Curso de DZM – delegação de tarefas e motivação de funcionários
Destinação do curso
O curso é destinado a pessoas responsáveis pelo lançamento e execução de projetos: membros dos Comitês Diretivos, bem como gerentes de projetos e subprojetos.
Também constitui um preparo essencial para qualquer pessoa que, ocupando uma posição de liderança, deseja ter sucesso no gerenciamento de equipes, delegação de tarefas e motivação.
Habilidades adquiridas durante o curso
- reconhecimento das principais regras do processo em grupo.
- construção de um sistema eficaz de comunicação no time.
- identificação dos papéis presentes na equipe.
- aplicação prática das regras da delegação eficaz de tarefas.
- identificação das causas de resistência e erros relacionados à delegação de tarefas.
- conhecimento das regras de motivação eficaz por meio de incentivos materiais e imateriais.
- princípios psicológicos de motivação.
- aplicação eficaz do feedback e avaliações no processo de motivação.
Programa do Curso
Exercícios iniciais, apresentação dos participantes, discussão das regras, celebração do contrato de treinamento
Modelos de política de pessoal em relação à delegação de tarefas e motivação de funcionários
Comunicação eficaz na equipe
Etapas de construção da equipe
Princípios de delegação de tarefas
Pirâmide de aquisição de competências
14 princípios de delegação eficaz
Resistência e erros na delegação
Pirâmide das necessidades de Maslow
Teorias X e Y de McGregor
Tipos de motivação
Princípios de motivação econômica
Princípios de motivação por meios não materiais
Princípios psicológicos de motivação
Retroalimentação e avaliação
A importância da linguagem na motivação
Elementos do coaching
Requisitos
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Os cursos de treinamento abertos exigem mais de 5 participantes.
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Curso de DZM – delegação de tarefas e motivação de funcionários - Consulta
DZM – delegação de tarefas e motivação de funcionários - SOLICITAÇÃO DE CONSULTORIA
Testemunhos de Clientes (1)
treinamento e feedback
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Máquina Traduzida
Próximas Formações Provisórias
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Liderança 101
7 HorasEste treinamento ao vivo e ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial) é voltado para profissionais iniciantes ou aspirantes a líderes que desejam compreender os conceitos e práticas centrais de uma liderança eficaz.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender o que é liderança e como ela se diferencia do gerenciamento.
- Identificar e desenvolver competências e estilos de liderança essenciais.
- Definir metas significativas e comunicá-las de forma eficaz.
- Construir confiança e influenciar os outros por meio de uma comunicação eficaz.
Recrutamento Internacional
16 HorasEste treinamento ministrado por instrutor, ao vivo em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e engajar candidatos internacionais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender Diferenças Culturais
- Entender Aspectos Legais e Regulatórios
- Aplicar a Marca do Empregador Globalmente
- Ter Acesso a Talentos Globais e Canais de Recrutamento
Aprovisionamento de Talentos
16 HorasEste treinamento presencial conduzido por um instrutor em Brasil (online ou presencial) é destinado a profissionais em nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e engajar os melhores talentos internacionais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Realizar Aprovisionamento Proativo vs Recrutamento Reativo
- Usar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
- Dominar Técnicas de Busca Booleana
- Vender a Oportunidade aos Candidatos e Parceria com Gerentes de Contratação
Desenvolvimento de Liderança
8 HorasEste treinamento presencial, ministrado por instrutor em Brasil (online ou no local), é destinado a profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam descobrir, aprender e se transformar nos principais líderes atuais; ou empresas que desejam treinar seus gerentes para se tornarem os principais líderes atuais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Avaliar seu Estilo de Liderança
- Explorar o Protótipo de Liderança Moderna
- Examinar as Responsabilidades de um Líder
- Aumentar suas Habilidades de Liderança
- Servir como Modelo a Seguir
Vaga de Emprego
8 HorasEste treinamento presencial, conduzido por instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante/intermediário/avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Ir do Chamado Inicial a um SAM
- Criar Descrições de Vagas Modernas e Atraentes
- Aplicar Estratégias de Marca Empregadora & EVP
- Postar Anúncios de Vaga Únicos ou Múltiplos
- Receber uma Lista Longa Personalizada
Treinamento Avançado Personal Leadership
14 HorasEste treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível executivo e sênior que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seus estilos de liderança, utilizar as Avaliações Korn Ferry Leadership e desenvolver estratégias acionáveis para adaptabilidade de liderança e desempenho da equipe.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Analisar o contexto de sua organização e sua influência na eficácia da liderança.
- Avaliar a gama de estilos de liderança que estão sendo utilizados e seu impacto.
- Avaliar como as abordagens de liderança afetam o engajamento, a dinâmica e o desempenho da equipe.
- Aplicar o feedback das avaliações de liderança para identificar pontos fortes e áreas de crescimento.
- Utilizar um modelo causal para explorar os comportamentos de liderança e seu impacto direto no clima organizacional.
- Desenvolver estratégias acionáveis para aprimorar a adaptabilidade da liderança e o desempenho da equipe.
Habilidades de Liderança
14 HorasEsta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), faz parte do conjunto de habilidades de Cientista de Dados (Domínio: Consultoria & Leadership) e está direcionada a profissionais que desejam construir habilidades impactantes de comunicação, resolução de problemas e liderança para se destacar em equipes de ciência de dados ou análise.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Aplicar técnicas de resolução estruturada de problemas e análise de causa raiz.
- Comunicar insights efetivamente através de narrativas impactantes e visualizações.
- Liderar iniciativas de mudanças e influenciar partes interessadas com confiança.
- Gerenciar projetos relacionados a dados usando um quadro claro e prático.
Comunicação e influência - Para Administradores e Líderes
14 HorasEste curso toma uma forma unica de exposição de temas, apresentações em powerpoint e exercicios e estudos de caso. Ao final do curso os participantes, apreciar a necessidade de manejar a imagem e seu proprio comportamento.
Audiencia:
- Funcionarios que precisam estar completamente ligados aos problemas em torno à comunicação e influencia
- Seus colegas
- Seus Chefes
- Clientes externos e internos e acionistas
Formato do Curso:
Este curso é uma combinação altamente interativa de:
- Discussões Facilitadas
- Apresentações em PowerPoint
- Exercísios e Estudos de Caso
Ao final do Curso, os participantes poderão:
- Apreciar a necessidade de manejar seu própio comportamento antes de influenciar a outros
- Entender as fortalezas e debilidades dos varios meios de comunicação disponíveis
- Manejar seus acionistas e clientes.
Conversas Corajosas para Líderes
7 HorasEste treinamento presencial, conduzido por instrutor em Ottawa, mas pode ser oferecido, está voltado para gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de liderar conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Estruturar conversas de alto impacto
- Abordar tensão e desalinhamento construtivamente
- Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
- Liderar com clareza sob pressão
Liderança Inovadora através do Design Thinking
14 HorasEste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a líderes de nível iniciante e profissionais de RH que desejam aprender e aplicar metodologias Design Thinking para promover a inovação, melhorar as capacidades de resolução de problemas e envolver as equipes de forma eficaz.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Dotar os participantes de ferramentas e metodologias para fomentar a inovação e o envolvimento das equipas.
- Desenvolver competências de mapeamento de empatia, ideação e prototipagem para a resolução de desafios complexos.
- Aplicar os princípios Design Thinking a cenários de liderança e RH.
- Promover uma cultura de inovação nas equipas tecnológicas.
Enneagram para Excelência Organizacional (EO) em Liderança
7 HorasEste treinamento conduzido por instrutor, ao vivo em Brasil (online ou presencial), é voltado para gerentes de nível intermediário que desejam aplicar os insights do Enneagrama para aprimorar habilidades de liderança, melhorar a dinâmica da equipe e impulsionar o sucesso organizacional.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Obter uma base sólida no sistema do Enneagrama, incluindo os nove tipos de personalidade, asas, níveis de desenvolvimento e centros de inteligência.
- Usar o Enneagrama para explorar e identificar o tipo de personalidade, incluindo forças, fraquezas e oportunidades de crescimento.
- Melhor compreender os membros da equipe, melhorar a comunicação, resolver conflitos e fomentar um ambiente de equipe colaborativo.
- Alinear as metas da equipe e organizacionais, gerenciar mudanças efetivamente e cultivar uma cultura organizacional inovadora e adaptativa.
Feedforward: Uma Nova Abordagem para a Comunicação na Liderança
7 HorasEsta formação prática presencial em Brasil (online ou presencial) destina-se a líderes e gestores de nível iniciante a intermédio que desejam adotar técnicas de feedforward para melhorar o engajamento da equipa, o processo de coaching e as conversas sobre desempenho.
Liderança para a Produtividade: Gerenciamento de Equipes de Instalação Elétrica
7 HorasEste Curso de Liderança para Impulsionar a Produtividade em Equipes de Instalação Elétrica é um programa prático de um dia, focado no desenvolvimento de habilidades de liderança adaptadas a ambientes técnicos de campo, na melhoria do desempenho da equipe e no alinhamento das práticas diárias com os objetivos da organização.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor (online ou presencial), destina-se a supervisores e líderes de nível intermediário que desejam aprimorar suas habilidades de liderança situacional, comunicação e gestão de produtividade para equipes de instalação elétrica.
Ao concluir este treinamento, os participantes serão capazes de:
- Aplicar técnicas de liderança situacional para adaptar o estilo de supervisão às necessidades da equipe e da tarefa.
- Comunicar-se com clareza e assertividade para reduzir mal-entendidos e retrabalhos.
- Tomar decisões oportunas e responsáveis que priorizem a segurança e a produtividade.
- Implementar estratégias de motivação e feedback que aumentem o engajamento e os resultados.
Formato do Curso
- Palestra interativa e discussão focada no local de trabalho.
- Exercícios práticos e simulações de cenários do mundo real.
- Elaboração de planos de ação para aplicação imediata no trabalho.
Opções de Personalização do Curso
- Para solicitar uma versão personalizada alinhada aos sistemas, missão ou fluxo de trabalho do local da sua empresa, entre em contato conosco para organizar.
Desenvolvimento de Liderança para Engenheiros
14 HorasEste treinamento liderado por instrutor, ao vivo em Brasil (online ou presencial), é voltado para líderes de engenharia e engenheiros que desejam analisar, gerenciar e desenvolver suas habilidades de liderança.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de aproveitar as próprias forças, aplicar valores, gerenciar o estresse, resolver problemas e criar um plano de desenvolvimento para se tornarem líderes de engenharia eficazes.
Liderança e Execução Estratégica para Proprietários de Produtos e Gerentes
14 HorasEste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a gerentes de produtos de nível intermediário que desejam aprender a alinhar metas estratégicas com projetos operacionais, enquanto dominam técnicas de liderança para liderar efetivamente equipes multifuncionais.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Reforçar as capacidades de liderança e de tomada de decisão.
- Melhorar o planeamento estratégico e as competências de execução.
- Desenvolver conhecimentos de gestão de projectos para uma entrega eficaz de projectos.
- Desenvolver competências específicas para a propriedade de produtos, centradas em projectos do sector bancário e financeiro.
- Aprender a equilibrar os objectivos estratégicos com os objectivos operacionais do projeto.