Curso de Curso de Preparação para a Certificação PMP

Introdução ao curso de preparação para o PMP

• Exame PMP 2022/2023
• Estrutura de Conteúdo do Exame (ECO - Exam Content Outline)
• Objetivos, escopo e estrutura do treinamento

Conceitos-chave do PE (Professional in Engineering / Project Environment)

• O projeto e seu ecossistema
• Princípios de gerenciamento de projetos conforme o guia PMBOK® 7ª Edição
• Estrutura de governança
• Ciclo de vida do projeto (LC)
• Abordagens de desenvolvimento (design approaches)

Equipe, partes interessadas e organização do projeto

• Desenvolvimento de equipe (teambuilding)
• Definição das regras de conduta da equipe
• Análise dos objetivos e condições do projeto
• Liderança da equipe – Estilo de liderança do gerente de projetos
• Engajamento da equipe e compreensão da motivação dos membros
• Empoderamento dos membros da equipe e das partes interessadas
• Desenvolvimento de competências dos membros da equipe
• Engajamento e apoio a equipes virtuais
• Construção de entendimento sobre o escopo do projeto

Partes interessadas do projeto

• Trabalhar e colaborar com partes interessadas
• Empoderamento e mentoria de partes interessadas

Iniciação e planejamento de um projeto

• Determinação da abordagem adequada do projeto e das práticas de gestão de projetos
• Análise e definição do valor e dos benefícios fornecidos pelo projeto
• Planejamento e gestão do escopo
• Planejamento e gestão do cronograma
• Planejamento e gestão do orçamento e dos recursos
• Planejamento e gestão da qualidade do produto
• Planejamento da comunicação
• Planejamento e gestão de aquisições (procurement)
• Planejamento da gestão de riscos
• Definição da abordagem para mudanças e das métricas do projeto a serem utilizadas
• Integração das atividades de planejamento do projeto
• Planejamento e gestão do encerramento do projeto e de suas fases

Implementação e monitoramento do projeto

• Execução do projeto para entregar valor ao negócio
• Gestão de riscos
• Gestão da comunicação
• Engajamento das partes interessadas
• Produção dos produtos do projeto
• Monitoramento do projeto por meio de diferentes tipos de métricas
• Gestão de mudanças do projeto
• Gestão de problemas do projeto
• Transferência de conhecimento (entrada e saída) do projeto
• Gerenciamento do encerramento da fase do projeto e do projeto inteiro

Equipe e partes interessadas durante o projeto

• Liderança da equipe durante a implementação
• Suporte ao funcionamento eficaz da equipe
• Identificação e remoção de obstáculos e bloqueios
• Gestão de conflitos
• Engajamento das partes interessadas
• Cooperação com as partes interessadas ao longo do projeto
• Mentoria de partes interessadas-chave
• Uso da inteligência emocional para aumentar a eficácia do trabalho em equipe

Aspectos de negócios do projeto

• Gestão da conformidade do projeto
• Avaliação e entrega de valor e benefícios
• Avaliação e resposta a mudanças internas e externas no ambiente de negócios
• Suporte à mudança organizacional
• Melhoria contínua - aplicação do processo de melhoria contínua

Como passar no exame?

• Estratégias de preparação para o exame PMP®
• Recursos úteis
• Processo do exame
• Dicas para a prova
• Questões de exemplo (durante o treinamento)
• Simulado do exame