Cursos de treinamento ao vivo com instrutor sobre o Microsoft Project, ministrados online ou presencialmente, demonstram por meio de prática hands-on como usar o Microsoft Project para gerenciar projetos com eficiência.
O treinamento em Microsoft Project está disponível na modalidade "treinamento online ao vivo" ou "treinamento presencial ao vivo". O treinamento online ao vivo (também conhecido como "treinamento remoto") é realizado por meio de uma área de trabalho remota interativa. O treinamento presencial ao vivo pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Curitiba ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Curitiba.
NobleProg -- Seu Provedor Local de Treinamento
Curitiba - Corporate Evolution
Rua Comendador Araujo, 499 - 10º andar,, Curitiba, Brasil
O espaço de escritórios em Curitiba Corporate Evolution ocupa o 10º andar . A torre Curitiba Corporate Evolution está no afluente distrito de centro no coração da cidade cercada por centros comerciais e instalações.
O Microsoft Project Online é uma ferramenta baseada em nuvem para gerenciamento de projetos e portfólios que ajuda organizações a planejar, priorizar e gerenciar projetos e recursos de forma eficaz.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível intermediário que desejam gerenciar e acompanhar projetos usando o Microsoft Project Online.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Navegar e configurar o Microsoft Project Online para um gerenciamento eficaz de projetos.
Criar e estruturar projetos utilizando Estruturas Analíticas de Trabalho (EAT).
Atribuir e gerenciar recursos e custos nas atividades do projeto.
Desenvolver e manter cronogramas e referências base dos projetos.
Acompanhar o progresso do projeto e gerar relatórios detalhados.
Formato do Curso
Aulas interativas com discussões em grupo.
Muitos exercícios e prática.
Implementação prática em ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de Personalização do Curso
Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar a contratação.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Curitiba (online ou presencial), destina-se a gestores de projetos iniciantes e intermediários, analistas de negócios e líderes de equipe que desejam aproveitar o Microsoft Project Pro para agendamento de tarefas, alocação de recursos e acompanhamento do progresso.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Criar e gerenciar planos de projeto usando o Microsoft Project Pro.
Agendar tarefas, alocar recursos e gerenciar dependências.
Acompanhar o progresso do projeto, custos e riscos de forma eficaz.
Gerar relatórios e compartilhar dados do projeto com as partes interessadas.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Curitiba (online ou presencial), direciona-se aos gerentes de projeto que desejam trabalhar com MS Project e MS Project Server.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Instalar e configurar o MS Project e o MS Project Server.
Compreender como compartilhar e gerenciar recursos entre projetos.
Identificar riscos, problemas e soluções do projeto em tempo real.
No mundo desafiador do gerenciamento de projetos, a diferença entre sucesso e fracasso frequentemente reside nas ferramentas utilizadas e na maestria sobre elas. Sem uma ferramenta de agendamento centralizada e dinâmica, as organizações enfrentam o Custo da Inação: prazos perdidos, gargalos invisíveis nos recursos e excedentes orçamentários que corroem as margens de lucro. Confiar em planilhas estáticas ou em ferramentas desconectadas cria uma "zona cega" onde atrasos no caminho crítico passam despercebidos até que seja tarde demais para recuperar.
A transformação proporcionada pelo Microsoft Project é padrão do setor por um motivo: ele capacita os gestores a entregar resultados dentro do prazo e do orçamento. No entanto, possuir o software não basta; aproveitar ao máximo suas capacidades exige habilidade prática.
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Última Atualização:
Testemunhos de Clientes (3)
Adquira um melhor entendimento de como criar e gerenciar cronogramas de projetos usando o Microsoft Project, incluindo dependências de tarefas, marcos e linhas de base. Também aprendi técnicas práticas para alocação de recursos, acompanhamento de progresso, relatórios e análise do Método do Caminho Crítico (CPM), visando aprimorar o planejamento e o monitoramento dos projetos.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Curso - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
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Curso - Mastering Project Management with Microsoft Project
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