Programa do Curso
Introdução ao curso PMP-Prep
- Prova PMP 2022/2023
- Esboço de Conteúdo da Prova PMP (ECO - Exam Content Outline)
- Objetivos, escopo e metodologia do treinamento
Conceitos-chave da Gestão de Projetos
- O projeto e seu ecossistema
- Princípios de gestão de projetos de acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição
- Estrutura de governança
- Ciclo de Vida do Projeto (LC)
- Abordagens de Design (Abordagens de Entrega)
Equipe, partes interessadas e organização do projeto
- Formação de equipe (Teambuilding)
- Definição de regras de conduta da equipe
- Análise dos objetivos e condições do projeto
- Liderança da equipe – A liderança do Gestor de Projetos
- Engajamento da equipe e conhecimento da motivação dos membros
- Empoderamento de membros da equipe e partes interessadas
- Desenvolvimento das competências dos membros da equipe
- Engajamento e suporte a equipes virtuais
- Construção de entendimento sobre o design/abordagem
Partes interessadas do projeto
- Trabalhando e colaborando com partes interessadas
- Empoderamento e mentoria de partes interessadas
Iniciação e planejamento do projeto
- Determinação da abordagem correta do projeto e das práticas de gestão de projetos
- Análise e determinação do valor e benefícios fornecidos pelo projeto
- Planejamento e gestão do escopo
- Planejamento e gestão do cronograma
- Planejamento e gestão de orçamento e recursos
- Planejamento e gestão da qualidade do produto
- Planejamento de comunicações
- Planejamento e gestão de aquisições
- Planejamento de gestão de riscos
- Determinação da abordagem para mudanças e das métricas de projeto a serem utilizadas
- Integração das atividades de planejamento do projeto
- Planejamento e gestão do encerramento do projeto e das fases do projeto
Execução e monitoramento do projeto
- Execução do projeto para entregar valor de negócios
- Gestão de Riscos
- Gestão de Comunicações
- Engajamento de Partes Interessadas
- Produção dos produtos do projeto
- Monitoramento do projeto usando diferentes tipos de métricas
- Gestão de mudanças no projeto
- Gestão de problemas no projeto
- Fornecimento de transferência de conhecimento para/do projeto
- Gestão do encerramento da fase do projeto e do projeto como um todo
A equipe e partes interessadas durante o projeto
- Liderando a equipe durante a execução
- Suportando o funcionamento eficaz da equipe
- Identificação e remoção de obstáculos e bloqueios
- Gestão de conflitos
- Engajamento de Partes Interessadas
- Cooperação com partes interessadas em andamento
- Mentoria de partes interessadas-chave
- O uso da inteligência emocional para aumentar a eficácia do trabalho em equipe
Aspectos de negócios do projeto
- Gestão de Conformidade do Projeto
- Avaliação e entrega de valor e benefícios
- Avaliação e tratamento de mudanças internas e externas ao ambiente de negócios
- Suporte à mudança organizacional
- Melhoria contínua – aplicação do processo de melhoria contínua
Como passar na prova?
- Formas de se preparar para a prova PMP®
- Recursos úteis
- Processo da prova
- Dicas para a prova
- Questões de exemplo (durante o treinamento)
- Simulado de prova
Requisitos
Não há pré-requisitos para a participação no treinamento. Para ser admitido pelo PMI na prova PMP®, é necessário ter um mínimo de 36 meses de experiência comprovada em gestão de projetos e 35 horas de treinamento em gestão de projetos.
Testemunhos de Clientes (7)
Compreender que a gestão de projetos se trata mais de adaptar e avaliar cada situação do que apenas decidir o que fazer a seguir.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Máquina Traduzida
Meus conhecimentos sobre este tema estão crescendo significativamente. Além disso, as dicas e truques foram muito úteis.
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Encontrei muitos conceitos em comum com o PRINCE2 e fico satisfeito em ver que o PMP não é mais uma metodologia tradicional e rígida.
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Mudança de mentalidade e novas práticas de gerenciamento de projetos a considerar para projetos futuros
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Às vezes, vale a pena procurar outras formas de fazer as coisas, mudando a mentalidade e a perspectiva.
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Reforce meus conhecimentos em gestão de projetos e habilidades interpessoais ao aplicar os conceitos e técnicas apresentados no curso em cenários realistas durante oficinas, exercícios e questionários
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Compreender a mentalidade da PMI e aplicá-la ao trabalho do dia a dia.
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