Curso de OneStream para Analistas Financeiros: Preparação para Certificação

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e interagir com candidatos internacionais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as diferenças culturais
• Compreender aspectos legais e regulatórios
• Aplicar a marca empregadora global
• Ter acesso a talentos globais e canais de recrutamento

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e se conectar com os melhores talentos internacionais. 

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Diferenciar a Captação Proativa do Recrutamento Reativo
• Utilizar o LinkedIn Padrão versus o LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Pesquisa Booleana
• Vender a Oportunidade aos Candidatos e Estabelecer Parceria com Gerentes de Contratação

Esta formação ao vivo, com instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltada para profissionais iniciantes / intermediários / avançados que desejam descobrir, aprender e se transformar em líderes de hoje; ou empresas que desejam treinar seus gestores para se tornarem líderes de hoje.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Avaliar seu estilo de liderança
• Explorar o protótipo do líder moderno
• Examinar as responsabilidades de um líder
• Aprimorar suas habilidades de liderança
• Servir como modelo a seguir

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.  

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
• Criar descrições de emprego modernas e atrativas
• Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
• Publicar uma ou várias vagas de emprego
• Receber uma lista inicial personalizada

Público-alvo

Todos os membros da Alta Gestão que necessitam de um conhecimento prático sobre AML/CTF e suas formas de prevenção – além de uma conscientização sobre outros problemas relevantes e atuais de Criminalidade Financeira;

Formato do curso

Uma combinação de:

• Discussões facilitadas
• Apresentações em slides
• Estudos de caso
• Exemplos práticos

Objetivos do curso

Ao final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Explicar como a AML e o CTF podem ser prevenidos
• Compreender as principais facetes da AML e do CTF conforme aplicáveis às suas empresas e aos esforços nacionais e internacionais em andamento para combatê-los
• Definir as formas pelas quais uma empresa e seus colaboradores devem proteger-se contra os riscos de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo
• Detalhar como uma empresa pode se tornar alvo de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo, além de explicar quais "sinais de alerta" podem ajudá-los a identificar, prevenir e relatar qualquer atividade criminosa (suspeita ou confirmada)
• Compreender algumas das outras "áreas críticas" na Criminalidade Financeira

A presença digital de uma marca é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio no mundo conectado de hoje.

Este treinamento ao vivo, com instrutor, destina-se a profissionais de marketing de todos os níveis que desejam fortalecer o posicionamento da marca online de um negócio, avaliar o desempenho da marca e gerenciar sua imagem e reputação por meio da realização de uma Auditoria de Marca Online completa.

O conjunto de múltiplos pontos de contato online moldará, em última instância, a forma como seu público-alvo percebe sua empresa e se eles escolherão fazer negócios com você.

Uma auditoria de marca online tornou-se uma prática padrão para que as empresas avaliem e fortaleçam o posicionamento de sua marca em um determinado mercado.

Além de avaliar os ativos online próprios da sua marca quanto aos seus pontos fortes e fracos, esta auditoria analisará como sua marca é mencionada nos canais online que seu negócio não possui, para avaliar a percepção da marca.

Ao final da condução de uma auditoria de marca online, você estará capacitado a desenvolver uma estratégia de marketing de marca transformadora que esteja alinhada aos objetivos maiores do negócio.

Embora este curso se enquadre na categoria de 'Gestão de Marca', ele toca em muitas outras disciplinas dentro de uma organização; desde a experiência do cliente e jornadas do usuário online até a descoberta de insights, estratégia de marketing e planejamento.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Avaliar a presença online de uma marca quanto aos seus pontos fortes e fracos.
• Revelar a reputação e imagem online de um negócio.
• Identificar e fortalecer o posicionamento de uma marca em um determinado mercado.
• Construir uma estratégia de marca orientada a resultados e um plano integrado de comunicação de marketing online.
• Realizar uma análise competitiva da marca e construir mapas perceptivos do setor.
• Conduzir uma auditoria de SEO.
• Aprender as diretrizes atualizadas de SEO na era da IA.
• Descobrir insights valiosos sobre como diferentes grupos de clientes percebem um negócio e seus produtos ou serviços.
• Aplicar o monitoramento online (social listening).
• Utilizar a IA para tornar a condução de auditorias de rotina da marca mais eficiente.

Esta formação presencial orientada por instrutor (online ou nas dependências da empresa) é voltada para gerentes que desejam identificar e minimizar os riscos de fraude enfrentados por comerciantes do setor de eCommerce.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender como ocorrem as fraudes no comércio eletrônico.
• Analisar vulnerabilidades na plataforma e nos processos de eCommerce da própria empresa.
• Avaliar o nível de 'prontidão' da organização para adotar novas medidas antifraude.
• Comunicar e incorporar políticas de prevenção à fraude adequadas.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão em grupo.
• Muitos exercícios e práticas.
• Implementação prática em um ambiente de laboratório ao vivo.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para organizar os detalhes.

Este curso introdutório proporcionará aos participantes um conhecimento prático de primeira classe e detalhado sobre os principais mercados financeiros, seus propósitos, funções, atividades principais e sua regulação. O curso tem como objetivo ser parte revisão de conceitos, parte educativo e parte desafiador, para que todos os participantes extraiam o máximo benefício dele. Os feedbacks e discussões serão incentivados ativamente durante as sessões, que têm o propósito de ser interativas, não apenas reativas e baseadas em fatos.

A função principal é garantir que, ao final do curso, todos os delegados estejam muito melhor preparados para lidar com seus clientes e suas necessidades contínuas, contextualizando os serviços e os mercados nos quais eles negociam e participam.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para administradores de nuvem, arquitetos de nuvem, líderes de tecnologia e analistas financeiros que desejam registrar, gerenciar, monitorar e processar os ativos financeiros de uma organização na nuvem.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de aplicar práticas de FinOps em uma organização para prever custos, otimizar processos e realizar operações de gestão financeira na nuvem.

Esta formação prática ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial) destina-se a profissionais de finanças de nível intermediário que desejam adquirir um conhecimento abrangente dos princípios e metodologias do FinOps, incluindo a gestão financeira em nuvem, estratégias de otimização e colaboração entre as equipas de finanças, engenharia e negócios.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender o framework do FinOps, os seus princípios e fases.
• Gestionar eficazmente os custos em nuvem através da análise de dados e governação.
• Colaborar entre as áreas de finanças, engenharia e negócios para alinhar os gastos com a nuvem.
• Utilizar ferramentas do FinOps para alocação de custos, previsão e otimização.
• Preparar-se para o exame da certificação FinOps Certified FOCUS Analyst.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível avançado em gerenciamento financeiro em nuvem que desejam validar sua experiência em operações financeiras (FinOps) relacionadas à gestão de custos na nuvem.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Adquirir o conhecimento avançado necessário para o exame FinOps Certified Professional.
• Compreender práticas complexas de FinOps, incluindo otimização de custos, gestão de orçamentos e relatórios.
• Desenvolver habilidades práticas na aplicação de estratégias FinOps em cenários do mundo real.
• Preparar-se para uma aprovação bem-sucedida no exame FinOps Certified Professional.

Este treinamento ao vivo com instrutor (presencial ou remoto) é destinado a contadores e escriturários que desejam utilizar o Xero para escrituração contábil.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Obter uma visão em tempo real do fluxo de caixa.
• Vincular contas bancárias ao Xero para conciliação bancária.
• Elaborar e verificar declarações de IVA (Imposto sobre o Valor Agregado) no Xero.
• Criar relatórios para compartilhamento entre os membros da equipe.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais não financeiros de nível iniciante que desejam compreender os princípios fundamentais de finanças e contabilidade essenciais para uma tomada de decisões eficaz nos negócios.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender conceitos básicos de finanças e contabilidade essenciais para a tomada de decisões empresariais.
• Interpretar e analisar demonstrações financeiras, como demonstração do resultado do exercício (DRE), balanço patrimonial e demonstração dos fluxos de caixa.
• Aplicar índices financeiros chave para avaliar a saúde financeira de uma empresa.
• Elaborar e gerenciar orçamentos e realizar análise de variações para monitorar o desempenho da empresa.
• Utilizar a análise do ponto de equilíbrio para apoiar decisões operacionais e estratégicas.

Visão Geral

Este curso de 5 dias ajudará os participantes a desenvolver suas habilidades de pensamento estratégico, planejamento e gestão, incluindo os requisitos táticos e operacionais para uma implementação bem-sucedida em um ambiente de alto risco. O curso abordará questões desafiadoras como gestão de conflitos, gerenciamento de mudanças, o que constitui um bom líder e como motivar uma equipe. Utilizando estudos de caso interativos, além de exemplos do setor, os participantes serão encorajados a compartilhar experiências e desafios para ajudar a construir soluções práticas e focadas no trabalho que eles podem aplicar em suas rotinas profissionais.

O objetivo central do programa é equipar executivos com as competências necessárias para analisar o ambiente de negócios e identificar oportunidades lucrativas, bem como desenvolver estratégias para obter vantagem competitiva em um mercado cada vez mais concorrido. Além disso, o programa oferece insights sobre liderança, melhores práticas e comportamentos que fortalecerão a capacidade dos executivos de lidar com as complexidades e incertezas do gerenciamento de uma organização de alto desempenho.

Objetivos de Aprendizagem

Após participar deste curso, os participantes serão capazes de:

• Descrever os principais problemas enfrentados por uma organização;
• Explicar as diversas abordagens para o planejamento do desenvolvimento organizacional;
• Analisar o ambiente de negócios atual e as influências que afetam a organização;
• Analisar os recursos internos e externos da organização;
• Explicar as diversas abordagens para a gestão da estratégia e seu lugar no plano de negócios;
• Avaliar as estratégias de desenvolvimento alternativas, recomendando aquela(s) mais adequada às necessidades da empresa.
• Aplicar uma compreensão mais profunda dos planos de desenvolvimento estratégico;
• Discutir objetivamente os riscos, benefícios e custos associados à implementação da nova estratégia, incluindo a gestão de conflitos na equipe;
• Definir abordagens para gerenciar os riscos identificados;
• Analisar os impactos potenciais (positivos e negativos) em sua empresa que resultarão da implementação da nova estratégia;
• Desenhar políticas, sistemas e processos para implementar com sucesso os planos estratégicos emergentes;
• Cobrir as etapas-chave no gerenciamento de mudanças

Público-Alvo

• Gerentes de Produto/Serviço
• Gerentes e Líderes de Equipe recém-nomeados, bem como estabelecidos
• Chefes de Operações
• Gerentes Bancários Sênior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operações
• Gerentes de Marketing

Metodologia
O curso consiste em workshops facilitados, complementados por estudos de caso baseados em uma combinação de exemplos reais publicados e/ou experiência prática. Também haverá oportunidades para os participantes trabalharem em pequenos grupos para sintetizar ideias e estratégias e aplicar o material no contexto de suas próprias organizações ou departamentos. Discussões em fóruns abertos também serão um elemento-chave.

Este curso de treinamento foi desenvolvido para investidores, proprietários de negócios, diretores, gerentes, executivos e analistas que precisam desenvolver habilidades em planejamento estratégico. Não é voltado para fins acadêmicos, mas sim para ajudá-lo a transformar seus sonhos em realidade desde hoje.

O curso foca no planejamento estratégico para empresas nas quais a flexibilidade e o aprendizado contínuo são fundamentais. A ênfase principal está na estratégia corporativa e de investimentos, utilizando exemplos reais e atuais. Cada participante terá a oportunidade de elaborar um plano estratégico e aprender como implementá-lo na prática.