Online Accredited PeopleCert Treinamento em Brasil

Este curso é projetado para participantes envolvidos no design, implementação e gerenciamento de pipelines e cadeias de ferramentas DevOps que suportam Integração Contínua, Entrega Contínua, Testes Contínuos e potencialmente Deploy Contínuo. O curso destaca os processos subjacentes, métricas, APIs e considerações culturais relacionadas à Entrega Contínua.

Saiba como otimizar os testes, para testar mais rapidamente e, ainda assim, obter uma boa qualidade e um resultado estável e consistente.

Aprenda o que é DevOps Engineering, por que a engenharia de DevOps é importante e como a engenharia de DevOps é planejada para o sucesso.

O curso começa com uma breve revisão dos princípios fundamentais da DevOps e depois passa à implementação da DevOps. É projetado do ponto de vista de engenharia e aborda tópicos como a DevOps em relação a outros frameworks, tecnologias, práticas de design de aplicativos, práticas de integração contínua, entrega e implantação contínuas, testes contínuos, infraestruturas elásticas, monitoramento, métricas, observabilidade, governança, aspectos humanos e tendências futuras da engenharia DevOps.

O curso DevOps Foundation proporciona uma compreensão básica da terminologia chave do DevOps para garantir que todos falam a mesma língua e destaca os benefícios do DevOps para apoiar o sucesso organizacional.

O curso destaca a dinâmica humana da mudança cultural e equipa os participantes com práticas, métodos e ferramentas para envolver as pessoas em todo o espetro DevOps através da utilização de cenários da vida real e estudos de caso. Após a conclusão do curso, os participantes terão conhecimentos tangíveis que poderão utilizar quando regressarem ao escritório, tais como a compreensão do Mapeamento do Fluxo de Valor.

Uma introdução aos princípios, práticas e ferramentas da gestão do fluxo de valor. Concebida para otimizar o fluxo de valor e a realização em fluxos de valor digital e desenvolver as competências dos indivíduos. Os fluxos de valor digital incluem as aplicações e serviços de software, para além das plataformas que os suportam, por exemplo, infra-estruturas de nuvem ou cadeias de ferramentas DevOps

Os princípios fundamentais do DevSecOps ensinados podem apoiar uma transformação organizacional, aumentar a produtividade, reduzir o risco e otimizar a utilização de recursos.

O DevSecOps Practitioner apresenta uma gama de práticas para avançar para uma compreensão mais abrangente das práticas DevSecOps. Explore os resultados práticos através da procura da combinação certa de pessoas, da criação de processos para acelerar o valor e da comparação das opções tecnológicas disponíveis atualmente. Adaptado para organizações recentemente transformadas que procuram melhorar as competências e a consciencialização do DevSecOps.

Este curso é projetado para qualquer pessoa que precise entender o Serviço de TI Management para ajudar a entregar melhor valor aos clientes. É adequado para todos os funcionários e gerentes de TI, bem como para clientes que trabalham em estreita colaboração com a TI para apoiar as necessidades do negócio. Este curso também é projetado para estudantes que buscam a certificação ITIL® 4 Foundation e querem se preparar para o exame ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4®  Foundation permite aos candidatos visualizar o Serviço de TI Management através de um modelo operacional de ponta a ponta para a criação, entrega e melhoria contínua de produtos e serviços habilitados por tecnologia.

ITIL 4®  Foundation equipa os candidatos com:

• Uma abordagem holística para facilitar a cocriação de valor com clientes e outros stakeholders na forma de produtos e serviços
• Os princípios orientadores do ITIL 4® 
• As quatro dimensões do Serviço Management
• Conceitos-chave de Lean, Agile, DevOps e por que esses são importantes para entregar valor ao negócio
• Como as práticas ITIL descritas no ITIL 4®  manterão o valor e a importância fornecidos pelos atuais processos de ITIL®, enquanto expandem para ser integradas em diferentes áreas da gestão de serviços e TI, desde a demanda até o valor.

Para quem é ITIL 4®  Foundation:

ITIL 4®  Foundation é adequado para indivíduos que precisam de uma compreensão básica do quadro ITIL® e como ele pode ser usado para melhorar a qualidade da gestão de serviços de TI dentro de uma organização. A certificação também se aplica a profissionais de TI que trabalham em uma organização que adotou ITIL® e, portanto, precisam estar cientes e contribuir para o programa geral de melhoria dos serviços.

ITIL 4®  continua a apoiar a comunidade ITSM enquanto se expande para um amplo espectro de profissionais trabalhando no mundo digital, orientando como a TI interage e lidera a estratégia empresarial mais ampla.

Exame de escolha única, inclui 68 questões e dura 150 minutos. Para passar no exame, você deve responder 38 perguntas corretamente. Os materiais e o exame estão disponíveis em polonês ou inglês.

O "PRINCE2® 6th edition Foundation - accredited training with examination" é um curso de formação abrangente que introduz a metodologia PRINCE2 6.0, destinado a profissionais que planeiam implementar as abordagens clássicas "waterfall" na gestão de projectos. Os participantes adquirem não só conhecimentos teóricos, mas também competências práticas através de workshops e exemplos. A formação termina com um exame para obtenção do certificado internacional Peoplecert.

O Scrum utiliza um framework baseado em evidências que maximiza a capacidade da equipe de responder a requisitos emergentes, entregar valor rapidamente e se adaptar a novas condições do mercado.

O objetivo dessa abordagem é compreender e responder às necessidades dos clientes de forma oportuna e gerenciar quaisquer outros desafios imprevisíveis que possam ocorrer, para os quais uma abordagem sequencial não seria apropriada.

O curso de Fundamentos SRE (Engenharia de Confiabilidade do Site) é uma introdução aos princípios e práticas que permitem a uma organização escalar serviços críticos de forma confiável e economicamente viável. Introduzir uma dimensão de confiabilidade do site requer realinhamento organizacional, um novo foco na engenharia e automação e a adoção de uma série de novos paradigmas de trabalho.