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Programa do Curso
Introdução à Transformação Digital
- Compreender a transformação digital e seu impacto nos negócios
- Digitalização versus digitalisation versus transformação digital
- Principais impulsionadores da transformação organizacional
- O papel da liderança em iniciativas de transformação bem-sucedidas
A Economia da Inovação
- Compreender a inovação e a criação de valor nos negócios
- Como a tecnologia permite novos modelos de negócios
- Ciclos de inovação e evolução do mercado
- Gestão de investimento, risco e retorno em iniciativas de transformação
O Papel da Tecnologia na Transformação Digital
- Visão geral das tecnologias digitais que estão moldando as organizações modernas
- Computação em nuvem, inteligência artificial, automação e análise de dados
- Selecionar as soluções tecnológicas adequadas às necessidades do negócio
- Alinhar a estratégia tecnológica com os objetivos organizacionais
Disrupção de Mercado e Modelos de Negócio Digital
- Compreender a disrupção digital e as mudanças no setor
- O impacto dos concorrentes emergentes e das novas expectativas dos clientes
- Adaptação dos modelos de negócios para uma economia digital
- Identificar oportunidades criadas pela disrupção do mercado
Vantagens e Desafios das Tecnologias Digitais
- Vantagens empresariais da transformação digital
- Melhoria da eficiência, experiência do cliente e tomada de decisões
- Principais barreiras para o sucesso da transformação
- Gestão dos riscos relacionados à adoção de tecnologia e mudança organizacional
Desenvolvimento de uma Estratégia de Transformação Digital
- Identificar oportunidades de digitalização
- Avaliar processos atuais e capacidades tecnológicas
- Definir metas e prioridades de transformação
- Criar um roteiro para desenvolvimento de processos, tecnologia e habilidades
Prontidão Organizacional e Gestão da Mudança
- Avaliar a maturidade digital e a prontidão para transformação
- Identificar requisitos de habilidades e treinamento
- Construir uma cultura de inovação e melhoria contínua
- Apoiar os colaboradores durante a mudança organizacional
Medição do Sucesso da Transformação Digital
- Definir objetivos e indicadores de sucesso
- Medir resultados empresariais e adoção de tecnologia
- Acompanhar o progresso e ajustar os planos de transformação
- Melhoria contínua após a implementação
Estudo de Caso e Planejamento de Ação em Transformação Digital
- Revisão de exemplos reais de transformação
- Aplicação dos conceitos a cenários organizacionais
- Desenvolvimento de ações iniciais de transformação
- Revisão do curso e próximos passos
Requisitos
Não há requisitos específicos necessários para participar deste curso.
7 Horas