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 Duração 14 horas

Programa do Curso

O que a Liderança de FDE Responsabiliza

  • Resultados, e não apenas uso de capacidade
  • A tensão entre entrega e produto
  • Mandato, linha de reporte e patrocínio

Design e Composição de Pods

  • Formatos, tamanho e autonomia dos pods
  • Mix de habilidades entre engenharia, dados e domínio
  • Rotatividade e continuidade entre engajamentos

Recrutamento e Avaliação de FDEs

  • Sinais de aptidão para implantação
  • Design de entrevistas e amostras de trabalho
  • Onboarding em um engajamento ativo

Economia do Engajamento

  • Escopo, esforço e margem
  • Tempo e material versus precificação por resultado
  • Mix de carteira e risco de concentração

O Playbook Interno de FDE

  • Codificando etapas, gates (portões) e entregáveis
  • Definição de 'pronto' e padrões de qualidade
  • Mantendo o playbook ativo

FDE de Fornecedor versus Capacidade Interna

  • Onde as equipes de fornecedor agregam mais valor
  • Contratação para transferência de conhecimento
  • Capacidade que perdura além do engajamento

Aceleradores e Blueprints Reutilizáveis

  • Arquiteturas de referência e repositórios iniciais
  • Padrões de segurança e integração pré-aprovados
  • Governança de ativos compartilhados

Adoção e Governança de Resultados

  • Métricas de adoção e relatórios executivos
  • Grupos de orientação (steering groups) com poder real de decisão
  • Intervenção em engajamentos estagnados

Risco, Escalonamento e Padrões de Falha

  • Modos de falha por etapa do engajamento
  • Caminhos de escalonamento e regras de parada
  • Revisões pós-engajamento que mudam a prática

Construindo a Prática

  • Trilhas de carreira para engenheiros de implantação avançada
  • Padrões, comunidade e compartilhamento de conhecimento
  • Um mapa de capacidades de doze meses

Requisitos

  • Experiência gerenciando engenheiros ou equipes de entrega técnica
  • Envolvimento em engajamentos voltados para o cliente
  • Exposição a decisões comerciais, como definição de escopo e precificação
  • Não é necessário saber programar, embora a fluência técnica seja útil

Público-Alvo

  • Gerentes de engenharia de equipes de implantação avançada
  • Diretores de entrega e líderes de prática
  • Heads de IA aplicada ou engenharia de soluções
  • Líderes de transformação construindo capacidade interna de implantação

Número de participantes


Preço por participante

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