Curso de Desenvolvimento de Liderança para Engenheiros

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais iniciantes ou líderes em formação que desejam compreender os conceitos e práticas essenciais da liderança eficaz.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o que é liderança e como ela difere do gerenciamento.
• Identificar e desenvolver competências e estilos de liderança fundamentais.
• Definir metas significativas e comunicá-las de forma eficaz.
• Construir confiança e influenciar os outros por meio da comunicação eficaz.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e interagir com candidatos internacionais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as diferenças culturais
• Compreender aspectos legais e regulatórios
• Aplicar a marca empregadora global
• Ter acesso a talentos globais e canais de recrutamento

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e se conectar com os melhores talentos internacionais. 

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Diferenciar a Captação Proativa do Recrutamento Reativo
• Utilizar o LinkedIn Padrão versus o LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Pesquisa Booleana
• Vender a Oportunidade aos Candidatos e Estabelecer Parceria com Gerentes de Contratação

Esta formação ao vivo, com instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltada para profissionais iniciantes / intermediários / avançados que desejam descobrir, aprender e se transformar em líderes de hoje; ou empresas que desejam treinar seus gestores para se tornarem líderes de hoje.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Avaliar seu estilo de liderança
• Explorar o protótipo do líder moderno
• Examinar as responsabilidades de um líder
• Aprimorar suas habilidades de liderança
• Servir como modelo a seguir

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.  

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
• Criar descrições de emprego modernas e atrativas
• Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
• Publicar uma ou várias vagas de emprego
• Receber uma lista inicial personalizada

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a executivos e profissionais seniores que desejam obter insights mais profundos sobre seus estilos de liderança, aproveitar as Avaliações de Liderança Korn Ferry e desenvolver estratégias práticas para adaptabilidade da liderança e desempenho da equipe.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Analisar o contexto organizacional e sua influência na eficácia da liderança.
• Avaliar a gama de estilos de liderança utilizados e seu impacto.
• Avaliar como as abordagens de liderança afetam o engajamento, a dinâmica e o desempenho da equipe.
• Aplicar os feedbacks das avaliações de liderança para identificar pontos fortes e áreas de crescimento.
• Utilizar um modelo causal para explorar comportamentos de liderança e seu impacto direto no clima organizacional.
• Desenvolver estratégias práticas para aprimorar a adaptabilidade da liderança e o desempenho da equipe.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a líderes seniores e executivos que desejam utilizar o Claude como assistente estratégico de negócios para aprimorar a tomada de decisões, acelerar o planejamento e construir vantagem competitiva por meio da liderança aumentada por IA.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Estruturar conversas de alto impacto
• Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
• Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
• Liderar com clareza sob pressão

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Brasil (online ou presencial), é voltado para líderes iniciantes e profissionais de RH que desejam aprender e aplicar metodologias do Design Thinking para fomentar a inovação, melhorar a capacidade de resolução de problemas e envolver equipes de forma eficaz.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Capacitar os participantes com ferramentas e metodologias para fomentar a inovação e o engajamento da equipe.
• Desenvolver habilidades em mapeamento de empatia, ideação e prototipagem para resolver desafios complexos.
• Aplicar os princípios do Design Thinking em cenários de liderança e RH.
• Promover uma cultura de inovação dentro das equipes de tecnologia.

A delegação de tarefas e a motivação dos colaboradores são habilidades fundamentais para uma gestão eficaz de equipes. O processo envolve compreender as competências dos colaboradores, definir claramente as expectativas ao mesmo tempo em que confia e delega responsabilidades. Verifique regularmente o progresso e ofereça feedback construtivo para motivar os colaboradores:
Reconhecimento das conquistas: Valorizar publicamente e no privado os sucessos dos colaboradores fortalece a motivação para continuar trabalhando.
O envolvimento dos colaboradores nos processos de tomada de decisões lhes dá a sensação de um papel importante na empresa. Uma cultura organizacional que promove o respeito, o apoio e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal motiva os colaboradores a alcançarem maior produtividade.
Atue de acordo com os valores e as expectativas que você estabelece para seus colaboradores, inspirando-os à ação.
A eficácia na delegação de tarefas e na motivação de colaboradores requer flexibilidade, empatia e constante adaptação às necessidades da equipe. Apoiar os colaboradores, compreender suas motivações e desenvolver habilidades são elementos fundamentais para o sucesso nessa área.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) é voltado para gerentes de nível intermediário que desejam aplicar os insights do Enneagrama para aprimorar suas habilidades de liderança, melhorar a dinâmica da equipe e promover o sucesso organizacional.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Construir uma base sólida no sistema do Enneagrama, incluindo os nove tipos de personalidade, as asas (wings), os níveis de desenvolvimento e os centros de inteligência.
• Utilizar o Enneagrama para explorar e identificar o próprio tipo de personalidade, incluindo pontos fortes, fracos e oportunidades de crescimento.
• Compreender melhor os membros da equipe, melhorar a comunicação, resolver conflitos e fomentar um ambiente colaborativo.
• Alinhar as metas da equipe e da organização, gerenciar mudanças eficazmente e cultivar uma cultura organizacional inovadora e adaptativa.

Esta formação ao vivo e ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial) é direcionada a líderes e gerentes de nível iniciante a intermediário que desejam adotar técnicas de feedforward para melhorar o engajamento da equipe, o processo de mentoria e as conversas sobre desempenho.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Brasil (online ou presencial), é voltado para gerentes de produto de nível intermediário que desejam aprender a alinhar metas estratégicas a projetos operacionais, dominando técnicas de liderança para conduzir eficazmente equipes multifuncionais.

Ao final deste treinamento, os participantes estarão aptos a:

• Fortalecer as capacidades de liderança e tomada de decisão.
• Refinar habilidades de planejamento e execução estratégica.
• Desenvolver expertise em gerenciamento de projetos para uma entrega eficaz.
• Desenvolver habilidades específicas de propriedade de produto, focadas em projetos do setor bancário e financeiro.
• Aprender a equilibrar objetivos estratégicos com metas de projetos operacionais.