Programa do Curso
Pré-requisitos
Não é necessário background técnico. Útil (não obrigatório): familiaridade básica com ferramentas de IA, como ChatGPT ou Microsoft Copilot.
Público-alvo
- Líderes de Equipe e Gerentes Intermediários
- Gerentes de Projetos / Produtos
- Chefes de Funções (Operações, Atendimento ao Cliente, Vendas)
- Parceiros de Negócios de RH (opcional)
Introdução (Fatores Humanos na Adoção da IA)
- Por que a adoção da IA falha nas equipes reais: fatores humanos, não ferramentas
- Calibração da confiança: subconfiança vs. superconfiança (viés de automação)
- Responsabilidade: “a IA pode auxiliar, os humanos permanecem responsáveis”
1. Dependência Calibrada (Uso Seguro no Trabalho Diário)
- Limites de casos de uso: o que é adequado para a IA e o que não é
- Regras de parada: quando pausar, verificar ou escalar
- Padrões comuns de falha e sinais de alerta precoce
2. Padrões de Verificação (Qualidade sem Lentidão)
- Níveis práticos de verificação (leve, padrão, rigoroso)
- Sinalizadores vermelhos: alucinações, fatos desatualizados, falta de fontes, conteúdo sensível
- “Segunda fonte” e noções básicas de rastreabilidade (o que registrar)
3. Responsabilidade e Higiene Decisória
- Propriedade: quem valida, quem decide, quem aprova
- Gatilhos de escalonamento e limiares de decisão
- Registro de decisões: evidência mínima e documentação
4. Workshop de Acordos em Equipe (Entregável Principal)
- Estrutura do acordo de trabalho: gatilho, ação, evidência, proprietário, consequência
- Exemplos para fluxos de trabalho comuns (e-mails, análises, comunicações com clientes, documentos internos)
- Alinhamento dos acordos com a política da empresa e regras de confidencialidade
5. Confiança e Segurança Psicológica
- Medos típicos: substituição, perda de competência, perda de status
- Roteiros para gestores: como falar sobre IA sem entusiasmo exagerado ou pânico
- Padrões de conflito: “pró-IA” vs. “anti-IA” e como descongelar polarizações
6. Resposta Leve a Incidentes (Erros de IA e Quase-Accidentes)
- Classificar incidentes: impacto baixo/médio/alto
- Conter e comunicar (internamente e com clientes, quando necessário)
- Ciclo de aprendizado: atualizar acordos, modelos e rituais
7. Plano de Adoção de 30 Dias
- Rituais da equipe: verificação semanal, revisão de prompts, revisão de incidentes, revisão de decisões
- Métricas que importam: qualidade da adoção, retrabalho, escalonamentos, indicadores de confiança
- Próximos passos e plano de acompanhamento
Requisitos
- Conhecimento básico sobre fluxos de trabalho diários no ambiente de trabalho (e-mail, documentos, reuniões).
- Útil (não obrigatório): exposição anterior a ferramentas de IA, como ChatGPT ou Microsoft Copilot.
Público-alvo
- Líderes de Equipe e Gerentes Intermediários
- Gerentes de Projetos / Produtos
- Chefes de Funções (Operações, Atendimento ao Cliente, Vendas)
- Parceiros de Negócios de RH
Testemunhos de Clientes (4)
A eficiência das reuniões é algo bastante "básico", mas que nem sempre é pensado com cuidado, tendo implicações reais no tempo das pessoas e da empresa. Compreender essas melhores práticas e mantê-las em mente será de ajuda imediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Máquina Traduzida
Forneceu e explicou de forma muito clara vários conceitos fundamentais, que se adequaram bem ao nível de aprendizado da equipe. Os exercícios foram muito envolventes e acredito que minha equipe esteve confortável e participou muito bem. A coordenação com o instrutor também foi muito fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Máquina Traduzida
Apreciei especialmente a capacidade do instrutor de fornecer respostas completas e bem explicadas a perguntas específicas da minha situação pessoal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Máquina Traduzida
os exercícios e a forma como o instrutor estava explicando
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Máquina Traduzida