Programa do Curso
Dia 1: Módulo de Liderança Estratégica e Pensamento de Longo Prazo
1: Liderança Estratégica em um Ambiente Dinâmico
Este módulo foca no papel dos líderes seniores na condução do desempenho organizacional e na navegação por ambientes complexos. Os participantes explorarão a distinção entre liderança estratégica e operacional, examinando as principais competências necessárias para uma liderança eficaz no setor público.
Temas Abordados:
- O papel dos líderes seniores na moldagem do sucesso organizacional
- Liderança estratégica versus liderança operacional
- Competências de liderança para executivos do setor público
Alinhando comportamentos de liderança à visão organizacional
Módulo 2: Pensamento Estratégico de Longo Prazo
Este módulo fornece aos participantes as ferramentas e estruturas necessárias para antecipar desafios futuros, identificar emergentes oportunidades e construir organizações resilientes, capazes de sustentar o sucesso de longo prazo.
Temas Abordados:
-
- Desenvolvendo uma mentalidade orientada ao futuro
- Varredura ambiental e análise de tendências
- Técnicas de planejamento de cenários
- Visão estratégica e desafios emergentes
- Construindo resiliência organizacional
Módulo 3: Tomada de Decisão Estratégica
Este módulo fornece aos participantes estruturas e ferramentas práticas para tomar decisões estratégicas eficazes em ambientes complexos e em rápida mudança. Os participantes aprenderão como avaliar alternativas, gerenciar a incerteza e equilibrar as necessidades operacionais imediatas com os objetivos estratégicos de longo prazo.
Temas Abordados:
- Estruturas de tomada de decisão executiva
- Gerenciando incerteza e complexidade
- Equilibrando demandas de curto prazo com prioridades de longo prazo
- Estudos de caso e simulações executivas
Dia 2: Planejamento Estratégico e Alinhamento Organizacional Módulo 4: Desenvolvendo Planos Estratégicos Eficazes
Este módulo foca no desenvolvimento de planos estratégicos robustos que alinham a visão organizacional a resultados mensuráveis e iniciativas acionáveis.
Temas Abordados:
- Estruturas e metodologias de planejamento estratégico
- Definindo visão, missão e prioridades estratégicas
- Traduzindo a estratégia em iniciativas acionáveis
- Definição e alinhamento de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestão de Desempenho e Execução
Este módulo examina como as organizações podem monitorar e executar eficazmente iniciativas estratégicas por meio de sistemas de gestão de desempenho e mecanismos de prestação de contas.
Temas Abordados:
- Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
- Conceitos de Balanced Scorecard
- Monitoramento do desempenho estratégico
- Impulsionando a prestação de contas e resultados
Módulo 6: Gestão de Riscos Estratégicos
Este módulo equipa os líderes com o conhecimento e as ferramentas necessárias para identificar, avaliar e mitigar riscos estratégicos, garantindo ao mesmo tempo a conformidade e a governança eficaz.
Temas Abordados:
- Princípios de gestão de riscos corporativos
- Identificação de riscos estratégicos
- Planejamento de mitigação de riscos
- Considerações sobre governança e conformidade
Dia 3: Sustentabilidade Financeira e Criação de Valor Módulo 7: Sustentabilidade Financeira para Líderes Seniores
Este módulo introduz os principais conceitos e estruturas que suportam a sustentabilidade financeira de longo prazo e a resiliência organizacional.
Temas Abordados:
- Conceitos e estruturas de sustentabilidade financeira
- Relacionando a estratégia ao desempenho financeiro
- Otimização de receita, custos e valor
- Alocação sustentável de recursos
Módulo 8: Tomada de Decisão Financeira
Este módulo permite que líderes seniores tomem decisões financeiras informadas ao entenderem métricas financeiras-chave e avaliarem investimentos estratégicos.
Temas Abordados:
- Compreensão dos principais indicadores financeiros
- Orçamento e decisões de investimento estratégico
- Avaliação de casos de negócio e iniciativas
- Análise de custo-benefício e ROI
Módulo 9: Governança e Crescimento Sustentável
Este módulo explora os princípios de governança e as estratégias de crescimento sustentável que suportam a prestação de contas, a administração cuidadosa de recursos e o sucesso organizacional de longo prazo.
Temas Abordados:
- Princípios de governança financeira
- Administração de recursos e prestação de contas
- Sustentabilidade e resiliência organizacional
- Boas práticas de organizações líderes de mercado
Dia 4: Comunicação Executiva e Habilidades de Influência Módulo 10: Excelência em Comunicação Executiva
Este módulo foca no fortalecimento das capacidades de comunicação executiva para aprimorar a credibilidade, a influência e a presença de liderança.
Temas Abordados:
- Comunicando com impacto e credibilidade
- Presença executiva e mensagens de liderança
- Estruturando comunicações estratégicas
- Storytelling para líderes
Módulo 11: Influenciando sem Autoridade
Este módulo fornece técnicas práticas para influenciar partes interessadas, construir confiança e garantir comprometimento em toda a organização.
Temas Abordados:
- Entendendo as motivações das partes interessadas
- Construindo confiança e credibilidade
- Estruturas de persuasão e influência
- Gerenciando resistência e ganhando adesão
Módulo 12: Engajamento de Alto Nível com Partes Interessadas
Este módulo desenvolve a capacidade dos participantes de se engajarem eficazmente com partes interessadas seniores, conselhos de administração e parceiros externos.
Temas Abordados:
- Comunicando com conselhos e executivos seniores
- Gerenciando relacionamentos com partes interessadas externas
- Desafios de comunicação no setor público
- Briefings executivos e atualizações estratégicas
Dia 5: Influência Avançada, Negociação e Liderança Estratégica Módulo 13: Negociação Estratégica e Influência Executiva
Este módulo desenvolve habilidades avançadas de negociação e influência necessárias para a liderança executiva e a gestão estratégica de partes interessadas.
Temas Abordados:
- Técnicas avançadas de negociação
- Gerenciando conversas difíceis
- Resolução de conflitos em nível executivo
- Construção de consenso e desenvolvimento de coalizões
Módulo 14: Liderando Mudança e Transformação
Este módulo foca em liderar iniciativas de mudança organizacional e construir engajamento ao longo de jornadas de transformação.
Temas Abordados:
- Comunicando a mudança organizacional
- Construindo comprometimento e engajamento
- Gerenciando resistência organizacional
- Liderança durante iniciativas de transformação
Módulo 15: Simulação de Liderança Executiva
Este módulo de finalização oferece aos participantes a oportunidade de aplicar os principais conceitos aprendidos ao longo do programa por meio de simulações e exercícios realistas de nível executivo.
Temas Abordados:
- Exercício de planejamento estratégico
- Simulação de tomada de decisão sobre sustentabilidade financeira
- Cenários de comunicação com partes interessadas executivas
- Planejamento de ação e compromissos de liderança
Requisitos
Não há requisitos acadêmicos ou técnicos formais para este programa de nível executivo. No entanto, para maximizar o valor do treinamento, recomenda-se que os participantes tenham:
- Experiência em gestão ou liderança de nível sênior, com responsabilidade pela tomada de decisão estratégica.
- Um bom entendimento dos objetivos estratégicos, prioridades e ambiente operacional da sua organização.
- Familiaridade com conceitos básicos de desempenho organizacional, orçamento, governança e gestão de riscos.
- Experiência em gestão de partes interessadas, liderança ou tomada de decisão organizacional.
- Os participantes são encorajados a trazer um desafio estratégico atual, iniciativa ou prioridade organizacional para aplicar durante exercícios práticos e discussões.
Testemunhos de Clientes (1)
Dicas como: perguntar ao meu time 'O que mais posso fazer para que vocês tenham sucesso'. Seja um líder melhor, aprendendo a confiar no time e mantendo-o responsável pelos resultados.
Darshana Gadkari - Unigen
Curso - Leadership 101
Máquina Traduzida
