Curso de Governança de TI Corporativa e Gestão Estratégica

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e interagir com candidatos internacionais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as diferenças culturais
• Compreender aspectos legais e regulatórios
• Aplicar a marca empregadora global
• Ter acesso a talentos globais e canais de recrutamento

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e se conectar com os melhores talentos internacionais. 

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Diferenciar a Captação Proativa do Recrutamento Reativo
• Utilizar o LinkedIn Padrão versus o LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Pesquisa Booleana
• Vender a Oportunidade aos Candidatos e Estabelecer Parceria com Gerentes de Contratação

Esta formação ao vivo, com instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltada para profissionais iniciantes / intermediários / avançados que desejam descobrir, aprender e se transformar em líderes de hoje; ou empresas que desejam treinar seus gestores para se tornarem líderes de hoje.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Avaliar seu estilo de liderança
• Explorar o protótipo do líder moderno
• Examinar as responsabilidades de um líder
• Aprimorar suas habilidades de liderança
• Servir como modelo a seguir

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.  

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
• Criar descrições de emprego modernas e atrativas
• Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
• Publicar uma ou várias vagas de emprego
• Receber uma lista inicial personalizada

A presença digital de uma marca é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio no mundo conectado de hoje.

Este treinamento ao vivo, com instrutor, destina-se a profissionais de marketing de todos os níveis que desejam fortalecer o posicionamento da marca online de um negócio, avaliar o desempenho da marca e gerenciar sua imagem e reputação por meio da realização de uma Auditoria de Marca Online completa.

O conjunto de múltiplos pontos de contato online moldará, em última instância, a forma como seu público-alvo percebe sua empresa e se eles escolherão fazer negócios com você.

Uma auditoria de marca online tornou-se uma prática padrão para que as empresas avaliem e fortaleçam o posicionamento de sua marca em um determinado mercado.

Além de avaliar os ativos online próprios da sua marca quanto aos seus pontos fortes e fracos, esta auditoria analisará como sua marca é mencionada nos canais online que seu negócio não possui, para avaliar a percepção da marca.

Ao final da condução de uma auditoria de marca online, você estará capacitado a desenvolver uma estratégia de marketing de marca transformadora que esteja alinhada aos objetivos maiores do negócio.

Embora este curso se enquadre na categoria de 'Gestão de Marca', ele toca em muitas outras disciplinas dentro de uma organização; desde a experiência do cliente e jornadas do usuário online até a descoberta de insights, estratégia de marketing e planejamento.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Avaliar a presença online de uma marca quanto aos seus pontos fortes e fracos.
• Revelar a reputação e imagem online de um negócio.
• Identificar e fortalecer o posicionamento de uma marca em um determinado mercado.
• Construir uma estratégia de marca orientada a resultados e um plano integrado de comunicação de marketing online.
• Realizar uma análise competitiva da marca e construir mapas perceptivos do setor.
• Conduzir uma auditoria de SEO.
• Aprender as diretrizes atualizadas de SEO na era da IA.
• Descobrir insights valiosos sobre como diferentes grupos de clientes percebem um negócio e seus produtos ou serviços.
• Aplicar o monitoramento online (social listening).
• Utilizar a IA para tornar a condução de auditorias de rotina da marca mais eficiente.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
• Liderar com clareza sob pressão

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a membros de conselhos e diretores de nível intermediário a avançado que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, governança e tomada de decisão.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais responsabilidades e obrigações legais de um diretor.
• Desenvolver estruturas de governança eficazes e dinâmicas no conselho.
• Ampliar a capacidade de tomada de decisão estratégica e gestão de riscos.
• Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisões éticas em nível de conselho.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Brasil (online ou presencial), destina-se a gestores, supervisores e profissionais técnicos em transição para cargos de liderança, que desejam utilizar estruturas de liderança e ferramentas de comunicação para fortalecer a autoridade, a delegação e o desempenho da equipe em organizações em crescimento.

Até o final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e aplicar autoridade e responsabilidade claras de liderança dentro de seu escopo.
• Delegar tarefas e resultados de forma eficaz, mantendo a supervisão do desempenho.
• Realizar conversas de desempenho estruturadas, diretas e construtivas.
• Comunicar expectativas claramente para melhorar o engajamento e o alinhamento entre diferentes áreas.