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Programa do Curso
Strategic Planning Visão geral
- Planeamento estratégico – porquê, quando e para quê?
- Quando o planejamento estratégico não é desejável?
Análise Estratégica
Strategic Planning Níveis
- Estratégia corporativa
- SBU/Business e Estratégia de Divisão
- Estratégia Operacional
Criando o Plano Estratégico
- Visão
- Missão
- Valores e comportamentos
- Goals, tarefas e responsabilidades
Metodologias
- Criando tarefas usando a estrutura SMART
Business Modelo de motivação
- Visão geral rápida do padrão
- Processo de suporte de software Strategic Planning
Implementação estratégica
- Sistemas de informação
- Atribuindo tarefas
- Motivação dos funcionários
Planejamento estratégico como um processo contínuo
- Quem deve ser responsável pelas melhorias estratégicas?
- Usando Business software Motivation Model para manter sua estratégia atualizada
- Como relacionar seus processos ao seu plano de negócios
- Importância do Business Processo Management (BPM)
- Balanced Scorecard e medição de desempenho
Requisitos
Nenhum
14 horas