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Programa do Curso

Introdução ao Ágil

  • Por que adotar o modelo Ágil?
  • Quais são os principais objetivos do método Ágil?
  • Como funcionam os mecanismos do Ágil?
  • Como o Ágil pode ajudar?

Modelo Tradicional (Comando e Controle) vs. Ágil

  • Modelo de fábrica
  • Funcionamento da linha de produção
  • Fluxo linear
  • Pilares do Kanban
  • Visão macro

Processos

  • Conceitos fundamentais do Kanban
  • Regras do Kanban
  • Métricas de desempenho
  • Diagrama de fluxo
  • + práticas técnicas

Trabalho em equipe

  • Responsabilidade compartilhada
  • Auto-organização
  • Interdisciplinaridade
  • Potencialize o "trabalho em equipe" eficaz

Quadro Kanban

  • Como visualizar os processos?
  • Como criar um Quadro Kanban?
  • O que são e como introduzir limites de WIP (Work in Progress)?
  • O que são e como introduzir Classes de Serviço?

Engajamento do cliente

  • Os desperdícios mais comuns
  • Cadeia de valor

Desperdícios e Perdas de Valor

  • Mapeamento da cadeia de valor
  • Análise dos desperdícios
  • Conceitos principais do Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análise de gargalos
  • Cinco passos de foco

Simulação Prática

  • Jogo de simulação
  • Dinâmicas e discussões
  • Tópicos avançados

Requisitos

Pré-requisitos obrigatórios:

Conhecimento de conceitos básicos de gestão de projetos; participação em projetos com equipes multidisciplinares.

Recomendado:

Participação no curso "Gestão Ágil de Projetos com Scrum".

 14 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (2)

Próximas Formações Provisórias

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