Programa do Curso
Introdução
• Digitalizar vs. Redesenhar: por que copiar processos de papel para a tela falha
Mapeamento do Processo Atual
• Mapeamento de processos a partir do ponto de vista do cliente
• Medição de tempo, etapas e pontos de abandono
Identificando Desperdícios
• Etapas, documentos e assinaturas desnecessários
• Aprovações e transferências entre departamentos
• Separar requisitos regulatórios reais de hábitos internos
Projetando o Processo-Alvo
• Princípios de um processo digital simples
• Coprojetar com negócios, TI, riscos e conformidade
• Trabalhar com equipes de Análise de Negócios (BA) e UX
Da Projeção à Entrega
• Transformar o novo processo em um backlog
• Lançar em etapas, em vez de um único lançamento grande
• Medir resultados: tempo, taxa de conclusão e participação digital
Estudo de Caso
• Redesenho do pedido de empréstimo, cartão de crédito e seguro de um banco, reduzindo o tempo de mais de 30 minutos para um fluxo de 5 minutos com assinatura única
Prática
• Redesenho de um processo das próprias organizações dos participantes
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
Pré-requisitos
• Não é necessário conhecimento prévio de notações de modelagem de processos
• Experiência trabalhando com processos de negócios em qualquer função
Público-alvo
• Product Owners e gerentes de produto
• Analistas de negócios e donos de processos
• Gerentes de operações e back-office
• Equipes digitalizando serviços em bancos, seguradoras, utilities e administração pública
Testemunhos de Clientes (1)
Amigável, muitas pausas para refletir sobre o que aprendemos e um cara muito legal.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
Máquina Traduzida