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 Duração 8 horas

Programa do Curso

Módulo 1: Introdução às Empresas Holding

1.1 Definição e Tipos de Holdings:

  • O que é uma empresa holding? Conceito e estrutura.
  • Diferença entre uma empresa holding e uma empresa operacional.
  • Tipos de holdings: financeira, industrial e mista.

1.2 Vantagens e Desvantagens:

  • Benefícios fiscais e de gestão.
  • Redução de riscos.
  • Potenciais conflitos de interesse e complexidade administrativa.

Módulo 2: Enquadramento Legal e Tributário

2.1 Requisitos Legais para a Incorporação:

  • Formas jurídicas comuns (Inc., LLC, S.A., etc., adaptadas ao contexto local).
  • Processo de incorporação e registro.

2.2 Regime Tributário para Empresas Holding:

  • Consolidação fiscal.
  • Isenções sobre dividendos e ganhos de capital.
  • Tratamento fiscal dos juros.

Módulo 3: Criação e Operação

3.1 Como Trabalhar com Subsidiárias:

  • Aquisição de ações/participações.
  • Criação de novas subsidiárias.
  • Acordos de sócios e acordos de controle.

3.2 Estratégias de Gestão:

  • Sinergias entre subsidiárias.
  • Otimização do tesouraria e gestão de fluxo de caixa.
  • Reorganização e reestruturação de negócios.
  • Políticas de governança e controle interno.

Módulo 4: Casos Práticos e Exemplos

4.1 Análise de Empresas Holding Bem-Sucedidas:

  • Exemplos de empresas com estrutura de holding (ex.: Google/Alphabet, Inditex).
  • Lições aprendidas.

4.2 Exercício Prático:

  • Simulação da incorporação de uma empresa holding.
  • Tomada de decisões na gestão de subsidiárias.

Requisitos

Requisitos

  • Conhecimentos gerais de finanças e administração de negócios.
  • Um computador ou tablet com conexão estável à internet.
  • Não é necessária experiência prévia específica com estruturas de holding.

Público-Alvo

  • Proprietários de empresas e empreendedores que buscam otimizar sua estrutura corporativa e tributária.
  • Diretores e gerentes financeiros, contábeis e administrativos.
  • Advogados corporativos e consultores tributários.
  • Profissionais que atuam em planejamento estratégico e gestão de negócios.

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