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Programa do Curso
Introdução ao Kaizen
- Filosofia e mentalidade do Kaizen
- Melhoria contínua vs. resolução reativa de problemas
- Ligação entre Kaizen, Lean e 5S
Identificação de Perdas e Ineficiências
- Os 8 tipos de perda (Muda)
- Identificação prática na produção, administração e logística
- Técnicas de observação e mapeamento (Gemba Walks)
Padrronização e Controle Visual Management
- A importância do trabalho padrão e disciplina
- Controles visuais e ferramentas 5S
- Criação e sustentação de processos padronizados
Ferramentas e Técnicas Kaizen
- Análise da causa raiz (5 Whys, Ishikawa)
- Ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Acionar)
- Vitórias rápidas vs. melhoria estratégica Kaizen
Construindo uma Cultura de Melhoria Contínua
- Envolvimento da equipe em iniciativas de melhorias
- Métodos efetivos de reuniões e comunicação de equipes
- Mecanismos de reconhecimento e feedback
Kaizen na Prática: Aplicações Interdepartamentais
- Produção: reduzindo erros e refazendo trabalhos
- Manutenção: confiabilidade e rotinas preventivas
- Logística e estoque: otimização de fluxos e utilização do espaço
- Administração e vendas: melhorando processos de trabalho e resposta
Planejamento e Sustentação de Kaizen Activities
- Definição de KPIs e métricas de sucesso
- Criação de quadros de Kaizen e documentação
- Sustentação das melhorias através da liderança e acompanhamento
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Compreensão dos processos operacionais internos
- Interesse em aplicar métodos de melhoria estruturados
- Nenhuma experiência prévia com Kaizen é necessária
Público-alvo
- Líderes de equipe e supervisores em operações ou produção
- Funcionários de departamentos como manutenção, logística, qualidade e administração
- Gestores envolvidos na planejamento estratégico e eficiência organizacional
14 Horas
Declaração de Clientes (1)
Melhorar a si próprio e a empresa
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Máquina Traduzida
