Curso de Recrutamento Internacional

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais iniciantes ou líderes em formação que desejam compreender os conceitos e práticas essenciais da liderança eficaz.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o que é liderança e como ela difere do gerenciamento.
• Identificar e desenvolver competências e estilos de liderança fundamentais.
• Definir metas significativas e comunicá-las de forma eficaz.
• Construir confiança e influenciar os outros por meio da comunicação eficaz.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e se conectar com os melhores talentos internacionais. 

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Diferenciar a Captação Proativa do Recrutamento Reativo
• Utilizar o LinkedIn Padrão versus o LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Pesquisa Booleana
• Vender a Oportunidade aos Candidatos e Estabelecer Parceria com Gerentes de Contratação

Esta formação ao vivo, com instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltada para profissionais iniciantes / intermediários / avançados que desejam descobrir, aprender e se transformar em líderes de hoje; ou empresas que desejam treinar seus gestores para se tornarem líderes de hoje.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Avaliar seu estilo de liderança
• Explorar o protótipo do líder moderno
• Examinar as responsabilidades de um líder
• Aprimorar suas habilidades de liderança
• Servir como modelo a seguir

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.  

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
• Criar descrições de emprego modernas e atrativas
• Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
• Publicar uma ou várias vagas de emprego
• Receber uma lista inicial personalizada

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a executivos e profissionais seniores que desejam obter insights mais profundos sobre seus estilos de liderança, aproveitar as Avaliações de Liderança Korn Ferry e desenvolver estratégias práticas para adaptabilidade da liderança e desempenho da equipe.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Analisar o contexto organizacional e sua influência na eficácia da liderança.
• Avaliar a gama de estilos de liderança utilizados e seu impacto.
• Avaliar como as abordagens de liderança afetam o engajamento, a dinâmica e o desempenho da equipe.
• Aplicar os feedbacks das avaliações de liderança para identificar pontos fortes e áreas de crescimento.
• Utilizar um modelo causal para explorar comportamentos de liderança e seu impacto direto no clima organizacional.
• Desenvolver estratégias práticas para aprimorar a adaptabilidade da liderança e o desempenho da equipe.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a líderes seniores e executivos que desejam utilizar o Claude como assistente estratégico de negócios para aprimorar a tomada de decisões, acelerar o planejamento e construir vantagem competitiva por meio da liderança aumentada por IA.

Público-Alvo

Funcionários que precisam de estar plenamente conscientes das questões associadas à Comunicação e Influência:

• Os seus colegas de trabalho
• Os seus superiores hierárquicos
• Os seus clientes e partes interessadas internas e externas

Formato do curso

O curso consistirá numa combinação altamente interativa de:

• Discussões facilitadas
• Apresentações com diapositivos
• Exercícios e estudos de caso

A terminarem o curso, os participantes serão capazes de:

• Compreender a necessidade de gerir o próprio comportamento antes de poder influenciar o comportamento dos outros
• Perceber as vantagens e desvantagens das diversas plataformas de comunicação disponíveis
• Gestir eficazmente os seus clientes e partes interessadas internas e externas
• Explicar como lidar com situações difíceis que podem surgir no ambiente de trabalho

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
• Liderar com clareza sob pressão

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Brasil (online ou presencial), é voltado para líderes iniciantes e profissionais de RH que desejam aprender e aplicar metodologias do Design Thinking para fomentar a inovação, melhorar a capacidade de resolução de problemas e envolver equipes de forma eficaz.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Capacitar os participantes com ferramentas e metodologias para fomentar a inovação e o engajamento da equipe.
• Desenvolver habilidades em mapeamento de empatia, ideação e prototipagem para resolver desafios complexos.
• Aplicar os princípios do Design Thinking em cenários de liderança e RH.
• Promover uma cultura de inovação dentro das equipes de tecnologia.

A delegação de tarefas e a motivação dos colaboradores são habilidades fundamentais para uma gestão eficaz de equipes. O processo envolve compreender as competências dos colaboradores, definir claramente as expectativas ao mesmo tempo em que confia e delega responsabilidades. Verifique regularmente o progresso e ofereça feedback construtivo para motivar os colaboradores:
Reconhecimento das conquistas: Valorizar publicamente e no privado os sucessos dos colaboradores fortalece a motivação para continuar trabalhando.
O envolvimento dos colaboradores nos processos de tomada de decisões lhes dá a sensação de um papel importante na empresa. Uma cultura organizacional que promove o respeito, o apoio e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal motiva os colaboradores a alcançarem maior produtividade.
Atue de acordo com os valores e as expectativas que você estabelece para seus colaboradores, inspirando-os à ação.
A eficácia na delegação de tarefas e na motivação de colaboradores requer flexibilidade, empatia e constante adaptação às necessidades da equipe. Apoiar os colaboradores, compreender suas motivações e desenvolver habilidades são elementos fundamentais para o sucesso nessa área.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) é voltado para gerentes de nível intermediário que desejam aplicar os insights do Enneagrama para aprimorar suas habilidades de liderança, melhorar a dinâmica da equipe e promover o sucesso organizacional.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Construir uma base sólida no sistema do Enneagrama, incluindo os nove tipos de personalidade, as asas (wings), os níveis de desenvolvimento e os centros de inteligência.
• Utilizar o Enneagrama para explorar e identificar o próprio tipo de personalidade, incluindo pontos fortes, fracos e oportunidades de crescimento.
• Compreender melhor os membros da equipe, melhorar a comunicação, resolver conflitos e fomentar um ambiente colaborativo.
• Alinhar as metas da equipe e da organização, gerenciar mudanças eficazmente e cultivar uma cultura organizacional inovadora e adaptativa.

Esta formação ao vivo e ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial) é direcionada a líderes e gerentes de nível iniciante a intermediário que desejam adotar técnicas de feedforward para melhorar o engajamento da equipe, o processo de mentoria e as conversas sobre desempenho.

Visão Geral

Este curso de 5 dias ajudará os participantes a desenvolver suas habilidades de pensamento estratégico, planejamento e gestão, incluindo os requisitos táticos e operacionais para uma implementação bem-sucedida em um ambiente de alto risco. O curso abordará questões desafiadoras como gestão de conflitos, gerenciamento de mudanças, o que constitui um bom líder e como motivar uma equipe. Utilizando estudos de caso interativos, além de exemplos do setor, os participantes serão encorajados a compartilhar experiências e desafios para ajudar a construir soluções práticas e focadas no trabalho que eles podem aplicar em suas rotinas profissionais.

O objetivo central do programa é equipar executivos com as competências necessárias para analisar o ambiente de negócios e identificar oportunidades lucrativas, bem como desenvolver estratégias para obter vantagem competitiva em um mercado cada vez mais concorrido. Além disso, o programa oferece insights sobre liderança, melhores práticas e comportamentos que fortalecerão a capacidade dos executivos de lidar com as complexidades e incertezas do gerenciamento de uma organização de alto desempenho.

Objetivos de Aprendizagem

Após participar deste curso, os participantes serão capazes de:

• Descrever os principais problemas enfrentados por uma organização;
• Explicar as diversas abordagens para o planejamento do desenvolvimento organizacional;
• Analisar o ambiente de negócios atual e as influências que afetam a organização;
• Analisar os recursos internos e externos da organização;
• Explicar as diversas abordagens para a gestão da estratégia e seu lugar no plano de negócios;
• Avaliar as estratégias de desenvolvimento alternativas, recomendando aquela(s) mais adequada às necessidades da empresa.
• Aplicar uma compreensão mais profunda dos planos de desenvolvimento estratégico;
• Discutir objetivamente os riscos, benefícios e custos associados à implementação da nova estratégia, incluindo a gestão de conflitos na equipe;
• Definir abordagens para gerenciar os riscos identificados;
• Analisar os impactos potenciais (positivos e negativos) em sua empresa que resultarão da implementação da nova estratégia;
• Desenhar políticas, sistemas e processos para implementar com sucesso os planos estratégicos emergentes;
• Cobrir as etapas-chave no gerenciamento de mudanças

Público-Alvo

• Gerentes de Produto/Serviço
• Gerentes e Líderes de Equipe recém-nomeados, bem como estabelecidos
• Chefes de Operações
• Gerentes Bancários Sênior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operações
• Gerentes de Marketing

Metodologia
O curso consiste em workshops facilitados, complementados por estudos de caso baseados em uma combinação de exemplos reais publicados e/ou experiência prática. Também haverá oportunidades para os participantes trabalharem em pequenos grupos para sintetizar ideias e estratégias e aplicar o material no contexto de suas próprias organizações ou departamentos. Discussões em fóruns abertos também serão um elemento-chave.

Este curso de treinamento foi desenvolvido para investidores, proprietários de negócios, diretores, gerentes, executivos e analistas que precisam desenvolver habilidades em planejamento estratégico. Não é voltado para fins acadêmicos, mas sim para ajudá-lo a transformar seus sonhos em realidade desde hoje.

O curso foca no planejamento estratégico para empresas nas quais a flexibilidade e o aprendizado contínuo são fundamentais. A ênfase principal está na estratégia corporativa e de investimentos, utilizando exemplos reais e atuais. Cada participante terá a oportunidade de elaborar um plano estratégico e aprender como implementá-lo na prática.