Programa do Curso
Complexidade e abordagem empírica
Uso razoável do framework Scrum
Pilares do framework em eventos Scrum
Valores do Scrum e atitudes do Scrum Master
Scrum Master como líder
Trabalho do Scrum Master com a equipe e toda a organização
Artefatos e compromissos no Scrum
Condução de eventos Scrum e alcance de seus objetivos
Erros mais comuns cometidos durante os eventos Scrum
Objetivo do Sprint – como deve ser e por que é crucialmente importante
Estimativa de trabalho – como e por que estimar, bem como o que NÃO fazer
Monitoramento do progresso no alcance do objetivo – quais métricas fazem sentido e como usá-las
Compreensão e interpretação do Scrum Guide
Revisão de conceitos em vista da prova PSM II
Requisitos
Requisitos:
Experiência prática de trabalho com equipes Scrum na função de Scrum Master ou outra.
Participantes:
Pessoas que têm experiência de trabalho como Scrum Master e pessoas interessadas em realizar a prova para obter o certificado PSM II.
Testemunhos de Clientes (4)
oficinas, casos práticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
Máquina Traduzida
exercícios em equipe
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Máquina Traduzida
Amigável, muitas pausas para refletir sobre o que aprendemos e um cara muito legal.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
Máquina Traduzida
Eu realmente gostei da mistura de prático com teoria. O instrutor também era extremamente conhecedor e respondeu a todas as nossas perguntas perfeitamente
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Máquina Traduzida