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Programa do Curso
Introdução a Agile
- Porquê Agile?
- Quais são os principais objectivos de Agile?
- Como funcionam os mecanismos em Agile?
- Como é que Agile pode ajudar?
Comando & Controlo vs. Agile
- Modelo de fábrica
- O funcionamento do canhão
- O funcionamento do míssil
- Pilares do Kanban
- Imagem Grande
Processo
- Conceitos subjacentes ao Kanban
- Regras de Kanban
- Métricas
- Diagrama de fluxo
- + práticas técnicas
Trabalho em equipa
- Responsabilidade partilhada
- Auto-organização
- Interdisciplinaridade
- Beneficiar do trabalho em equipa "correto
Quadro Kanban
- Como visualizar o processo?
- Como criar um quadro Kanban?
- O que são e como introduzir limites de WIP?
- O que são e como introduzir classes de serviço?
Envolvimento do cliente
- Os desperdícios mais comuns
- Fluxo de valor
Desperdício
- Mapeamento do fluxo de valor
- Análise de resíduos
- Principais conceitos subjacentes Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Análise de estrangulamentos
- Cinco etapas de focalização
Simulação
- Jogo de simulação
- Discussões
- Tópicos avançados
Requisitos
Necessário:
Conhecimentos de frases básicas em gestão de projectos, participação em projectos com uma equipa de várias pessoas.
Recomendado:
Participação no curso de formação "Agile Projeto Management com Scrum".
14 Horas
Declaração de Clientes (3)
exercícios de equipa
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Máquina Traduzida
As sessões interativas, debates e a oportunidade de usar exemplos reais durante as sessões
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
Máquina Traduzida
Que após 3 dias de treinamento tenho uma visão completa sobre Agile como utilizá-los no meu caso, como calcular a eficiência, abordar funcionários negativos e muito mais.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Máquina Traduzida