Cursos de OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a administradores de nuvem, arquitetos de nuvem, chefes de tecnologia e analistas financeiros que desejam registrar, gerenciar, monitorar e processar ativos financeiros de uma organização na nuvem.

No final desta formação, os participantes serão capazes de utilizar as práticas FinOps numa organização para prever custos, otimizar processos e realizar operações de gestão financeira na nuvem.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais de finanças de nível intermediário que desejam obter um conhecimento abrangente dos princípios e metodologias FinOps, incluindo gerenciamento financeiro em nuvem, estratégias de otimização e colaboração entre equipes de finanças, engenharia e negócios.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a estrutura, os princípios e as fases do FinOps.
• Gerenciar os custos da nuvem de forma eficaz por meio da análise e governança de dados.
• Colaborar entre as unidades de finanças, engenharia e negócios para alinhar os gastos com a nuvem.
• Usar ferramentas FinOps para alocação, previsão e otimização de custos.
• Prepare-se para o exame FinOps Certified FOCUS Analyst.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais de gerenciamento financeiro em nuvem de nível avançado que desejam validar seus conhecimentos em operações financeiras (FinOps) relacionadas ao gerenciamento de custos em nuvem.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Adquirir conhecimentos avançados necessários para o exame FinOps Certified Professional.
• Compreender práticas FinOps complexas, incluindo otimização de custos, gestão de orçamentos e relatórios.
• Desenvolver competências práticas na aplicação de estratégias FinOps em cenários do mundo real.
• Preparar-se para concluir com êxito o exame FinOps Certified Professional.

O curso de formação Introdução à Fixed Income é uma visão geral dos títulos de rendimento fixo concebida para quem procura uma sólida compreensão dos títulos de rendimento fixo e dos mercados financeiros.

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil, os participantes aprenderão como usar GnuCash para gerenciar projetos e tarefas de contabilidade e finanças de negócios.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Gerenciar tarefas financeiras e contábeis, incluindo faturamento, faturamento, pagamentos, IVA, relatórios, etc.
• Controlar contas bancárias, stocks, receitas e despesas.
• Controlar várias contas numa empresa com vários departamentos.
• Utilizar o GnuCash para gerir contas comerciais em várias moedas.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor (no local ou remoto), destina-se a contadores e guarda-livros que desejam usar Xero para contabilidade.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Obter uma visão em tempo real do fluxo de caixa.
• Ligar contas bancárias ao Xero para reconciliação bancária.
• Preparar e verificar as declarações de IVA (Imposto sobre o Valor Acrescentado) em Xero.
• Criar relatórios para partilhar com os membros da equipa.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais não financeiros de nível iniciante que desejam ter uma compreensão básica dos princípios financeiros e contábeis que são essenciais para a tomada de decisões eficazes nos negócios.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos financeiros e contabilísticos básicos que são essenciais para a tomada de decisões empresariais.
• Interpretar e analisar demonstrações financeiras, tais como demonstrações de resultados, balanços e demonstrações de fluxos de caixa.
• Aplicar os principais rácios financeiros para avaliar a saúde financeira de uma empresa.
• Desenvolver e gerir orçamentos e efetuar análises de variações para monitorizar o desempenho empresarial.
• Utilizar a análise do ponto de equilíbrio para apoiar decisões operacionais e estratégicas.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a desenvolvedores que desejam usar a API Open Bank Project para desenvolver e testar aplicativos descentralizados que podem ser facilmente integrados aos sistemas bancários digitais.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Configurar o ambiente de desenvolvimento necessário para começar a desenvolver aplicações com a API OBP.
• Entender a arquitetura, a tecnologia e os conceitos da Open Bank Project.
• Aprender a utilizar e personalizar a API OBP para desenvolver e construir aplicações para o sector bancário.
• Explorar os recursos, ferramentas, APIs e sandboxes do OBP.
• Implementar segurança e integrações em conectores e adaptadores da API OBP.

Porque é que deve participar?

Vivemos e trabalhamos num mercado cada vez mais global, que oferece oportunidades em cada esquina e que temos de aproveitar. No entanto, essas oportunidades são acompanhadas por uma concorrência acrescida e a maior parte das complexidades mantém-se. Conhecer as melhores formas de encontrar e selecionar o preço mais adequado e competitivo para o seu produto ou serviço é crucial para o sucesso e crescimento de qualquer negócio. Os conhecimentos, técnicas e estratégias que adquirir durante a nossa formação permitir-lhe-ão aumentar a rentabilidade e a eficácia da sua empresa.

Passar da teoria à prática:

O objetivo deste curso de formação de 1 dia é simplificar e explicar as estratégias bem sucedidas de fixação de preços. Sairá do nosso evento mais confiante e mais positivo para continuar e expandir o seu negócio. Iremos fornecer-lhe as estratégias e os exemplos das melhores práticas para melhorar e expandir os seus conhecimentos sobre a fixação de preços e para concretizar os seus planos e objectivos.

Quem deve participar?

Este curso foi concebido para gestores de vendas, gestores de marketing, gestores de produto, gestores de conta, analistas de preços e directores executivos. Este curso também é vital para os executivos que estão a começar a trabalhar com preços ou que têm pouca experiência no assunto.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a consultores de aplicativos e proprietários de processos de negócios que desejam aprender como configurar processos de negócios para o módulo financeiro SAP S / 4 HANA.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entenda as configurações básicas de personalização nos principais componentes da Contabilidade Financeira com SAP S / 4HANA.
• Configurar as definições de dados mestre (contas contábeis, contas de clientes e fornecedores) do FA com SAP S/4HANA.
• Configurar as definições de controlo de documentos, controlo de lançamentos e compensação de documentos financeiros do FA com SAP S/4HANA.

visão global

Este curso de 5 dias ajudará os delegados a desenvolver suas habilidades de pensamento estratégico, planejamento e gerenciamento, incluindo os requisitos táticos e operacionais para uma implementação bem-sucedida em um ambiente bancário. O curso irá lidar com as questões difíceis da gestão de conflitos, gestão de mudanças, o que faz um bom líder e como motivar uma equipe. Usando estudos de caso interativos, bem como exemplos do setor, os delegados serão incentivados a compartilhar experiências e desafios para ajudar a criar soluções práticas e voltadas para o trabalho, que elas possam retomar e usar de fato.

O objetivo principal do programa é equipar os executivos com as habilidades para escanear o ambiente de negócios para descobrir oportunidades de negócios lucrativos, bem como desenvolver estratégias para obter vantagem competitiva em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Entre outros, o programa também fornecerá informações sobre a liderança sobre as melhores práticas e comportamentos que fortalecerão a capacidade dos executivos de lidar com as complexidades e incertezas da administração de uma instituição financeira de alto desempenho.

objetivos de aprendizado

Depois de participar deste curso, os delegados serão capazes de:

• Descreva os principais problemas enfrentados por um grande banco;
• Explicar as várias abordagens para o planejamento do desenvolvimento organizacional;
• Analisar o atual ambiente de negócios e influências que afetam a organização;
• Analisar recursos dentro e fora da organização;
• Explicar as várias abordagens para gerenciar a estratégia e colocá-la no plano de negócios;
• Avaliar as estratégias de desenvolvimento alternativas, de modo a recomendar o (s) mais adequado (s) às necessidades da empresa.
• Aplicar uma compreensão mais profunda dos planos de desenvolvimento estratégico;
• Discutir objetivamente os riscos, benefícios e custos que acompanham a implementação da nova estratégia, incluindo gerenciamento de conflitos em uma equipe;
• Definir abordagens para gerenciar os riscos identificados;
• Analisar os impactos potenciais em sua empresa (positivos e negativos) que resultarão da implementação da nova estratégia;
• Projetar políticas, sistemas e processos para implementar com sucesso os planos estratégicos emergentes;
• Cubra os principais passos no gerenciamento de mudanças

Quem deve comparecer

• Gerentes de Produtos / Serviços
• Recém-nomeado, bem como gerentes e líderes de equipe estabelecidos
• Chefes de Operações
• Gerentes Sênior do Banco
• Gestores de Recursos Humanos
• Gerentes de Operações
• Gerentes de Marketing

Metodologia
O curso consiste em oficinas facilitadas, complementadas por estudos de caso retirados de uma combinação de exemplos publicados na vida real e / ou experiência prática. Haverá também oportunidades para os participantes trabalharem em pequenos grupos para sintetizar idéias e estratégias e para aplicar o material no contexto de suas próprias organizações / departamentos. As discussões do fórum aberto também serão um elemento-chave.

Este curso foi criado para tomadores de decisão cujo objetivo principal não é fazer o cálculo e a análise, mas entendê-los e ser capaz de escolher que tipo de métodos estatísticos são relevantes no planejamento estratégico da organização.

Por exemplo, um participante em potencial precisa decidir quantas amostras precisam ser coletadas antes de decidir se o produto será lançado ou não.

Se você precisar de um curso mais longo, que cubra os conceitos básicos do pensamento estatístico, dê uma olhada no treinamento de 5 dias de " Statistics para gerentes".

Nesta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Brasil, orientamos os novos gestores através dos conceitos mais importantes do pensamento estratégico, pondo a teoria em prática através de actividades baseadas em tarefas e em casos da vida real. Os participantes têm uma oportunidade única de aprender novas formas de pensar, implementar conceitos-chave para resolver problemas, refletir sobre a forma como estes princípios se aplicam ao seu próprio trabalho e ouvir e partilhar as suas próprias perspectivas com o instrutor e os colegas da turma.

Este curso de treinamento foi criado para investidores, empresários, diretores, gerentes, executivos e analistas que precisam desenvolver habilidades de planejamento estratégico. Não é projetado para fins acadêmicos, mas para começar a realizar seus sonhos hoje.

Este curso enfoca o planejamento estratégico para empresas em que a flexibilidade e a aprendizagem constante são as coisas mais importantes. A ênfase principal é a estratégia corporativa e de investimento usando exemplos atuais do mundo real. Cada membro do curso terá a oportunidade de criar um plano estratégico e aprender como implementá-lo na prática.