Curso de Risco Integrado e Governança Corporativa

Público-alvo

Todos os membros da Alta Gestão que necessitam de um conhecimento prático sobre AML/CTF e suas formas de prevenção – além de uma conscientização sobre outros problemas relevantes e atuais de Criminalidade Financeira;

Formato do curso

Uma combinação de:

• Discussões facilitadas
• Apresentações em slides
• Estudos de caso
• Exemplos práticos

Objetivos do curso

Ao final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Explicar como a AML e o CTF podem ser prevenidos
• Compreender as principais facetes da AML e do CTF conforme aplicáveis às suas empresas e aos esforços nacionais e internacionais em andamento para combatê-los
• Definir as formas pelas quais uma empresa e seus colaboradores devem proteger-se contra os riscos de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo
• Detalhar como uma empresa pode se tornar alvo de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo, além de explicar quais "sinais de alerta" podem ajudá-los a identificar, prevenir e relatar qualquer atividade criminosa (suspeita ou confirmada)
• Compreender algumas das outras "áreas críticas" na Criminalidade Financeira

Governança e Supervisão de Riscos AML/CFT é um programa estratégico de treinamento focado no fortalecimento da resiliência organizacional contra o crime financeiro por meio de governança eficaz, gestão de riscos e alinhamento regulatório.

Este treinamento presencial e ao vivo (online ou no local) destina-se a Membros do Conselho de Administração e Altos Executivos em nível intermediário a avançado, Oficiais de Conformidade, Especialistas AML e Profissionais de Risco que desejam utilizar estruturas estruturadas de AML/CFT para aprimorar a supervisão, reduzir a exposição regulatória e proteger a reputação institucional.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
• Liderar com clareza sob pressão

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais financeiros e de gestão de ativos de nível intermediário a avançado que desejam otimizar o rastreamento, o controle e a conformidade com as normas internacionais de relatórios financeiros (IFRS).

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Classificar e configurar ativos fixos de acordo com as regulamentos IFRS.
• Gerir a criação, aquisição e capitalização de ativos.
• Implementar medidas de controle para rastreamento e monitoramento de ativos.
• Aplicar métodos adequados de depreciação e amortização.
• Processar movimentações, transferências e baixas de ativos de forma eficaz.
• Garantir a conformidade com normas de relatórios financeiros e auditoria.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), direciona-se a profissionais de finanças e contabilidade de nível intermediário que desejam gerenciar, avaliar e auditar ativos imobilizados em conformidade com as normas contábeis e regulamentações aplicáveis.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o ciclo de vida e a classificação dos ativos imobilizados.
• Aplicar as normas contábeis locais e internacionais na avaliação e depreciação de ativos.
• Gerenciar ativos imobilizados com controles, ferramentas e procedimentos adequados.
• Cumprir os marcos legais e fiscais relevantes para a gestão e o reporte de ativos.

A governança de TI corporativa é essencial para alinhar as iniciativas tecnológicas à estratégia de negócios, garantir a entrega de valor e gerenciar riscos.

Este treinamento ao vivo ministrado por instrutores (online ou presencial) destina-se a profissionais de governança de TI de nível avançado que desejam aprofundar sua compreensão sobre frameworks de governança, entrega de valor e gestão de riscos, ao mesmo tempo em que se preparam para uma certificação de nível avançado.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aplicar frameworks de governança para alinhar a TI aos objetivos de negócio.
• Otimizar a entrega de valor por meio de investimento estratégico e realização de benefícios.
• Avaliar e mitigar riscos corporativos, incluindo riscos emergentes.
• Desenvolver estratégias para otimização de recursos de TI e decisões de sourcing.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Muitos exercícios e prática.
• Implementação prática em ambiente de laboratório ao vivo.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Este curso oferece uma compreensão clara e prática das regras dos Incoterms® 2020, como elas definem as responsabilidades de compradores e vendedores no comércio internacional e como aplicá-las corretamente em transações do mundo real. Por meio de discussões interativas e estudos de caso, os participantes aprenderão a selecionar o Incoterm adequado às suas necessidades, evitar erros comuns e garantir embarques sem conflitos e com fluidez.

O curso de Liderança para Diretores e Membros do Conselho foi projetado para fortalecer as capacidades de liderança e governança dos diretores e membros do conselho.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor (online ou presencial), destina-se a diretores, executivos e membros do conselho que desejam desenvolver habilidades eficazes de liderança, governança e tomada de decisão em nível de conselho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as responsabilidades legais, éticas e estratégicas dos diretores e membros do conselho.
• Aplicar princípios de boa governança para melhorar o desempenho organizacional.
• Fomentar comunicação e colaboração eficazes na sala de reuniões do conselho.
• Responder a crises e gerenciar riscos em nível executivo.

Formato do Curso

• Palestra interativa e discussão facilitada.
• Estudos de caso e exercícios de simulação.
• Atividades em grupo e análise baseada em cenários.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a membros de conselhos e diretores de nível intermediário a avançado que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, governança e tomada de decisão.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais responsabilidades e obrigações legais de um diretor.
• Desenvolver estruturas de governança eficazes e dinâmicas no conselho.
• Ampliar a capacidade de tomada de decisão estratégica e gestão de riscos.
• Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisões éticas em nível de conselho.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a gerentes, supervisores e profissionais técnicos que estão transitando para funções de liderança e desejam utilizar estruturas de liderança estruturadas e ferramentas de comunicação para fortalecer a autoridade, a delegação e o desempenho da equipe em organizações em crescimento.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Definir e aplicar autoridade de liderança clara e prestação de contas dentro de seu escopo.
• Delegar tarefas e resultados efetivamente, mantendo a supervisão do desempenho.
• Conduzir conversas estruturadas, diretas e construtivas sobre desempenho.
• Comunicar expectativas claramente para melhorar o engajamento e o alinhamento entre funções.

O Planejamento e a Avaliação de Riscos constituem uma abordagem estruturada para identificar, avaliar e mitigar possíveis riscos em projetos e operações.

Esta formação presencial ou online, ministrada por um instrutor especializado, destina-se a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprimorar suas habilidades de planejamento e gerenciar eficazmente os riscos em ambientes de projetos ou operacionais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios e processos do planejamento eficaz.
• Identificar e avaliar riscos potenciais em diversos cenários.
• Desenvolver e implementar estratégias de mitigação de riscos.
• Integrar a avaliação de riscos no ciclo de vida global do projeto.

Formato do Curso

• Palestras interativas e discussões em grupo.
• Exercícios práticos e exercícios baseados em cenários.
• Aplicação prática por meio de estudos de caso.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar os detalhes.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores, em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermediário que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas por meio de metodologias de RCA.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos essenciais da RCA e dos ciclos de melhoria contínua.
• Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
• Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
• Integrar a RCA nos esforços de melhoria e prevenção organizacional.

O objetivo final deste programa é transformar o processo de auditoria de um exercício reativo de "identificação" em uma estratégia proativa de "prevenção". Ao dominar a Análise de Causa Raiz, a equipe de Auditoria Interna se concentrará especificamente na eliminação de não conformidades recorrentes. Isso garante que, assim que uma fraqueza for identificada, a recomendação ofereça uma solução permanente, protegendo a eficiência operacional e a integridade financeira da empresa.

Optar por não implementar um RCA estruturado cria um ambiente de alto risco:

• Erosão Financeira: Causas raízes não resolvidos em processos financeiros levam a vazamentos cumulativos que aumentam com o tempo.
• Desperdício de Recursos: Os auditores gastam 40% mais tempo refazendo auditorias dos mesmos controles defeituosos, em vez de focarem em novos riscos estratégicos.
• Autoridade Diminuída: Reportar repetidamente os mesmos problemas enfraquece a influência da Divisão de Auditoria junto à alta administração e aos auditados.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) destina-se a auditores internos de nível intermediário que desejam aprimorar a eficácia de suas auditorias aplicando técnicas estruturadas de ACR.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as metodologias de ACR e seu papel na auditoria interna.
• Identificar e analisar as causas raiz das constatações da auditoria.
• Aplicar ferramentas de ACR, como os 5 Porquês, Diagrama de Espinha de Peixe e Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA).
• Desenvolver planos de ações corretivas e preventivas com base nas descobertas da ACR.
• Integrar a ACR no processo de auditoria interna para melhorar o gerenciamento de riscos.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais de segurança de nível intermediário e gestores operacionais que desejam aprimorar sua capacidade de investigar incidentes, identificar fragilidades sistêmicas e projetar ações corretivas e preventivas eficazes.