Curso de Board Governance, Strategic Planning, Policies & Procedures for Board Directors

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.  

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
• Criar descrições de emprego modernas e atrativas
• Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
• Publicar uma ou várias vagas de emprego
• Receber uma lista inicial personalizada

Público-alvo

Todos os membros da Alta Gestão que necessitam de um conhecimento prático sobre AML/CTF e suas formas de prevenção – além de uma conscientização sobre outros problemas relevantes e atuais de Criminalidade Financeira;

Formato do curso

Uma combinação de:

• Discussões facilitadas
• Apresentações em slides
• Estudos de caso
• Exemplos práticos

Objetivos do curso

Ao final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Explicar como a AML e o CTF podem ser prevenidos
• Compreender as principais facetes da AML e do CTF conforme aplicáveis às suas empresas e aos esforços nacionais e internacionais em andamento para combatê-los
• Definir as formas pelas quais uma empresa e seus colaboradores devem proteger-se contra os riscos de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo
• Detalhar como uma empresa pode se tornar alvo de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo, além de explicar quais "sinais de alerta" podem ajudá-los a identificar, prevenir e relatar qualquer atividade criminosa (suspeita ou confirmada)
• Compreender algumas das outras "áreas críticas" na Criminalidade Financeira

Governança e Supervisão de Riscos AML/CFT é um programa estratégico de treinamento focado no fortalecimento da resiliência organizacional contra o crime financeiro por meio de governança eficaz, gestão de riscos e alinhamento regulatório.

Este treinamento presencial e ao vivo (online ou no local) destina-se a Membros do Conselho de Administração e Altos Executivos em nível intermediário a avançado, Oficiais de Conformidade, Especialistas AML e Profissionais de Risco que desejam utilizar estruturas estruturadas de AML/CFT para aprimorar a supervisão, reduzir a exposição regulatória e proteger a reputação institucional.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
• Liderar com clareza sob pressão

A governança de TI corporativa é essencial para alinhar as iniciativas tecnológicas à estratégia de negócios, garantir a entrega de valor e gerenciar riscos.

Este treinamento ao vivo ministrado por instrutores (online ou presencial) destina-se a profissionais de governança de TI de nível avançado que desejam aprofundar sua compreensão sobre frameworks de governança, entrega de valor e gestão de riscos, ao mesmo tempo em que se preparam para uma certificação de nível avançado.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aplicar frameworks de governança para alinhar a TI aos objetivos de negócio.
• Otimizar a entrega de valor por meio de investimento estratégico e realização de benefícios.
• Avaliar e mitigar riscos corporativos, incluindo riscos emergentes.
• Desenvolver estratégias para otimização de recursos de TI e decisões de sourcing.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Muitos exercícios e prática.
• Implementação prática em ambiente de laboratório ao vivo.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Este curso oferece uma compreensão clara e prática das regras dos Incoterms® 2020, como elas definem as responsabilidades de compradores e vendedores no comércio internacional e como aplicá-las corretamente em transações do mundo real. Por meio de discussões interativas e estudos de caso, os participantes aprenderão a selecionar o Incoterm adequado às suas necessidades, evitar erros comuns e garantir embarques sem conflitos e com fluidez.

Panorama geral

Em todo o mundo, os reguladores estão cada vez mais vinculando a quantidade de risco assumida por um banco ao montante de capital que ele deve manter, e os bancos e as instituições de serviços financeiros estão sendo geridos com maior frequência por meio de práticas de gestão baseadas no risco. Os bancos, seus produtos, as regulamentações e o mercado global estão se tornando cada vez mais complexos, impondo desafios crescentes para a eficácia na gestão de riscos. Uma lição fundamental da crise bancária dos últimos cinco anos é que os riscos são altamente interconectados e, para gerenciá-los com eficiência, os bancos precisam compreender essas interações.

As principais características incluem:

• a explicação das regulamentações atuais baseadas no risco
• uma revisão detalhada dos principais riscos enfrentados pelos bancos
• as melhores práticas do setor para adotar uma abordagem empresarial na integração da gestão de riscos em toda a organização
• o uso de técnicas de governança para construir uma cultura em nível de grupo, garantindo que todos participem ativamente da gestão dos riscos em alinhamento com os objetivos estratégicos do banco
• os desafios que os gestores de risco podem enfrentar no futuro.

O curso fará uso extensivo de estudos de caso elaborados para explorar, examinar e reforçar os conceitos e ideias abordados ao longo dos cinco dias. Eventos históricos ocorridos em bancos serão utilizados durante o curso para destacar como as instituições falharam na gestão de seus riscos e quais ações poderiam ter sido tomadas para evitar perdas.

Objetivos

O objetivo deste curso é auxiliar a direção bancária a implementar uma estratégia integrada adequada para gerenciar os riscos complexos e em constante evolução, bem como as regulamentações vigentes no ambiente bancário internacional atual. Especificamente, este curso visa proporcionar à alta gestão uma compreensão de:

• dos principais riscos do setor financeiro e das principais regulamentações internacionais sobre risco
• como gerenciar os ativos e passivos de um banco maximizando o retorno
• a interação entre os diferentes tipos de risco e como os bancos utilizam uma abordagem integrada para sua gestão
• governança corporativa e as melhores práticas para gerenciar os diversos interesses das partes interessadas (stakeholders)
• como desenvolver uma cultura de governança de riscos como ferramenta para minimizar a tomada de riscos desnecessários.

Público-alvo deste seminário

Este curso destina-se a profissionais que estão iniciando suas atividades na gestão integrada de riscos, à alta gestão responsável pela gestão de riscos estratégicos ou àqueles que desejam aprofundar seu conhecimento sobre a gestão empresarial de riscos (ERM). Será útil para:

• gestores de nível diretorial nos bancos
• altos executivos
• gerentes e analistas sênior de riscos
• diretores gerentes e gestores de riscos responsáveis pela gestão de riscos estratégicos
• auditores internos
• profissionais de conformidade e regulamentação
• especialistas em tesouraria
• gestores e analistas de ativos e passivos
• reguladores e profissionais de supervisão
• fornecedores e consultores dos bancos e do setor de gestão de riscos
• gerentes de governança corporativa e governança de riscos.

O curso de Liderança para Diretores e Membros do Conselho foi projetado para fortalecer as capacidades de liderança e governança dos diretores e membros do conselho.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor (online ou presencial), destina-se a diretores, executivos e membros do conselho que desejam desenvolver habilidades eficazes de liderança, governança e tomada de decisão em nível de conselho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as responsabilidades legais, éticas e estratégicas dos diretores e membros do conselho.
• Aplicar princípios de boa governança para melhorar o desempenho organizacional.
• Fomentar comunicação e colaboração eficazes na sala de reuniões do conselho.
• Responder a crises e gerenciar riscos em nível executivo.

Formato do Curso

• Palestra interativa e discussão facilitada.
• Estudos de caso e exercícios de simulação.
• Atividades em grupo e análise baseada em cenários.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a membros de conselhos e diretores de nível intermediário a avançado que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, governança e tomada de decisão.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais responsabilidades e obrigações legais de um diretor.
• Desenvolver estruturas de governança eficazes e dinâmicas no conselho.
• Ampliar a capacidade de tomada de decisão estratégica e gestão de riscos.
• Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisões éticas em nível de conselho.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a gerentes, supervisores e profissionais técnicos que estão transitando para funções de liderança e desejam utilizar estruturas de liderança estruturadas e ferramentas de comunicação para fortalecer a autoridade, a delegação e o desempenho da equipe em organizações em crescimento.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Definir e aplicar autoridade de liderança clara e prestação de contas dentro de seu escopo.
• Delegar tarefas e resultados efetivamente, mantendo a supervisão do desempenho.
• Conduzir conversas estruturadas, diretas e construtivas sobre desempenho.
• Comunicar expectativas claramente para melhorar o engajamento e o alinhamento entre funções.

Visão Geral

Este curso de 5 dias ajudará os participantes a desenvolver suas habilidades de pensamento estratégico, planejamento e gestão, incluindo os requisitos táticos e operacionais para uma implementação bem-sucedida em um ambiente de alto risco. O curso abordará questões desafiadoras como gestão de conflitos, gerenciamento de mudanças, o que constitui um bom líder e como motivar uma equipe. Utilizando estudos de caso interativos, além de exemplos do setor, os participantes serão encorajados a compartilhar experiências e desafios para ajudar a construir soluções práticas e focadas no trabalho que eles podem aplicar em suas rotinas profissionais.

O objetivo central do programa é equipar executivos com as competências necessárias para analisar o ambiente de negócios e identificar oportunidades lucrativas, bem como desenvolver estratégias para obter vantagem competitiva em um mercado cada vez mais concorrido. Além disso, o programa oferece insights sobre liderança, melhores práticas e comportamentos que fortalecerão a capacidade dos executivos de lidar com as complexidades e incertezas do gerenciamento de uma organização de alto desempenho.

Objetivos de Aprendizagem

Após participar deste curso, os participantes serão capazes de:

• Descrever os principais problemas enfrentados por uma organização;
• Explicar as diversas abordagens para o planejamento do desenvolvimento organizacional;
• Analisar o ambiente de negócios atual e as influências que afetam a organização;
• Analisar os recursos internos e externos da organização;
• Explicar as diversas abordagens para a gestão da estratégia e seu lugar no plano de negócios;
• Avaliar as estratégias de desenvolvimento alternativas, recomendando aquela(s) mais adequada às necessidades da empresa.
• Aplicar uma compreensão mais profunda dos planos de desenvolvimento estratégico;
• Discutir objetivamente os riscos, benefícios e custos associados à implementação da nova estratégia, incluindo a gestão de conflitos na equipe;
• Definir abordagens para gerenciar os riscos identificados;
• Analisar os impactos potenciais (positivos e negativos) em sua empresa que resultarão da implementação da nova estratégia;
• Desenhar políticas, sistemas e processos para implementar com sucesso os planos estratégicos emergentes;
• Cobrir as etapas-chave no gerenciamento de mudanças

Público-Alvo

• Gerentes de Produto/Serviço
• Gerentes e Líderes de Equipe recém-nomeados, bem como estabelecidos
• Chefes de Operações
• Gerentes Bancários Sênior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operações
• Gerentes de Marketing

Metodologia
O curso consiste em workshops facilitados, complementados por estudos de caso baseados em uma combinação de exemplos reais publicados e/ou experiência prática. Também haverá oportunidades para os participantes trabalharem em pequenos grupos para sintetizar ideias e estratégias e aplicar o material no contexto de suas próprias organizações ou departamentos. Discussões em fóruns abertos também serão um elemento-chave.

Este curso de treinamento foi desenvolvido para investidores, proprietários de negócios, diretores, gerentes, executivos e analistas que precisam desenvolver habilidades em planejamento estratégico. Não é voltado para fins acadêmicos, mas sim para ajudá-lo a transformar seus sonhos em realidade desde hoje.

O curso foca no planejamento estratégico para empresas nas quais a flexibilidade e o aprendizado contínuo são fundamentais. A ênfase principal está na estratégia corporativa e de investimentos, utilizando exemplos reais e atuais. Cada participante terá a oportunidade de elaborar um plano estratégico e aprender como implementá-lo na prática.

Este programa avançado de nível executivo foi desenhado para fortalecer as capacidades de liderança estratégica dos líderes sênior, integrando o planejamento estratégico de longo prazo, princípios de sustentabilidade financeira e habilidades de comunicação e influência de alto impacto. O curso capacita os participantes com as ferramentas necessárias para navegar em ambientes organizacionais complexos, impulsionar o crescimento sustentável, alinhar iniciativas estratégicas às prioridades nacionais e organizacionais e comunicar-se eficazmente com partes interessadas em todos os níveis. Através de discussões executivas, simulações estratégicas e estudos de caso práticos, os participantes desenvolverão a competência. 

Objetivos de Aprendizagem

 1. Desenvolver e executar planos estratégicos de longo prazo alinhados aos objetivos organizacionais.

2. Aplicar técnicas de pensamento estratégico para enfrentar desafios futuros e identificar oportunidades.

3. Integrar princípios de sustentabilidade financeira na tomada de decisões estratégicas.

4. Avaliar riscos e oportunidades que afetam o desempenho organizacional de longo prazo.

5. Fortalecer práticas de governança, prestação de contas e gestão de desempenho.

 6. Comunicar prioridades estratégicas de forma eficaz para as partes interessadas executivas.

7. Aprimorar a presença executiva e a influência da liderança.

8. Gerenciar relacionamentos e engajamento de alto nível com partes interessadas. 

9. Apresentar apresentações persuasivas e briefing executivos.

10. Liderar conversas estratégicas, negociações e iniciativas de transformação organizacional com confiança.