Entrar em Contato

Programa do Curso

Pré-requisitos

Não é necessário background técnico. Útil (não obrigatório): familiaridade básica com ferramentas de IA, como ChatGPT ou Microsoft Copilot.

Público-alvo

  • Líderes de Equipe e Gerentes Intermediários
  • Gerentes de Projetos / Produtos
  • Chefes de Funções (Operações, Atendimento ao Cliente, Vendas)
  • Parceiros de Negócios de RH (opcional)

Introdução (Fatores Humanos na Adoção da IA)

  • Por que a adoção da IA falha nas equipes reais: fatores humanos, não ferramentas
  • Calibração da confiança: subconfiança vs. superconfiança (viés de automação)
  • Responsabilidade: “a IA pode auxiliar, os humanos permanecem responsáveis”

1. Dependência Calibrada (Uso Seguro no Trabalho Diário)

  • Limites de casos de uso: o que é adequado para a IA e o que não é
  • Regras de parada: quando pausar, verificar ou escalar
  • Padrões comuns de falha e sinais de alerta precoce

2. Padrões de Verificação (Qualidade sem Lentidão)

  • Níveis práticos de verificação (leve, padrão, rigoroso)
  • Sinalizadores vermelhos: alucinações, fatos desatualizados, falta de fontes, conteúdo sensível
  • “Segunda fonte” e noções básicas de rastreabilidade (o que registrar)

3. Responsabilidade e Higiene Decisória

  • Propriedade: quem valida, quem decide, quem aprova
  • Gatilhos de escalonamento e limiares de decisão
  • Registro de decisões: evidência mínima e documentação

4. Workshop de Acordos em Equipe (Entregável Principal)

  • Estrutura do acordo de trabalho: gatilho, ação, evidência, proprietário, consequência
  • Exemplos para fluxos de trabalho comuns (e-mails, análises, comunicações com clientes, documentos internos)
  • Alinhamento dos acordos com a política da empresa e regras de confidencialidade

5. Confiança e Segurança Psicológica

  • Medos típicos: substituição, perda de competência, perda de status
  • Roteiros para gestores: como falar sobre IA sem entusiasmo exagerado ou pânico
  • Padrões de conflito: “pró-IA” vs. “anti-IA” e como descongelar polarizações

6. Resposta Leve a Incidentes (Erros de IA e Quase-Accidentes)

  • Classificar incidentes: impacto baixo/médio/alto
  • Conter e comunicar (internamente e com clientes, quando necessário)
  • Ciclo de aprendizado: atualizar acordos, modelos e rituais

7. Plano de Adoção de 30 Dias

  • Rituais da equipe: verificação semanal, revisão de prompts, revisão de incidentes, revisão de decisões
  • Métricas que importam: qualidade da adoção, retrabalho, escalonamentos, indicadores de confiança
  • Próximos passos e plano de acompanhamento

Requisitos

  • Conhecimento básico sobre fluxos de trabalho diários no ambiente de trabalho (e-mail, documentos, reuniões).
  • Útil (não obrigatório): exposição anterior a ferramentas de IA, como ChatGPT ou Microsoft Copilot.

Público-alvo

  • Líderes de Equipe e Gerentes Intermediários
  • Gerentes de Projetos / Produtos
  • Chefes de Funções (Operações, Atendimento ao Cliente, Vendas) 
  • Parceiros de Negócios de RH
 7 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (4)

Próximas Formações Provisórias

Categorias Relacionadas