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 Duração 35 horas

Programa do Curso

Dia 1: Fundamentos da Governança do Conselho

  • Princípios da Governança Corporativa
  • Funções e Responsabilidades dos Diretores do Conselho
  • Estrutura do Conselho e Comissões
  • Deveres dos Diretores, Ética e Prestação de Contas
  • Boas Práticas de Governança

Dia 2: Planejamento Estratégico e Supervisão do Conselho

  • Frameworks de Planejamento Estratégico
  • Visão, Missão e Objetivos Estratégicos
  • Envolvimento do Conselho no Desenvolvimento da Estratégia
  • Tomada de Decisão Estratégica Baseada em Riscos
  • Monitoramento de Desempenho e Métricas de Governança

Dia 3: Framework de Políticas e Procedimentos

  • Políticas de Governança e sua Importância
  • Processo de Desenvolvimento e Aprovação de Políticas
  • Atas do Conselho e Termos de Referência
  • Frameworks de Delegação de Autoridade
  • Revisão e Atualização de Políticas

Dia 4: Acompanhamento, Monitoramento e Avaliação de Desempenho

  • Relatórios do Conselho e Dashboards
  • Monitoramento de Iniciativas Estratégicas
  • Mecanismos de Acompanhamento e Rastreio de Ações
  • Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
  • Avaliação da Eficácia do Conselho e das Comissões

Dia 5: Liderança do Conselho e Melhoria Contínua

  • Comunicação e Tomada de Decisão na Sala do Conselho
  • Engajamento das Partes Interessadas e Transparência
  • Gestão de Mudanças e Transformação Organizacional
  • Desafios de Governança e Estudos de Caso
  • Planejamento de Ações e Mapa da Jornada de Melhoria da Governança

Requisitos

Não são pré-requisitos específicos. A alfabetização básica em computadores e uma compreensão geral do ambiente de trabalho relevante são suficientes.

Número de participantes


Preço por participante

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