Curso de Fundamentos do Coaching ICF

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e interagir com candidatos internacionais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as diferenças culturais
• Compreender aspectos legais e regulatórios
• Aplicar a marca empregadora global
• Ter acesso a talentos globais e canais de recrutamento

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e se conectar com os melhores talentos internacionais. 

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Diferenciar a Captação Proativa do Recrutamento Reativo
• Utilizar o LinkedIn Padrão versus o LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Pesquisa Booleana
• Vender a Oportunidade aos Candidatos e Estabelecer Parceria com Gerentes de Contratação

Esta formação ao vivo, com instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltada para profissionais iniciantes / intermediários / avançados que desejam descobrir, aprender e se transformar em líderes de hoje; ou empresas que desejam treinar seus gestores para se tornarem líderes de hoje.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Avaliar seu estilo de liderança
• Explorar o protótipo do líder moderno
• Examinar as responsabilidades de um líder
• Aprimorar suas habilidades de liderança
• Servir como modelo a seguir

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.  

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
• Criar descrições de emprego modernas e atrativas
• Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
• Publicar uma ou várias vagas de emprego
• Receber uma lista inicial personalizada

Um curso altamente participativo, que envolve discussões individuais e em grupo e prática de habilidades, permitindo aos participantes compartilhar ideias e desenvolver seus níveis de competência.

Público-alvo

Qualquer pessoa que deseje aprimorar suas habilidades de assertividade.

Objetivo

Este curso visa aumentar a confiança e ampliar a capacidade dos participantes de se comunicarem com confiança e assertividade com colegas e clientes.

Objetivos

Ao final do programa, os participantes serão capazes de:

• Compreender e superar as barreiras à assertividade.
• Reconhecer traços comportamentais em si mesmo e nos outros, além de aprender estratégias eficazes para gerenciá-los.
• Comunicar-se eficazmente com um amplo espectro de pessoas, buscando sempre uma situação mutuamente benéfica, quando possível.
• Gerenciar de forma eficaz situações difíceis.

Este treinamento presencial e ao vivo em Brasil (online ou presencial) destina-se a profissionais e gerentes de RH iniciantes que desejam adquirir conhecimentos fundamentais sobre como aproveitar a IA para otimizar processos de RH, melhorar a experiência dos colaboradores e tomar decisões estratégicas baseadas em dados.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o potencial e as aplicações da IA na gestão de RH.
• Aprender a otimizar processos de RH usando ferramentas de IA.
• Aprimorar a experiência dos colaboradores por meio de estratégias orientadas por IA.
• Utilizar insights da IA para tomar decisões estratégicas de RH.

Esta formação presencial ao vivo (online ou no local) é direcionada a líderes de equipe e gerentes intermediários que desejam adotar a IA de forma segura e eficaz, abordando os fatores humanos que impulsionam o sucesso: confiança, responsabilidade, hábitos de decisão e segurança psicológica.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir quando usar e quando não usar a IA (regras de parada).
• Verificar os resultados da IA com padrões práticos (sinalizadores vermelhos, segunda fonte).
• Definir responsabilidade e gatilhos de escalonamento.
• Construir acordos em equipe e um plano de adoção de 30 dias.

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Compreender a necessidade de gerenciar o próprio comportamento antes de influenciar o comportamento dos outros
• Entender as vantagens e desvantagens das diversas mídias de comunicação disponíveis
• Gerenciar seus clientes internos, externos e partes interessadas

Estrutura do curso

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões mediadas por facilitadores
• Apresentações em slides
• Exercícios práticos e
• Estudos de caso

Esta formação prática e ao vivo em Brasil (online ou presencial) destina-se a profissionais de RH, gerentes de loja e supervisores de operações que desejam utilizar técnicas de entrevista baseada em competências para identificar candidatos ideais, desenhar processos de triagem eficazes e equilibrar rigor e inclusividade para atrair um pool de talentos mais amplo.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
• Liderar com clareza sob pressão

Neste treinamento ministrado por instrutor, você aprenderá a delegar estrategicamente, definir expectativas claras e cultivar a confiança dentro da sua equipe. Projetado para gestores de nível intermediário, este curso aborda as barreiras à delegação, técnicas práticas de repasse, estruturas de responsabilidade e práticas de construção de confiança.

A Inteligência Artificial está transformando a maneira como as organizações tomam decisões, trabalham e se organizam.
No entanto, a adoção da IA cria novos desafios para a liderança: como decidir quando usar IA, como integrá-la aos processos, como manter a confiança da equipe e como garantir responsabilidade e governança.

O curso Liderando na Era da Inteligência Artificial foi projetado para apoiar líderes na integração da IA de maneira consciente, estratégica e centrada nas pessoas, combinando ferramentas práticas de IA com modelos clássicos de liderança, motivação e gestão de equipes.
Este não é um curso de tecnologia. É um curso de liderança para a era da IA, focado na tomada de decisões, nas pessoas, na governança e nos resultados, garantindo que a IA apoie o desempenho em vez de se tornar uma fonte de medo, perda de controle ou resistência interna.

Ao final do treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o impacto da Inteligência Artificial nas decisões de liderança e na gestão de equipes.
• Utilizar ferramentas de IA para apoiar a tomada de decisões, o planejamento e a comunicação.
• Aplicar frameworks clássicos de liderança em contextos de trabalho habilitados por IA.
• Gerenciar equipes mistas (Humano + IA) com diferentes níveis de maturidade, autonomia e letramento digital.
• Definir objetivos, indicadores e responsabilidades em ambientes onde a IA é utilizada (OKR, KPI).
• Abranger ética, risco e governança no uso organizacional da Inteligência Artificial.
• Criar um plano de ação para a adoção sustentável, responsável e eficaz da IA dentro da organização.

A liderança é a prática de orientar indivíduos e equipes para alcançar os objetivos organizacionais, promovendo simultaneamente confiança, colaboração e resiliência. Líderes eficáveis equilibram habilidades de tomada de decisão, gestão de pessoas e comunicação com o bem-estar pessoal.

Este treinamento ao vivo e ministrado por instrutor (online ou presencial) destina-se a líderes, gerentes e profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam fortalecer suas competências de liderança e aplicá-las em contextos organizacionais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Construir práticas de liderança baseadas na confiança e autonomia.
• Compreender os fundamentos da gestão de pessoas e o marco trabalhista.
• Aplicar a tomada de decisão estratégica em cenários complexos.
• Fomentar a colaboração sob uma perspectiva de liderança.
• Utilizar comunicação assertiva em conversas difíceis.
• Praticar técnicas de autogestão e apoiar o bem-estar dos líderes.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Estudos de caso e atividades em grupo.
• Exercícios práticos e cenários de simulação (role-playing).

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Este curso ao vivo, ministrado por instrutor, em Brasil (online ou presencial), destina-se a líderes organizacionais que desejam aprender a impulsionar mudanças nas empresas por meio da implementação de estratégias eficazes de liderança de mudanças.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o impacto da liderança de mudanças em indivíduos, equipes e organizações.
• Aplicar práticas de planejamento aos esforços de mudança organizacional.
• Impulsionar efetivamente a mudança organizacional por meio da liderança de mudanças.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) voltado para níveis iniciante, intermediário e avançado aborda a dificuldade de transformar observadores passivos ou resistentes em parceiros ativos e solidários por meio de análise sistemática e insights psicológicos.

Em ambientes empresariais complexos, o sucesso de um projeto raramente depende apenas da execução técnica; ele se baseia no apoio das pessoas envolvidas. O principal desafio na Gestão de Partes Interessadas é navegar pela "teia de influência" — entender que diferentes partes têm prioridades conflitantes, níveis variados de poder e definições subjetivas de sucesso. Sem uma gestão proativa, os projetos frequentemente enfrentam "bloqueadores ocultos", mudanças súbitas no apoio ou falhas na comunicação. 

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Identificar partes interessadas,
• Analisar sua influência e expectativas,
• Selecionar estratégias de comunicação adequadas,
• Lidar com conflitos de interesse,
• Construir relacionamentos a longo prazo.