Programa do Curso

Filosofia e Mentalidade do Kaizen

  • Princípios fundamentais e comportamentos
  • Por que pequenas mudanças contínuas são importantes
  • Kaizen nas operações diárias

Melhoria Contínua vs Resolução de Problemas

  • Abordagens proativas vs reativas
  • Identificando oportunidades de melhoria
  • Equilibrando ganhos a longo prazo com necessidades operacionais

Ferramentas e Técnicas do Kaizen

  • Visão geral das principais ferramentas de CI (Melhoria Contínua)
  • Selecionando ferramentas para diferentes necessidades de melhoria
  • Aplicando ferramentas consistentemente em equipes

Análise da Causa Raiz

  • Usando o método 5 Porquês
  • Construindo diagramas de Ishikawa
  • Identificando e validando causas subjacentes

O Ciclo PDCA

  • Planejando melhorias eficazes
  • Executando e monitorando mudanças
  • Revisando resultados e padronizando práticas bem-sucedidas

Vitórias Rápidas vs Kaizen Estratégico

  • Escolhendo o escopo certo para melhorias
  • Definindo resultados mensuráveis
  • Priorizando iniciativas pelo impacto

Construindo uma Cultura de Melhoria Contínua

  • Incentivando a participação dos funcionários em todos os níveis
  • Estruturando reuniões e comunicação para o sucesso da melhoria
  • Reconhecimento, feedback e manutenção do impulso

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão de conceitos básicos de operações ou processos
  • Experiência com fluxos de trabalho em equipe ou iniciativas de melhoria
  • Familiaridade com procedimentos organizacionais e estruturas de comunicação

Público-Alvo

  • Equipes operacionais e supervisores
  • Especialistas em melhoria de processos e qualidade
  • Gerentes que desejam introduzir ou reforçar práticas de melhoria contínua
 4 Horas

Número de participantes


Preço por participante

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