Curso de Preparação para a Certificação Certified Scrum Master (CSM)

A análise de negócios é o processo de investigar, compreender e definir as necessidades de negócios para desenvolver soluções que atendam a essas necessidades. É um elemento fundamental no gerenciamento de mudanças organizacionais e no planejamento de novas soluções empresariais. A análise de negócios visa garantir que soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais alcancem os objetivos e necessidades do negócio. É crucial para assegurar a eficácia dos projetos e mudanças na organização, garantindo que as soluções implementadas sejam adequadas, viáveis e totalmente alinhadas com as demandas do negócio.

A capacitação "Scrum para Scrum Masters Avançados + Preparação para PSM II" é direcionada a Scrum Masters experientes que desejam ampliar suas competências, compreender profundamente o funcionamento do Scrum e assumir um papel de liderança no contexto ágil. O curso aborda a interpretação do Scrum Guide de acordo com a visão da Scrum.org, aspecto crucial para o exame PSM II. Os participantes desenvolvem conhecimentos práticos sobre integralidade do framework, abordagem empírica, valores do Scrum e a função do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara os participantes para o exame PSM II, baseado na versão mais recente do Scrum Guide.

Este curso se concentra no papel do analista de negócios para ter sucesso em projetos ágeis. Os participantes aprenderão como colaborar com a equipe, o Proprietário do Produto, o Scrum Master e o Cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado, praticando cenários comuns.

Este curso foi desenvolvido para gerentes de teste, profissionais de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos ágeis (notadamente o SCRUM) lidam com os testes.

Ao final do curso, cada participante deverá elaborar e executar um plano de testes para uma aplicação de exemplo (pode ser uma aplicação real de um cliente, se disponível).

Este curso de 2 dias oferece uma breve introdução ao teste de software ágil. Ele aborda conceitos fundamentais de teste, no contexto do desenvolvimento Ágil (Scrum), e utiliza o modelo Quadrantes de Teste Ágil de Crispin & Gregory como estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste ágil.

Público-alvo

Este curso é destinado a equipes de desenvolvimento que desejam melhorar suas práticas de teste em um contexto ágil.

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir a área de testes como carreira específica, sendo um pré-requisito adequado para o curso iSQI Certified Agile Tester.

O JIRA Software é uma ferramenta poderosa para Gestão de Projetos, e as pessoas tendem a se concentrar mais na ferramenta do que no método em si.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, apresenta aos participantes o poder do Jira e do Confluence, trabalhando juntos com o único propósito de ajudar a equipe a entregar com sucesso o produto/projeto. A equipe aprenderá como utilizar adequadamente essas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento de Requisitos do Usuário, Testes, Comunicação, tudo centralizado em um só lugar.

Serão estudados projetos do JIRA, espaços do Confluence, fluxos de trabalho (workflows), quadros (Kanban & Scrum), planejamento e dependências, vinculação entre Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e personalizados, tipos de chamado (issue types), telas (screens) e filtros.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar o Jira para gerenciar o projeto adequadamente
• Gerenciar chamados (issues) de forma eficaz
• Construir as telas necessárias para lidar com os tipos de chamado
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e entender sua interação
• Realizar pesquisas básicas e avançadas e análises
• Gerar e revisar relatórios necessários para a equipe e a gestão

A certificação PSPO II da Scrum.org é um curso de nível avançado focado na propriedade profissional de produto em ambientes complexos.

Esta formação ao vivo e ministrada por instrutores (online ou presencial) destina-se a Product Owners, gerentes de produto e líderes Ágeis de nível avançado que desejam maximizar o valor do produto e excelência nas práticas modernas de gestão de produtos.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as atitudes avançadas de um Product Owner e aplicá-las na prática.
• Utilizar a gestão de partes interessadas e a estratégia de produto para maximizar o valor.
• Aplicar o gerenciamento baseado em evidências (EBM) para uma entrega de produtos orientada a resultados.
• Preparar-se eficazmente para a avaliação PSPO II.

Formato do Curso

• Palestra interativa e debate.
• Estudos de caso e exercícios baseados em cenários.
• Atividades práticas em grupo e simulações.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Este curso de dois dias foi projetado para ajudar equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar com eficácia em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs, além de planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro do ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente junto com outras equipes.

A treinamento prepara as equipes para participar de um Incremento de Programa (PI), abrangendo eventos tanto no nível da Equipe quanto no nível do Programa, com foco especial nas próximas sessões de planejamento do PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação que lhes permitirá se tornar Praticantes SAFe® (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios SAFe para expandir práticas Lean e ágeis por toda a organização.
• Compreender o papel da sua equipe dentro do Agile Release Train e como ela contribui para os objetivos gerais.
• Reconhecer outras equipes dentro do trem, incluindo seus papéis e interdependências.
• Planejar e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planejamento do Incremento de Programa (PI).
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Agile Release Train.

Esta formação presencial ou à distância com instrutor em Brasil (online ou in company) destina-se a profissionais sem experiência prévia em metodologias ágeis, que desejam usar Scrum e Kanban para organizar o trabalho de forma mais eficaz, melhorar a colaboração da equipe e entregar resultados com maior transparência.