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Duração 14 horas
Programa do Curso
Introdução ao Kaizen
- Filosofia e mentalidade do Kaizen
- Melhoria contínua vs. resolução reativa de problemas
- Relação entre Kaizen, Lean e 5S
Identificação de Desperdícios e Ineficiências
- Os 8 tipos de desperdício (Muda)
- Identificação prática na produção, administração e logística
- Técnicas de observação e mapeamento (Gemba Walks)
Padronização e Gestão Visual
- Importância do trabalho padronizado e da disciplina
- Controles visuais e ferramentas 5S
- Criação e sustentação de processos padronizados
Ferramentas e Técnicas de Kaizen
- Análise de causa raiz (5 Porquês, Ishikawa)
- Ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir)
- Vitórias rápidas vs. Kaizen estratégico
Construindo uma Cultura de Melhoria Contínua
- Envolver a equipe em iniciativas de melhoria
- Reuniões de equipe eficazes e métodos de comunicação
- Mecanismos de reconhecimento e feedback
Kaizen na Prática: Aplicações Multidepartamentais
- Produção: redução de erros e refações
- Manutenção: confiabilidade e rotinas preventivas
- Logística e almoxarifado: otimização do fluxo e utilização de espaço
- Administração e vendas: melhoria de fluxos de trabalho e agilidade
Planejamento e Sustentação das Atividades de Kaizen
- Definição de KPIs e métricas de sucesso
- Criação de quadros de Kaizen e documentação
- Sustentação das melhorias através da liderança e acompanhamento
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Conhecimento dos processos operacionais internos.
- Interesse em aplicar métodos estruturados de melhoria.
- Não é necessária experiência prévia com Kaizen.
Público-Alvo
- Líderes de equipe e supervisores em operações ou produção.
- Profissionais de departamentos como manutenção, logística, qualidade e administração.
- Gestores envolvidos no planejamento estratégico e na eficiência organizacional.
Testemunhos de Clientes (1)
Manutenção e melhoria
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Máquina Traduzida
