Curso de Análise de Negócios Ágil

A análise de negócios é o processo de investigar, compreender e definir as necessidades de negócios para desenvolver soluções que atendam a essas necessidades. É um elemento fundamental no gerenciamento de mudanças organizacionais e no planejamento de novas soluções empresariais. A análise de negócios visa garantir que soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais alcancem os objetivos e necessidades do negócio. É crucial para assegurar a eficácia dos projetos e mudanças na organização, garantindo que as soluções implementadas sejam adequadas, viáveis e totalmente alinhadas com as demandas do negócio.

Este workshop foi desenvolvido para Analistas de Negócios experientes, Product Owners e Pesquisadores de Usuários que desejam dominar técnicas avançadas capazes de gerar real valor para os negócios. Através de exercícios práticos e ferramentas aplicáveis, os participantes aprenderão a analisar dados complexos, otimizar processos, envolver partes interessadas e traduzir estratégia em ação utilizando OKRs. Ao final, eles terão uma caixa de ferramentas clara para aumentar o impacto e entregar resultados mensuráveis.

A capacitação "Scrum para Scrum Masters Avançados + Preparação para PSM II" é direcionada a Scrum Masters experientes que desejam ampliar suas competências, compreender profundamente o funcionamento do Scrum e assumir um papel de liderança no contexto ágil. O curso aborda a interpretação do Scrum Guide de acordo com a visão da Scrum.org, aspecto crucial para o exame PSM II. Os participantes desenvolvem conhecimentos práticos sobre integralidade do framework, abordagem empírica, valores do Scrum e a função do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara os participantes para o exame PSM II, baseado na versão mais recente do Scrum Guide.

Este treinamento ao vivo, com instrutor, em Brasil (online ou presencial), destina-se a indivíduos de nível básico, intermediário ou avançado que desejam utilizar ferramentas de IA generativa para apoiar o trabalho diário de um analista de negócios, incluindo análise, documentação, estruturação de informações e comunicação com stakeholders.

Até o final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as capacidades reais e as limitações dos modelos de GenAI (por exemplo, alucinações, janelas de contexto).
• Utilizar a IA como uma ferramenta avançada que apoia processos de pensamento e análise.
• Aprender a criar estruturas de requisitos precisas e documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar o trabalho conceitual, desde a geração de hipóteses até a redação de documentação.
• Avaliar conscientemente a qualidade e a correção substancial das saídas geradas por IA.
• Adquirir conhecimento sobre o uso seguro e ético de ferramentas de IA em relação aos dados corporativos.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprofundar seu conhecimento em Scrum e superar a prova de certificação Certified Scrum Master (CSM).

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Dominar os fundamentos e os conceitos do Scrum.
• Desenvolver competências essenciais para lidar com distrações internas e externas no desenvolvimento de projetos.
• Dominar todos os detalhes das cerimônias do Scrum.
• Adquirir proficiência na execução do Scrum.
• Realizar a prova de certificação Certified Scrum Master (CSM) com confiança.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais que desejam compreender a análise de requisitos e executá-la de maneira eficiente e precisa, utilizando técnicas de análise adequadas aos seus projetos.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• compreender os conceitos gerais e as atividades relacionadas à análise de requisitos.
• conhecer a metodologia de análise de requisitos.
• utilizar diversas técnicas de análise de Requisitos a seu favor.
• estruturar os requisitos para se comunicar de maneira eficiente com arquitetos e desenvolvedores, por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.

Este curso de dois dias foi projetado para ajudar equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar com eficácia em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs, além de planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro do ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente junto com outras equipes.

A treinamento prepara as equipes para participar de um Incremento de Programa (PI), abrangendo eventos tanto no nível da Equipe quanto no nível do Programa, com foco especial nas próximas sessões de planejamento do PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação que lhes permitirá se tornar Praticantes SAFe® (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios SAFe para expandir práticas Lean e ágeis por toda a organização.
• Compreender o papel da sua equipe dentro do Agile Release Train e como ela contribui para os objetivos gerais.
• Reconhecer outras equipes dentro do trem, incluindo seus papéis e interdependências.
• Planejar e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planejamento do Incremento de Programa (PI).
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Agile Release Train.

Esta formação presencial ou à distância com instrutor em Brasil (online ou in company) destina-se a profissionais sem experiência prévia em metodologias ágeis, que desejam usar Scrum e Kanban para organizar o trabalho de forma mais eficaz, melhorar a colaboração da equipe e entregar resultados com maior transparência.