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 Duração 7 horas

Programa do Curso

Introdução

• Por que as transformações falham: mentalidade centrada na tecnologia, propósito claro ausente, fadiga da mudança

Compreendendo a Resistência

• A resistência como informação
• O que as pessoas realmente contestam: status, competência, controle

Liderando a Mudança

• Um "porquê" claro, vitórias rápidas e patrocinadores visíveis
• Os 8 passos de Kotter e ADKAR na prática – e onde eles limitam-se
• Agentes de mudança e campeões: lições da experiência do instrutor como Ágil Champion em um banco
• Gestores de meio: o grupo mais importante e mais negligenciado

Tornando a Mudança Sustentável

• Envolvendo as pessoas precocemente no design de novos processos
• Medir a adoção, não apenas a entrega
• Estudos de caso de bancos búlgaros: o que funcionou e o que falhou

Prática

• Um breve plano de mudança e de partes interessadas para a própria iniciativa de um participante

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

Pré-requisitos

• Não é necessário conhecimento prévio em Ágil ou gestão de mudanças
• Experiência em trabalhar ou liderar equipes em uma organização estabelecida

Público-Alvo

• Gestores e líderes de equipe
• Líderes de transformação, mudança e RH
• Product Owners e gerentes de projeto que impulsionam a mudança
• Líderes em bancos, seguradoras, setor público e corporações

Número de participantes


Preço por participante

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