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Programa do Curso
Visão Geral do Planejamento Estratégico
- Planejamento estratégico - por quê, quando e para quê?
- Quando o planejamento estratégico não é desejável?
Análise Estratégica
Níveis de Planejamento Estratégico
- Estratégia Corporativa
- Estratégia de Unidade de Negócios (SBU), Negócios e Divisões
- Estratégia Operacional
Criação do Plano Estratégico
- Visão
- Missão
- Valores e comportamentos
- Objetivos, tarefas e responsabilidades
Metodologias
- Criação de tarefas usando a estrutura SMART
Modelo de Motivação de Negócios
- Visão rápida do padrão
- Software de suporte ao processo de Planejamento Estratégico
Implementação da Estratégia
- Sistemas de informação
- Atribuição de tarefas
- Motivação dos funcionários
Planejamento estratégico como um processo contínuo
- Quem deve ser responsável pelas melhorias estratégicas?
- Uso de software de Modelo de Motivação de Negócios para manter sua estratégia atualizada
- Como relacionar seus processos ao seu plano de negócios
- Importância da Gestão de Processos de Negócio (BPM)
- Balanced Scorecard e medição de desempenho
Requisitos
Nenhum
14 Horas
Testemunhos de Clientes (3)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Curso - Strategic Planning in Practice
Máquina Traduzida
Concepts are shown in such a way that they can be applied in real life scenarios. Due to the size of the class, the discussion was a bit more informal which resulted in a more fee-flowing and open discussion.
Cezar Canlas
Curso - Strategic Planning in Practice
Máquina Traduzida
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Curso - Strategic Planning in Practice
Máquina Traduzida