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 Duração 14 horas

Programa do Curso

Introdução

• O que um Product Owner realmente faz (e o que não faz)
• O Product Owner no Scrum e em grandes organizações

Visão, Objetivos e Roadmap do Produto

• Escrever uma visão de produto memorável
• Definir objetivos do produto
• Construir um roadmap que sobreviva ao contato com a realidade

Gestão de Backlog

• Refinamento como atividade contínua
• Dividir itens grandes em incrementos valiosos
• Ordenar o backlog

Técnicas de Priorização

• Valor vs. esforço
• MoSCoW
• Custo do atraso (Cost of Delay)

Gestão de Stakeholders

• Mapeamento de stakeholders em grandes organizações
• Dizer "não" com argumentos
• Gerenciar expectativas e dependências

Trabalho em Equipe

• Colaboração com analistas de negócios, UX e engenharia
• A Definição de Pronto (Definition of Ready) e a Definição de Concluído (Definition of Done)

Mensurando o Sucesso

• De saídas (outputs) para resultados (outcomes)
• Escolhendo métricas de sucesso
• Estudo de caso: reduzindo o tempo de solicitação de empréstimo de 30+ minutos para 5

Prática

• Construindo um backlog e roadmap para um caso real de produto

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

Pré-requisitos

• Familiaridade básica com Agile ou Scrum
• Alguma experiência trabalhando em projetos ou produtos, em qualquer função

Público-Alvo

• Product Owners novos e em ascensão
• Analistas de negócios e gerentes de projeto que estão migrando para funções de produto
• Especialistas de negócios que trabalham em estreita colaboração com equipes de entrega

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (4)

Próximas Formações Provisórias

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