Programa do Curso

Módulo 1: Introdução & Teoria da IA

  • A Abordagem Baseada em Modelos: IA como um problema de engenharia.
  • Desmistificando o "Fantasma na Máquina": O que a IA é versus o que não é.
  • A Evolução da Tecnologia: Do BERT aos Transformers.
  • Domínios Gerativos: Análise, Criação, Pesquisa, Imagem, Música e Vídeo.
  • Governança de Dados: Pilares, auditorias e tendências de pesquisa (Multimodalidade, Agentes, RAG, LLM vs. SLM).
  • O Lado Sombrio: Ética, PI, viés, alucinações e engenharia social.
  • Avaliação de Riscos: Envenenamento de dados, Nepenthes e o risco de "empobrecimento" do talento humano.
  • Taxonomia dos Modelos: Fundação vs. Tarefa específica; Fechado vs. Aberto (modelos de peso).

Módulo 2: Panorama Atual & Conjunto de Ferramentas

  • O Cenário dos Modelos Linguísticos: Comparação de desempenho e benchmarks.
  • Critérios Profissionais de Compra: Custo, latência, privacidade e bloqueio do fornecedor.
  • Visão Geral dos Modelos Grandes: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini e Grok.
  • Modelos de Nicho & Pequenos: Manus, SpecKit.
  • Geração Gráfica: Perchance
  • Restrições Técnicas: Rotura de contexto vs. Custo de token.

Módulo 3: Interação - Engenharia de Prompt e Contexto

  • O Quadro de Verificação: Completeness, consistência e verificabilidade.
  • A Estratégia RAG: Quando usar a Geração Aumentada por Recuperação vs. ajuste fino.
  • ROI da IA: Custos de manutenção vs. ganhos de produtividade.
  • Técnicas Avançadas: 20+ métodos de Prompt & RAG com exemplos do mundo real.
  • Fronteiras Experimentais: Triangulação, Visão Geral de Mapa e Terreno, e Geração Baseada em Modelos.

Módulo 4: IA na Gestão Ágil de Projetos

  • O Piloto Supercomputador: IA como motor de automação.
  • Tomada de Decisões: Responsabilidade humana vs. assistência da IA.
  • AIOps & GitOps: Integrando IA ao fluxo de trabalho operacional.
  • Cadeias de Ferramentas & Pipelines: Criando um ambiente impulsionado por IA sem costuras.
  • Artefatos Ágeis: Backlog, roadmap e engenharia de requisitos.
  • Gestão de Precisão: Planejamento de capacidade e estimativa (Precisão vs. Exatidão).
  • Propriedade de Produtos: Ideação, análise de recursos e riscos de Vibe-coding.
  • Riscos & Cenários: Planejamento para "E se" e gestão de riscos automatizada.
  • Refinamento: Descrição e refinamento de Casos de Uso e Histórias de Usuário.

 

Requisitos

  • Compreensão básica do Manifesto Ágil e da estrutura Scrum.
  • Experiência em gestão de projetos, propriedade de produtos ou liderança de equipes.
  • Não é necessário experiência prévia em programação ou engenharia de IA, embora uma familiaridade geral com ferramentas digitais seja recomendada.

Público-alvo

  • Gerentes de Projetos Ágeis e Scrum Masters.
  • Proprietários de Produtos e Gerentes de Produtos.
  • Líderes de Equipes de TI e Gerentes de Entrega.
  • Analistas de Negócios trabalhando em ambientes Ágeis.
  • Gerentes de Operações interessados em AIOps.

 

 7 Horas

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