento de folga, atrasos e tempo extra.

Dia 2: Recursos, Custos e Monitoramento
•    Módulo 1: Gerenciamento de Recursos

• Definição de recursos: Mão de obra, Material e Custo.
• Gerenciamento de disponibilidade, tabelas de taxas e custos variáveis.
• Atribuição de recursos e resolução de sobrealocação (balanceamento de carga de trabalho).

•    Módulo 2: Controle Financeiro

• Inserção de custos fixos e custos únicos.
• Análise dos custos do projeto, tarefas e recursos.

•    Módulo 3: Monitoramento & Relatórios

• A Linha de Base (Baseline): Definição e salvamento do plano do projeto.
• Análise de desvios e mudanças no projeto.
• Análise do Valor Ganhado: Medição do desempenho do projeto.
• Geração de relatórios padrão e personalizados para as partes interessadas.