Curso de Risco Integrado e Governança Corporativa

Governança e Supervisão de Riscos AML/CFT é um programa estratégico de treinamento focado no fortalecimento da resiliência organizacional contra o crime financeiro por meio de governança eficaz, gestão de riscos e alinhamento regulatório.

Este treinamento presencial e ao vivo (online ou no local) destina-se a Membros do Conselho de Administração e Altos Executivos em nível intermediário a avançado, Oficiais de Conformidade, Especialistas AML e Profissionais de Risco que desejam utilizar estruturas estruturadas de AML/CFT para aprimorar a supervisão, reduzir a exposição regulatória e proteger a reputação institucional.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores em Brasil (online ou presencial), é direcionado a revisores, supervisores e oficiais de auditoria ou conformidade que desejam planejar, executar e relatar auditorias e avaliações utilizando análise de dados, ferramentas assistidas por IA e frameworks de risco reconhecidos.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
• Liderar com clareza sob pressão

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais financeiros e de gestão de ativos de nível intermediário a avançado que desejam otimizar o rastreamento, o controle e a conformidade com as normas internacionais de relatórios financeiros (IFRS).

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Classificar e configurar ativos fixos de acordo com as regulamentos IFRS.
• Gerir a criação, aquisição e capitalização de ativos.
• Implementar medidas de controle para rastreamento e monitoramento de ativos.
• Aplicar métodos adequados de depreciação e amortização.
• Processar movimentações, transferências e baixas de ativos de forma eficaz.
• Garantir a conformidade com normas de relatórios financeiros e auditoria.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), direciona-se a profissionais de finanças e contabilidade de nível intermediário que desejam gerenciar, avaliar e auditar ativos imobilizados em conformidade com as normas contábeis e regulamentações aplicáveis.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o ciclo de vida e a classificação dos ativos imobilizados.
• Aplicar as normas contábeis locais e internacionais na avaliação e depreciação de ativos.
• Gerenciar ativos imobilizados com controles, ferramentas e procedimentos adequados.
• Cumprir os marcos legais e fiscais relevantes para a gestão e o reporte de ativos.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a membros de conselhos e diretores de nível intermediário a avançado que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, governança e tomada de decisão.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais responsabilidades e obrigações legais de um diretor.
• Desenvolver estruturas de governança eficazes e dinâmicas no conselho.
• Ampliar a capacidade de tomada de decisão estratégica e gestão de riscos.
• Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisões éticas em nível de conselho.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor, em Brasil (online ou presencial), destina-se a gerentes, supervisores e profissionais técnicos que estão transicionando para papéis de liderança e desejam utilizar estruturas de liderança e ferramentas de comunicação para fortalecer a autoridade, a delegação e o desempenho da equipe em organizações em crescimento.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e aplicar autoridade e accountability claras de liderança dentro do seu escopo.
• Delegar tarefas e resultados de forma eficaz, mantendo a supervisão do desempenho.
• Realizar conversas de desempenho estruturadas, diretas e construtivas.
• Comunicar expectativas claramente para melhorar o engajamento e o alinhamento entre funções.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermediário que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas utilizando metodologias de RCA.

Ao final deste treinamento, os participantes poderão:

• Compreender os conceitos essenciais da RCA e dos ciclos de melhoria contínua.
• Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
• Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
• Integrar a RCA aos esforços de melhoria e prevenção organizacional.

O objetivo final deste programa é transformar o processo de auditoria de um exercício reativo de "apontamentos" em uma estratégia proativa de "prevenção". Ao dominar a Análise de Causa Raiz, a equipe de Auditoria Interna voltará-se especificamente para a eliminação de apontamentos recorrentes. Isso garante que, uma vez identificada uma fragilidade, a recomendação forneça uma correção permanente, resguardando a eficiência operacional e a integridade financeira da empresa.

A escolha por não implementar uma RCA estruturada cria um ambiente de alto risco:

• Erosão Financeira: Causas raiz não resolvidos nos processos financeiros levam a vazamentos cumulativos que crescem ao longo do tempo.
• Desperdício de Recursos: Os auditores gastam 40% mais tempo reauditando os mesmos controles falhos, em vez de focarem em novos riscos estratégicos.
• Autoridade Reduzida: O relato repetitivo dos mesmos problemas enfraquece a influência da Divisão de Auditoria sobre a alta gestão e as entidades auditadas.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, em Brasil (online ou presencial), é destinado a auditores internos de nível intermediário que desejam aprimorar a eficácia de suas auditorias aplicando técnicas estruturadas de ACR.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as metodologias de ACR e seu papel na auditoria interna.
• Identificar e analisar as causas raiz das constatações da auditoria.
• Aplicar ferramentas de ACR, como os 5 Porquês, o Diagrama de Ishikawa e a Análise de Modo e Efeito de Falhas (FMEA).
• Desenvolver planos de ações corretivas e preventivas com base nas constatações da ACR.
• Integrar a ACR ao processo de auditoria interna para melhorar a gestão de riscos.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais de segurança e gestores operacionais de nível intermediário que desejam aprimorar sua capacidade de investigar incidentes, identificar fragilidades sistêmicas e projetar ações corretivas e preventivas eficazes.