Curso de SAFe® para Equipes

Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens.

O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.

O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

O treinamento "Scrum para Scrum Masters Avançados + Preparação para o PSM II" é direcionado a Scrum Masters experientes que desejam expandir suas competências, compreender mais profundamente o funcionamento do Scrum e tornar-se líderes genuínos na abordagem ágil. O curso abrange a interpretação do Scrum Guide de acordo com a visão da Scrum.org, o que é crucial no contexto da prova PSM II. Os participantes adquirem conhecimentos práticos sobre complexidade, abordagem empírica, valores do Scrum e o papel do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara para a prova PSM II, baseada na versão mais recente do Scrum Guide.

Este curso se concentra no papel do analista de negócios para ser bem-sucedido em projetos Ágeis. Os participantes do curso aprenderão a colaborar com a Equipe, Proprietário do Produto, Scrum Master e Cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado praticando cenários comuns.

Grupo-alvo:

Diretor de TI, Gestor de Projectos, Líder de Equipa Técnica, Analista, Programador de Software, Testador

Objetivo de aprendizagem:

O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática dos aspectos oficinais do Kanban e dos fundamentos Agile.

Quem deve participar?

Este curso de 2 dias é adequado para profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterativas Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente indicado para gerentes de projetos, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

Este curso de 2 dias oferece uma breve introdução ao teste ágil de software. Ele aborda conceitos fundamentais de teste no contexto do desenvolvimento Ágil (Scrum) e utiliza o modelo dos Quadrantes de Teste Ágil de Crispin & Gregory como um framework para explorar os princípios e práticas contemporâneas de teste ágil.

Público-Alvo

Este curso é destinado a equipes de desenvolvimento que desejam melhorar suas práticas de teste em um contexto Ágil.

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir carreira específica em testes e serve como pré-requisito adequado para o curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta formação presencial ou online, conduzida por um instrutor em Brasil, está direcionada a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam obter uma compreensão mais profunda do Scrum e passar no exame de certificação Certified Scrum Master (CSM).

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Mestrar os fundamentos e conceitos do Scrum.
• Desenvolver competências essenciais para lidar com distrações internas e externas no desenvolvimento de projetos.
• Mestrar todos os aspectos das cerimônias do Scrum.
• Aperfeiçoar a execução do Scrum.
• Realizar o exame de certificação Certified Scrum Master (CSM) com confiança.

O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local.

Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
• Gerir os problemas de forma eficaz
• Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão

Kanban Management Profissional 1 (KMP1) é um curso altamente interativo de dois dias que combina ensino, discussões em grupo e uma simulação totalmente imersiva para ilustrar como o Método Kanban ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerenciar e melhorar a entrega de produtos e serviços aos seus clientes.
 
O Método Kanban fornece orientações pragmáticas, operacionais e baseadas em evidências para mudanças evolutivas bem-sucedidas. Ele começa com o que você faz agora e persegue mudanças evolutivas respeitando os papéis, responsabilidades e títulos atuais, e encorajando a liderança em todos os níveis. Isso permite que as organizações evoluam gradualmente seus processos de negócios, definam e usem métricas relevantes para medir o progresso e reduzam significativamente os riscos associados a programas complexos de mudança.
 
Você sairá deste curso com conhecimento dos princípios e práticas gerais do Kanban, e habilidades que lhe permitirão aplicar o Kanban com confiança em sua organização.

O Que Você Vai Aprender?
- Identificar fontes internas e externas de insatisfação
- Analisar a demanda versus capacidade
- Modelar o processo de descoberta de conhecimento
- Projetar sistemas kanban e suas visualizações
- Identificar e priorizar melhorias
- Escolher cadências para atividades
- Identificar classes de serviço

Para Quem É Este Curso?
Qualquer pessoa envolvida no desenvolvimento de produtos ou trabalho de conhecimento. Isso inclui, mas não se limita a:
Gerentes de programas e entrega
Gerentes de produto e projeto
Desenvolvedores de produtos, programadores e testadores
Pessoas trabalhando em operações ou suporte
Business analistas
Gestão de alto nível
Qualquer pessoa interessada em implementar Agile na sua organização

O JIRA é uma aplicação web baseada em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar Jira para implementar uma abordagem Kanban para Agile dentro de sua organização.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios por trás de Agile e Kanban
• Utilizar Jira para criar e gerir um projeto Kanban
• Personalizar Jira para atender às necessidades de sua organização
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e analisar relatórios

Público-alvo

• Gestores de produto
• Programadores de software
• Engenheiros de testes
• [Analistas

Formato do curso

• Parte palestra, parte discussão, exercícios e prática prática pesada em um ambiente de laboratório ao vivo.

Nota

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para combinar.

Kanban é um método de gestão de fluxo de trabalho.

Este treinamento presencial, ministrado por instrutor (online ou presencial), destina-se a participantes tanto iniciantes quanto avançados. Os conhecimentos e ferramentas fornecidos podem ser aplicados no seu trabalho diário para otimizar a eficiência do fluxo de trabalho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aumentar o número de itens de trabalho concluídos por unidade de tempo.
• Reduzir o tempo necessário para concluir os itens de trabalho.
• Melhorar a previsibilidade do trabalho (fornecendo respostas melhores para "Quando estará pronto?").
• Gerenciar métricas de fluxo (produtividade, tempo de ciclo, trabalhos em progresso, idade dos itens de trabalho).
• Utilizar gráficos de fluxo (Diagrama de Fluxo Cumulativo, Histograma do Tempo de Ciclo, Gráfico da Idade do Trabalho).
• Utilizar métodos de previsão estatística, como simulações Monte Carlo e Acordo de Nível de Serviço.
• Projetar um Sistema Kanban de forma metodológica (STATIK).
• Compreender a Lei de Little, que descreve a natureza do fluxo de valor.

PSPO II é um curso de certificação avançado do Scrum.org focado em propriedade profissional de produtos em ambientes complexos.

Esta formação presencial (online ou no local) é direcionada a Proprietários de Produtos de nível avançado, gerentes de produto e líderes Agile que desejam maximizar o valor do produto e se destacar nas práticas modernas de gestão de produtos.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Entender posições avançadas de Proprietário de Produtos e aplicá-las na prática.
• Leverar a gestão de partes interessadas e a estratégia do produto para maximizar valor.
• Aplicar o gerenciamento baseado em evidências (EBM) para entrega de produtos orientada por resultados.
• Se preparar efetivamente para a avaliação PSPO II.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Estudos de caso e exercícios baseados em cenários.
• Atividades práticas em grupo e jogos de papéis.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para agendar.

Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean-Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Você aprenderá como executar e lançar valor por meio dos Agile Release Trains, como construir um Portfolio Ágil e como liderar uma transformação Lean-Agile em escala empresarial.

Obterá uma compreensão da mentalidade Lean-Agile e de como aplicar os princípios e práticas do SAFe para apoiar equipes ágeis, programas, gerenciamento de portfólio de programas e coordenar grandes Cadeias de Valor. Participar da aula prepara você para fazer o exame e se tornar um certificado SAFe® Agilist (SA). Certificação associada: SAFe Agilist (SA)