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 Duração 7 horas

Programa do Curso

Introdução

• Digitalizar vs. Redesenhar: por que copiar processos de papel para a tela falha

Mapeamento do Processo Atual

• Mapeamento de processos a partir do ponto de vista do cliente
• Medição de tempo, etapas e pontos de abandono

Identificando Desperdícios

• Etapas, documentos e assinaturas desnecessários
• Aprovações e transferências entre departamentos
• Separar requisitos regulatórios reais de hábitos internos

Projetando o Processo-Alvo

• Princípios de um processo digital simples
• Coprojetar com negócios, TI, riscos e conformidade
• Trabalhar com equipes de Análise de Negócios (BA) e UX

Da Projeção à Entrega

• Transformar o novo processo em um backlog
• Lançar em etapas, em vez de um único lançamento grande
• Medir resultados: tempo, taxa de conclusão e participação digital

Estudo de Caso

• Redesenho do pedido de empréstimo, cartão de crédito e seguro de um banco, reduzindo o tempo de mais de 30 minutos para um fluxo de 5 minutos com assinatura única

Prática

• Redesenho de um processo das próprias organizações dos participantes

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

Pré-requisitos

• Não é necessário conhecimento prévio de notações de modelagem de processos
• Experiência trabalhando com processos de negócios em qualquer função

Público-alvo

• Product Owners e gerentes de produto
• Analistas de negócios e donos de processos
• Gerentes de operações e back-office
• Equipes digitalizando serviços em bancos, seguradoras, utilities e administração pública

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (1)

Próximas Formações Provisórias

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