Os cursos ao vivo, ministrados por instrutores, de Kanban (Kanban), disponíveis online ou presencialmente, demonstram, por meio de discussões interativas e práticas hands-on, como o Kanban pode ajudar a melhorar os ambientes de trabalho, fornecendo as habilidades e o conhecimento necessários para aplicar o Kanban no seu trabalho. Você aprenderá a determinar o que trabalhar agora, o que deixar para depois e o que tirar definitivamente da lista de pendências.
O treinamento em Kanban está disponível como "treinamento ao vivo online" ou "treinamento ao vivo presencial". O treinamento ao vivo online (também conhecido como "treinamento remoto ao vivo") é realizado por meio de um desktop remoto interativo. O treinamento ao vivo presencial pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Curitiba ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Curitiba.
NobleProg -- Seu Provedor Local de Treinamentos
Curitiba - Corporate Evolution
Rua Comendador Araujo, 499 - 10º andar,, Curitiba, Brasil
O espaço de escritórios em Curitiba Corporate Evolution ocupa o 10º andar . A torre Curitiba Corporate Evolution está no afluente distrito de centro no coração da cidade cercada por centros comerciais e instalações.
Este treinamento prático em Curitiba abrange os fundamentos da abordagem Ágil, as regras do Kanban e a visualização de processos. Ideal para líderes e equipes de TI, ele explora limites de WIP, fluxos de valor e análise de desperdícios por meio de oficinas práticas e jogos de simulação para otimizar a entrega dos seus projetos.
Participe desta formação ao vivo e conduzida por instrutor em Curitiba para dominar a gestão de projetos ágeis utilizando Kanban e Jira. Os participantes aprenderão a implementar fluxos de trabalho Kanban, personalizar o Jira para a sua organização, executar pesquisas avançadas e gerar relatórios para aumentar a produtividade da equipe.
O Kanban é um método de gestão de fluxo de trabalho.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores (online ou presencial), é voltado tanto para participantes iniciantes quanto avançados. Os conhecimentos e ferramentas fornecidos podem ser aplicados no seu trabalho diário para otimizar a eficiência do fluxo de trabalho.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Aumentar o número de itens de trabalho concluídos por unidade de tempo.
Reduzir o tempo necessário para concluir os itens de trabalho.
Melhorar a previsibilidade do trabalho (fornecendo respostas melhores para "Quando estará concluído?").
Gerenciar métricas de fluxo (vazão, tempo de ciclo, trabalho em andamento, idade do item de trabalho).
Utilizar diagramas de fluxo (Diagrama de Fluxo Acumulado, Histograma de Tempo de Ciclo, Gráfico de Envelhecimento do Trabalho).
Aplicar métodos de previsão estatística, como simulações de Monte Carlo e Acordo de Nível de Serviço (SLA).
Projetar um Sistema Kanban de forma metodológica (STATIK).
Compreender a Lei de Little, que descreve a natureza do fluxo de valor.
Este curso de dois dias foi projetado para ajudar equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar com eficácia em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs, além de planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro do ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente junto com outras equipes.
A treinamento prepara as equipes para participar de um Incremento de Programa (PI), abrangendo eventos tanto no nível da Equipe quanto no nível do Programa, com foco especial nas próximas sessões de planejamento do PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação que lhes permitirá se tornar Praticantes SAFe® (SP).
Ao final do curso, os participantes serão capazes de:
Aplicar os princípios SAFe para expandir práticas Lean e ágeis por toda a organização.
Compreender o papel da sua equipe dentro do Agile Release Train e como ela contribui para os objetivos gerais.
Reconhecer outras equipes dentro do trem, incluindo seus papéis e interdependências.
Planejar e executar iterações de forma eficaz.
Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
Participar e contribuir para o planejamento do Incremento de Programa (PI).
Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Agile Release Train.
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Última Atualização:
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Quanto valor a metodologia Ágil pode trazer a uma organização.
Simon Trace - Gallagher Benefit Services
Curso - Agile Project Management with Kanban and Jira
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