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Duração 14 horas
Programa do Curso
O que a Liderança de FDE Responsabiliza
- Resultados, e não apenas uso de capacidade
- A tensão entre entrega e produto
- Mandato, linha de reporte e patrocínio
Design e Composição de Pods
- Formatos, tamanho e autonomia dos pods
- Mix de habilidades entre engenharia, dados e domínio
- Rotatividade e continuidade entre engajamentos
Recrutamento e Avaliação de FDEs
- Sinais de aptidão para implantação
- Design de entrevistas e amostras de trabalho
- Onboarding em um engajamento ativo
Economia do Engajamento
- Escopo, esforço e margem
- Tempo e material versus precificação por resultado
- Mix de carteira e risco de concentração
O Playbook Interno de FDE
- Codificando etapas, gates (portões) e entregáveis
- Definição de 'pronto' e padrões de qualidade
- Mantendo o playbook ativo
FDE de Fornecedor versus Capacidade Interna
- Onde as equipes de fornecedor agregam mais valor
- Contratação para transferência de conhecimento
- Capacidade que perdura além do engajamento
Aceleradores e Blueprints Reutilizáveis
- Arquiteturas de referência e repositórios iniciais
- Padrões de segurança e integração pré-aprovados
- Governança de ativos compartilhados
Adoção e Governança de Resultados
- Métricas de adoção e relatórios executivos
- Grupos de orientação (steering groups) com poder real de decisão
- Intervenção em engajamentos estagnados
Risco, Escalonamento e Padrões de Falha
- Modos de falha por etapa do engajamento
- Caminhos de escalonamento e regras de parada
- Revisões pós-engajamento que mudam a prática
Construindo a Prática
- Trilhas de carreira para engenheiros de implantação avançada
- Padrões, comunidade e compartilhamento de conhecimento
- Um mapa de capacidades de doze meses
Requisitos
- Experiência gerenciando engenheiros ou equipes de entrega técnica
- Envolvimento em engajamentos voltados para o cliente
- Exposição a decisões comerciais, como definição de escopo e precificação
- Não é necessário saber programar, embora a fluência técnica seja útil
Público-Alvo
- Gerentes de engenharia de equipes de implantação avançada
- Diretores de entrega e líderes de prática
- Heads de IA aplicada ou engenharia de soluções
- Líderes de transformação construindo capacidade interna de implantação