Curso de Planejamento e Avaliação de Riscos

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais financeiros e de gestão de ativos de nível intermediário a avançado que desejam otimizar o rastreamento, o controle e a conformidade com as normas internacionais de relatórios financeiros (IFRS).

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Classificar e configurar ativos fixos de acordo com as regulamentos IFRS.
• Gerir a criação, aquisição e capitalização de ativos.
• Implementar medidas de controle para rastreamento e monitoramento de ativos.
• Aplicar métodos adequados de depreciação e amortização.
• Processar movimentações, transferências e baixas de ativos de forma eficaz.
• Garantir a conformidade com normas de relatórios financeiros e auditoria.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), direciona-se a profissionais de finanças e contabilidade de nível intermediário que desejam gerenciar, avaliar e auditar ativos imobilizados em conformidade com as normas contábeis e regulamentações aplicáveis.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o ciclo de vida e a classificação dos ativos imobilizados.
• Aplicar as normas contábeis locais e internacionais na avaliação e depreciação de ativos.
• Gerenciar ativos imobilizados com controles, ferramentas e procedimentos adequados.
• Cumprir os marcos legais e fiscais relevantes para a gestão e o reporte de ativos.

Panorama geral

Em todo o mundo, os reguladores estão cada vez mais vinculando a quantidade de risco assumida por um banco ao montante de capital que ele deve manter, e os bancos e as instituições de serviços financeiros estão sendo geridos com maior frequência por meio de práticas de gestão baseadas no risco. Os bancos, seus produtos, as regulamentações e o mercado global estão se tornando cada vez mais complexos, impondo desafios crescentes para a eficácia na gestão de riscos. Uma lição fundamental da crise bancária dos últimos cinco anos é que os riscos são altamente interconectados e, para gerenciá-los com eficiência, os bancos precisam compreender essas interações.

As principais características incluem:

• a explicação das regulamentações atuais baseadas no risco
• uma revisão detalhada dos principais riscos enfrentados pelos bancos
• as melhores práticas do setor para adotar uma abordagem empresarial na integração da gestão de riscos em toda a organização
• o uso de técnicas de governança para construir uma cultura em nível de grupo, garantindo que todos participem ativamente da gestão dos riscos em alinhamento com os objetivos estratégicos do banco
• os desafios que os gestores de risco podem enfrentar no futuro.

O curso fará uso extensivo de estudos de caso elaborados para explorar, examinar e reforçar os conceitos e ideias abordados ao longo dos cinco dias. Eventos históricos ocorridos em bancos serão utilizados durante o curso para destacar como as instituições falharam na gestão de seus riscos e quais ações poderiam ter sido tomadas para evitar perdas.

Objetivos

O objetivo deste curso é auxiliar a direção bancária a implementar uma estratégia integrada adequada para gerenciar os riscos complexos e em constante evolução, bem como as regulamentações vigentes no ambiente bancário internacional atual. Especificamente, este curso visa proporcionar à alta gestão uma compreensão de:

• dos principais riscos do setor financeiro e das principais regulamentações internacionais sobre risco
• como gerenciar os ativos e passivos de um banco maximizando o retorno
• a interação entre os diferentes tipos de risco e como os bancos utilizam uma abordagem integrada para sua gestão
• governança corporativa e as melhores práticas para gerenciar os diversos interesses das partes interessadas (stakeholders)
• como desenvolver uma cultura de governança de riscos como ferramenta para minimizar a tomada de riscos desnecessários.

Público-alvo deste seminário

Este curso destina-se a profissionais que estão iniciando suas atividades na gestão integrada de riscos, à alta gestão responsável pela gestão de riscos estratégicos ou àqueles que desejam aprofundar seu conhecimento sobre a gestão empresarial de riscos (ERM). Será útil para:

• gestores de nível diretorial nos bancos
• altos executivos
• gerentes e analistas sênior de riscos
• diretores gerentes e gestores de riscos responsáveis pela gestão de riscos estratégicos
• auditores internos
• profissionais de conformidade e regulamentação
• especialistas em tesouraria
• gestores e analistas de ativos e passivos
• reguladores e profissionais de supervisão
• fornecedores e consultores dos bancos e do setor de gestão de riscos
• gerentes de governança corporativa e governança de riscos.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores, em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermediário que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas por meio de metodologias de RCA.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos essenciais da RCA e dos ciclos de melhoria contínua.
• Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
• Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
• Integrar a RCA nos esforços de melhoria e prevenção organizacional.

O objetivo final deste programa é transformar o processo de auditoria de um exercício reativo de "identificação" em uma estratégia proativa de "prevenção". Ao dominar a Análise de Causa Raiz, a equipe de Auditoria Interna focará especificamente na eliminação de constatações recorrentes. Isso garante que, assim que uma fraqueza for identificada, a recomendação forneça uma correção permanente, protegendo a eficiência operacional e a integridade financeira da empresa.

A escolha por não implementar um RCA estruturado cria um ambiente de alto risco:

• Erosão Financeira: Causas raiz não resolvidas em processos financeiros levam a vazamentos cumulativos que crescem ao longo do tempo.
• Desperdício de Recursos: Os auditores gastam 40% mais tempo refazendo auditorias dos mesmos controles falhos, em vez de focar em novos riscos estratégicos.
• Autoridade Diminuída: Reportar repetidamente os mesmos problemas enfraquece a influência da Divisão de Auditoria junto à alta gestão e aos auditados.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) destina-se a auditores internos de nível intermediário que desejam aprimorar a eficácia de suas auditorias aplicando técnicas estruturadas de ACR.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as metodologias de ACR e seu papel na auditoria interna.
• Identificar e analisar as causas raiz das constatações da auditoria.
• Aplicar ferramentas de ACR, como os 5 Porquês, Diagrama de Espinha de Peixe e Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA).
• Desenvolver planos de ações corretivas e preventivas com base nas descobertas da ACR.
• Integrar a ACR no processo de auditoria interna para melhorar o gerenciamento de riscos.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais de segurança de nível intermediário e gestores operacionais que desejam aprimorar sua capacidade de investigar incidentes, identificar fragilidades sistêmicas e projetar ações corretivas e preventivas eficazes.