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Programa do Curso

Introdução à Gestão Global de Fornecedores

  • Conceito e benefícios do sourcing global
  • Riscos e desafios nas compras internacionais
  • Diferenças entre mercados ocidentais e asiáticos

Cultura de Negócios na China

  • Costumes, etiqueta e práticas empresariais chinesas
  • Estilos de comunicação e negociação
  • Importância dos relacionamentos (guanxi) e da confiança mútua

Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores Chineses

  • Estratégias para identificar e mapear fornecedores
  • Critérios técnicos e comerciais de qualificação
  • Diligência prévia (due diligence) e verificação de conformidade
  • Normas técnicas, certificações (ex.: CCC, ISO) e padrões de qualidade
  • Visitas técnicas, auditorias remotas e acompanhamento

Adaptação de Editais para Fornecedores Estrangeiros

  • Barreiras comuns para fornecedores internacionais (idioma, documentos, prazos, impostos)
  • Como tornar o processo de licitação mais acessível e inclusivo para fornecedores globais
  • Traduções, esclarecimentos e apoio durante todo o processo
  • Estratégias para aumentar a taxa de resposta e o engajamento

Estudos de Caso e Práticas de Mercado

  • Casos reais de empresas brasileiras que desenvolveram fornecedores na China
  • Ferramentas para avaliar o desempenho de fornecedores estrangeiros
  • Indicadores e controles pós-qualificação

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Conhecimento dos processos de compras
  • Experiência em gestão de fornecedores ou sourcing

Público-alvo

  • Gestores de compras
  • Profissionais da cadeia de suprimentos
  • Especialistas em comércio internacional e sourcing
 7 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (3)

Próximas Formações Provisórias

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