Curso de SAFe® para Equipes

A análise de negócios é o processo de investigar, compreender e definir as necessidades de negócios para desenvolver soluções que atendam a essas necessidades. É um elemento fundamental no gerenciamento de mudanças organizacionais e no planejamento de novas soluções empresariais. A análise de negócios visa garantir que soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais alcancem os objetivos e necessidades do negócio. É crucial para assegurar a eficácia dos projetos e mudanças na organização, garantindo que as soluções implementadas sejam adequadas, viáveis e totalmente alinhadas com as demandas do negócio.

A capacitação "Scrum para Scrum Masters Avançados + Preparação para PSM II" é direcionada a Scrum Masters experientes que desejam ampliar suas competências, compreender profundamente o funcionamento do Scrum e assumir um papel de liderança no contexto ágil. O curso aborda a interpretação do Scrum Guide de acordo com a visão da Scrum.org, aspecto crucial para o exame PSM II. Os participantes desenvolvem conhecimentos práticos sobre integralidade do framework, abordagem empírica, valores do Scrum e a função do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara os participantes para o exame PSM II, baseado na versão mais recente do Scrum Guide.

Este curso se concentra no papel do analista de negócios para ter sucesso em projetos ágeis. Os participantes aprenderão como colaborar com a equipe, o Proprietário do Produto, o Scrum Master e o Cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado, praticando cenários comuns.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores em Brasil (online ou presencial), tem como público-alvo professores de engenharia e design que desejam compreender, aplicar e ensinar práticas modernas de desenvolvimento de software relevantes para as áreas de engenharia de sistemas, engenharia civil, design e arquitetura.

Público-alvo:

Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder Técnico da Equipe, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador

Objetivo de aprendizado:

O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática sobre os aspectos de workshops das fundações do Kanban e Ágil.

Este treinamento em tempo real, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a executivos de marketing que desejam compreender como aproveitar os frameworks ágeis para otimizar estratégias de growth marketing, criar produtos centrados no cliente e alcançar crescimento escalável.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os principais frameworks utilizados na gestão ágil de produtos.
• Analisar a demanda potencial para novos produtos e serviços.
• Aprender como precificar novos produtos e utilizar técnicas de ajuste de valor.

Este curso foi desenvolvido para gerentes de teste, profissionais de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos ágeis (notadamente o SCRUM) lidam com os testes.

Ao final do curso, cada participante deverá elaborar e executar um plano de testes para uma aplicação de exemplo (pode ser uma aplicação real de um cliente, se disponível).

Este curso de 2 dias oferece uma breve introdução ao teste de software ágil. Ele aborda conceitos fundamentais de teste, no contexto do desenvolvimento Ágil (Scrum), e utiliza o modelo Quadrantes de Teste Ágil de Crispin & Gregory como estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste ágil.

Público-alvo

Este curso é destinado a equipes de desenvolvimento que desejam melhorar suas práticas de teste em um contexto ágil.

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir a área de testes como carreira específica, sendo um pré-requisito adequado para o curso iSQI Certified Agile Tester.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprofundar seu conhecimento em Scrum e superar a prova de certificação Certified Scrum Master (CSM).

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Dominar os fundamentos e os conceitos do Scrum.
• Desenvolver competências essenciais para lidar com distrações internas e externas no desenvolvimento de projetos.
• Dominar todos os detalhes das cerimônias do Scrum.
• Adquirir proficiência na execução do Scrum.
• Realizar a prova de certificação Certified Scrum Master (CSM) com confiança.

O JIRA Software é uma ferramenta poderosa para Gestão de Projetos, e as pessoas tendem a se concentrar mais na ferramenta do que no método em si.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, apresenta aos participantes o poder do Jira e do Confluence, trabalhando juntos com o único propósito de ajudar a equipe a entregar com sucesso o produto/projeto. A equipe aprenderá como utilizar adequadamente essas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento de Requisitos do Usuário, Testes, Comunicação, tudo centralizado em um só lugar.

Serão estudados projetos do JIRA, espaços do Confluence, fluxos de trabalho (workflows), quadros (Kanban & Scrum), planejamento e dependências, vinculação entre Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e personalizados, tipos de chamado (issue types), telas (screens) e filtros.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar o Jira para gerenciar o projeto adequadamente
• Gerenciar chamados (issues) de forma eficaz
• Construir as telas necessárias para lidar com os tipos de chamado
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e entender sua interação
• Realizar pesquisas básicas e avançadas e análises
• Gerar e revisar relatórios necessários para a equipe e a gestão

O JIRA é um aplicativo web baseado em Java que oferece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.

Neste treinamento ao vivo orientado por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban dentro do contexto ágil em suas organizações.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios subjacentes às metodologias Ágil e Kanban
• Usar o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
• Customizar o Jira para atender às necessidades específicas de sua organização
• Realizar buscas básicas e avançadas e análises de dados
• Gerar e revisar relatórios

Público-alvo

• Gerentes de produto
• Desenvolvedores de software
• Engenheiros de testes
• Analistas de negócios

Formato do curso

• Aulas expositivas, discussões, exercícios e prática intensiva em um ambiente de laboratório ao vivo.

Nota

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar os detalhes.

O Kanban é um método de gestão de fluxo de trabalho.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores (online ou presencial), é voltado tanto para participantes iniciantes quanto avançados. Os conhecimentos e ferramentas fornecidos podem ser aplicados no seu trabalho diário para otimizar a eficiência do fluxo de trabalho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aumentar o número de itens de trabalho concluídos por unidade de tempo.
• Reduzir o tempo necessário para concluir os itens de trabalho.
• Melhorar a previsibilidade do trabalho (fornecendo respostas melhores para "Quando estará concluído?").
• Gerenciar métricas de fluxo (vazão, tempo de ciclo, trabalho em andamento, idade do item de trabalho).
• Utilizar diagramas de fluxo (Diagrama de Fluxo Acumulado, Histograma de Tempo de Ciclo, Gráfico de Envelhecimento do Trabalho).
• Aplicar métodos de previsão estatística, como simulações de Monte Carlo e Acordo de Nível de Serviço (SLA).
• Projetar um Sistema Kanban de forma metodológica (STATIK).
• Compreender a Lei de Little, que descreve a natureza do fluxo de valor.

A certificação PSPO II da Scrum.org é um curso de nível avançado focado na propriedade profissional de produto em ambientes complexos.

Esta formação ao vivo e ministrada por instrutores (online ou presencial) destina-se a Product Owners, gerentes de produto e líderes Ágeis de nível avançado que desejam maximizar o valor do produto e excelência nas práticas modernas de gestão de produtos.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as atitudes avançadas de um Product Owner e aplicá-las na prática.
• Utilizar a gestão de partes interessadas e a estratégia de produto para maximizar o valor.
• Aplicar o gerenciamento baseado em evidências (EBM) para uma entrega de produtos orientada a resultados.
• Preparar-se eficazmente para a avaliação PSPO II.

Formato do Curso

• Palestra interativa e debate.
• Estudos de caso e exercícios baseados em cenários.
• Atividades práticas em grupo e simulações.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Esta formação presencial ou à distância com instrutor em Brasil (online ou in company) destina-se a profissionais sem experiência prévia em metodologias ágeis, que desejam usar Scrum e Kanban para organizar o trabalho de forma mais eficaz, melhorar a colaboração da equipe e entregar resultados com maior transparência.