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Programa do Curso

Processo de negócios

  • conceito de processo de negócios
  • modelagem de processos de negócios
  • modelo de negócios e modelo analítico - conexões e elementos

Modelagem de processos de negócios

  • diagramas relacionados a processos de negócios
  • mapeamento e documentação de processos de negócios

Análise de requisitos

  • conceito de requisito
  • coleta e documentação dos requisitos
  • relações entre requisitos
  • conexões dos requisitos com a camada analítica

Modelagem da solução

  • tipos de abordagem para modelagem de domínio
  • rationalização da profundidade da análise
  • análise e riscos do projeto

Modelo da solução e metodologias ágeis

  • metodologias ágeis - oportunidades e ameaças
  • correlação entre documentação e elementos das metodologias ágeis

Técnicas de verificação da correção do modelo

  • técnicas informais de verificação
  • visão geral das técnicas formais de verificação
  • procedimentos de verificação durante a execução do projeto

Organização da documentação do projeto

  • bons práticas
  • garantia do rastreamento das alterações
  • aspectos de segurança e versionamento

Integração do trabalho analítico dentro de metodologias de gestão

  • metodologias gerenciais e trabalho analítico
  • aspectos influentes
  • controle de progresso do projeto e trabalho analítico

Requisitos

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (2)

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