Curso de Análise de Negócios Ágil

A análise de negócios é o processo de investigar, compreender e definir as necessidades de negócios para desenvolver soluções que atendam a essas necessidades. É um elemento fundamental no gerenciamento de mudanças organizacionais e no planejamento de novas soluções empresariais. A análise de negócios visa garantir que soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais alcancem os objetivos e necessidades do negócio. É crucial para assegurar a eficácia dos projetos e mudanças na organização, garantindo que as soluções implementadas sejam adequadas, viáveis e totalmente alinhadas com as demandas do negócio.

Este workshop foi desenvolvido para Analistas de Negócios experientes, Product Owners e Pesquisadores de Usuários que desejam dominar técnicas avançadas capazes de gerar real valor para os negócios. Através de exercícios práticos e ferramentas aplicáveis, os participantes aprenderão a analisar dados complexos, otimizar processos, envolver partes interessadas e traduzir estratégia em ação utilizando OKRs. Ao final, eles terão uma caixa de ferramentas clara para aumentar o impacto e entregar resultados mensuráveis.

A capacitação "Scrum para Scrum Masters Avançados + Preparação para PSM II" é direcionada a Scrum Masters experientes que desejam ampliar suas competências, compreender profundamente o funcionamento do Scrum e assumir um papel de liderança no contexto ágil. O curso aborda a interpretação do Scrum Guide de acordo com a visão da Scrum.org, aspecto crucial para o exame PSM II. Os participantes desenvolvem conhecimentos práticos sobre integralidade do framework, abordagem empírica, valores do Scrum e a função do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara os participantes para o exame PSM II, baseado na versão mais recente do Scrum Guide.

Este curso foi desenvolvido para gerentes de teste, profissionais de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos ágeis (notadamente o SCRUM) lidam com os testes.

Ao final do curso, cada participante deverá elaborar e executar um plano de testes para uma aplicação de exemplo (pode ser uma aplicação real de um cliente, se disponível).

Este curso de 2 dias oferece uma breve introdução ao teste de software ágil. Ele aborda conceitos fundamentais de teste, no contexto do desenvolvimento Ágil (Scrum), e utiliza o modelo Quadrantes de Teste Ágil de Crispin & Gregory como estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste ágil.

Público-alvo

Este curso é destinado a equipes de desenvolvimento que desejam melhorar suas práticas de teste em um contexto ágil.

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir a área de testes como carreira específica, sendo um pré-requisito adequado para o curso iSQI Certified Agile Tester.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para participantes de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam usar ferramentas de IA generativa para apoiar o trabalho diário de um Analista de Negócios, incluindo análise, documentação, estruturação de informações e comunicação com partes interessadas.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as capacidades reais e as limitações dos modelos de GenAI (por exemplo, alucinações, janelas de contexto).
• Utilizar a IA como uma ferramenta avançada que apoia o pensamento e os processos analíticos.
• Aprender a criar estruturas precisas de requisitos e documentos técnicos usando IA.
• Acelerar o trabalho conceitual, desde a geração de hipóteses até o rascunho da documentação.
• Avaliar conscientemente a qualidade e a correza substantiva das saídas geradas por IA.
• Adquirir conhecimento sobre o uso seguro e ético de ferramentas de IA em relação aos dados corporativos

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprofundar seu conhecimento em Scrum e superar a prova de certificação Certified Scrum Master (CSM).

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Dominar os fundamentos e os conceitos do Scrum.
• Desenvolver competências essenciais para lidar com distrações internas e externas no desenvolvimento de projetos.
• Dominar todos os detalhes das cerimônias do Scrum.
• Adquirir proficiência na execução do Scrum.
• Realizar a prova de certificação Certified Scrum Master (CSM) com confiança.

A formação 'Seguros na Era Digital' oferece uma visão aplicada sobre como a transformação digital está remodelando produtos, operações e o engajamento do cliente no setor de seguros.

Este treinamento vivo, ministrado por instrutores (online ou presencial), é direcionado a profissionais de seguros de nível intermediário que desejam compreender e aplicar tecnologias digitais, estratégias baseadas em dados e frameworks de inovação para modernizar as ofertas e operações de seguros.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Explicar o papel da IA, Big Data, IoT e automação nos fluxos de trabalho modernos de seguros.
• Identificar tendências do InsurTech e como elas afetam o ecossistema dos seguros.
• Elaborar estratégias centradas no cliente, habilitadas por ferramentas digitais e insights baseados em dados.
• Aplicar abordagens baseadas em dados à gestão de riscos e à tomada de decisões.
• Desenvolver uma abordagem de inovação e gestão de mudanças adequada para seguradoras.
• Avaliar estudos de caso do mundo real e traduzir lições aprendidas em iniciativas locais.

Formato do Curso

• Palestras interativas e discussões.
• Análise de estudos de caso e workshops em grupo.
• Exercícios práticos e planejamento de ações para as organizações dos participantes.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para combinar os detalhes.

A Engenharia de Requisitos (ER) é uma disciplina fundamental no desenvolvimento de software e sistemas, focada em identificar, documentar e gerenciar as necessidades e restrições das partes interessadas para garantir o sucesso dos projetos.

Este treinamento ao vivo ministrado por instrutor (online ou presencial) é destinado a profissionais de nível intermediário que desejam aprofundar seu entendimento sobre Engenharia de Requisitos prática, enquanto se preparam para o exame de certificação IREB CPRE – Nível Fundamental.

Ao concluir este treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender e aplicar os conceitos-chave e a terminologia definidos no plano de estudos do IREB CPRE Nível Fundamental.
• Identificar e elicitar requisitos utilizando técnicas eficazes e adequadas ao contexto.
• Modelar, documentar e validar requisitos para projetos do mundo real.
• Gerenciar mudanças de requisitos, rastreabilidade e priorização durante todo o ciclo de vida do projeto.
• Utilizar ferramentas e melhores práticas de Engenharia de Requisitos para aprimorar a comunicação e os resultados do projeto.
• Estar totalmente preparado para realizar e aprovar o exame de certificação IREB CPRE – Nível Fundamental.

Formato do Curso

• Palestras interativas e discussões.
• Exercícios baseados em casos e workshops colaborativos.
• Sessões de preparação para o exame e questões de prática.

Opções de Personalização do Curso

• Módulos adicionais ou estudos de caso específicos da indústria podem ser adicionados mediante solicitação.

O JIRA Software é uma ferramenta poderosa para Gestão de Projetos, e as pessoas tendem a se concentrar mais na ferramenta do que no método em si.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, apresenta aos participantes o poder do Jira e do Confluence, trabalhando juntos com o único propósito de ajudar a equipe a entregar com sucesso o produto/projeto. A equipe aprenderá como utilizar adequadamente essas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento de Requisitos do Usuário, Testes, Comunicação, tudo centralizado em um só lugar.

Serão estudados projetos do JIRA, espaços do Confluence, fluxos de trabalho (workflows), quadros (Kanban & Scrum), planejamento e dependências, vinculação entre Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e personalizados, tipos de chamado (issue types), telas (screens) e filtros.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar o Jira para gerenciar o projeto adequadamente
• Gerenciar chamados (issues) de forma eficaz
• Construir as telas necessárias para lidar com os tipos de chamado
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e entender sua interação
• Realizar pesquisas básicas e avançadas e análises
• Gerar e revisar relatórios necessários para a equipe e a gestão

A certificação PSPO II da Scrum.org é um curso de nível avançado focado na propriedade profissional de produto em ambientes complexos.

Esta formação ao vivo e ministrada por instrutores (online ou presencial) destina-se a Product Owners, gerentes de produto e líderes Ágeis de nível avançado que desejam maximizar o valor do produto e excelência nas práticas modernas de gestão de produtos.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as atitudes avançadas de um Product Owner e aplicá-las na prática.
• Utilizar a gestão de partes interessadas e a estratégia de produto para maximizar o valor.
• Aplicar o gerenciamento baseado em evidências (EBM) para uma entrega de produtos orientada a resultados.
• Preparar-se eficazmente para a avaliação PSPO II.

Formato do Curso

• Palestra interativa e debate.
• Estudos de caso e exercícios baseados em cenários.
• Atividades práticas em grupo e simulações.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais que desejam compreender a análise de requisitos e executá-la de maneira eficiente e precisa, utilizando técnicas de análise adequadas aos seus projetos.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• compreender os conceitos gerais e as atividades relacionadas à análise de requisitos.
• conhecer a metodologia de análise de requisitos.
• utilizar diversas técnicas de análise de Requisitos a seu favor.
• estruturar os requisitos para se comunicar de maneira eficiente com arquitetos e desenvolvedores, por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.

Este curso de dois dias foi projetado para ajudar equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar com eficácia em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs, além de planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro do ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente junto com outras equipes.

A treinamento prepara as equipes para participar de um Incremento de Programa (PI), abrangendo eventos tanto no nível da Equipe quanto no nível do Programa, com foco especial nas próximas sessões de planejamento do PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação que lhes permitirá se tornar Praticantes SAFe® (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios SAFe para expandir práticas Lean e ágeis por toda a organização.
• Compreender o papel da sua equipe dentro do Agile Release Train e como ela contribui para os objetivos gerais.
• Reconhecer outras equipes dentro do trem, incluindo seus papéis e interdependências.
• Planejar e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planejamento do Incremento de Programa (PI).
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Agile Release Train.

Esta formação presencial ou à distância com instrutor em Brasil (online ou in company) destina-se a profissionais sem experiência prévia em metodologias ágeis, que desejam usar Scrum e Kanban para organizar o trabalho de forma mais eficaz, melhorar a colaboração da equipe e entregar resultados com maior transparência.