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Programa do Curso

Filosofia e Mentalidade do Kaizen

  • Princípios fundamentais e comportamentos
  • Por que a mudança pequena e contínua é importante
  • Kaizen nas operações diárias

Melhoria Contínua vs. Resolução de Problemas

  • Abordagens proativas versus reativas
  • Identificação de oportunidades de melhoria
  • Equilíbrio entre ganhos de longo prazo e necessidades operacionais

Ferramentas e Técnicas do Kaizen

  • Visão geral das principais ferramentas de Melhoria Contínua (CI)
  • Seleção de ferramentas para diferentes necessidades de melhoria
  • Aplicação consistente das ferramentas nas equipes

Análise da Causa Raiz

  • Uso do método dos 5 Porquês
  • Construção de diagramas de Ishikawa
  • Identificação e validação das causas subjacentes

O Ciclo PDCA

  • Planejamento de melhorias eficazes
  • Execução e monitoramento das mudanças
  • Análise dos resultados e padronização das práticas bem-sucedidas

Vitórias Rápidas vs. Kaizen Estratégico

  • Escolha do escopo adequado para as melhorias
  • Definição de resultados mensuráveis
  • Priorização das iniciativas para maximizar o impacto

Construção de uma Cultura de Melhoria Contínua

  • Incentivo ao envolvimento dos colaboradores em todos os níveis
  • Estruturação de reuniões e comunicação para o sucesso da melhoria
  • Reconhecimento, feedback e manutenção do impulso

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão dos conceitos básicos de operações ou processos
  • Experiência com fluxos de trabalho em equipe ou iniciativas de melhoria
  • Familiaridade com os procedimentos e estruturas de comunicação organizacionais

Público-Alvo

  • Equipes operacionais e supervisores
  • Especialistas em melhoria de processos e qualidade
  • Gestores que buscam introduzir ou reforçar práticas de melhoria contínua
 4 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (1)

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