Curso de Ferramentas Lean e Ágeis para Gerenciamento de Requisitos, Projetos e Processos Bancários

O curso "Lean5S" é uma introdução aos princípios do Lean Manufacturing, com foco na metodologia 5S. O curso aborda a organização do local de trabalho, eliminação de desperdícios e métodos para aprimorar a eficiência operacional. Os participantes aprenderão a implementar todas as etapas: Classificar, Organizar, Limpar, Padronizar e Disciplinar, ao mesmo tempo em que consideram os aspectos de segurança no ambiente de trabalho.

Este curso se concentra no papel do analista de negócios para ter sucesso em projetos ágeis. Os participantes aprenderão como colaborar com a equipe, o Proprietário do Produto, o Scrum Master e o Cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado, praticando cenários comuns.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores em Brasil (online ou presencial), tem como público-alvo professores de engenharia e design que desejam compreender, aplicar e ensinar práticas modernas de desenvolvimento de software relevantes para as áreas de engenharia de sistemas, engenharia civil, design e arquitetura.

Este treinamento em tempo real, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a executivos de marketing que desejam compreender como aproveitar os frameworks ágeis para otimizar estratégias de growth marketing, criar produtos centrados no cliente e alcançar crescimento escalável.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os principais frameworks utilizados na gestão ágil de produtos.
• Analisar a demanda potencial para novos produtos e serviços.
• Aprender como precificar novos produtos e utilizar técnicas de ajuste de valor.

Este curso de 2 dias oferece uma breve introdução ao teste de software ágil. Ele aborda conceitos fundamentais de teste, no contexto do desenvolvimento Ágil (Scrum), e utiliza o modelo Quadrantes de Teste Ágil de Crispin & Gregory como estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste ágil.

Público-alvo

Este curso é destinado a equipes de desenvolvimento que desejam melhorar suas práticas de teste em um contexto ágil.

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir a área de testes como carreira específica, sendo um pré-requisito adequado para o curso iSQI Certified Agile Tester.

O JIRA Software é uma ferramenta poderosa para Gestão de Projetos, e as pessoas tendem a se concentrar mais na ferramenta do que no método em si.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, apresenta aos participantes o poder do Jira e do Confluence, trabalhando juntos com o único propósito de ajudar a equipe a entregar com sucesso o produto/projeto. A equipe aprenderá como utilizar adequadamente essas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento de Requisitos do Usuário, Testes, Comunicação, tudo centralizado em um só lugar.

Serão estudados projetos do JIRA, espaços do Confluence, fluxos de trabalho (workflows), quadros (Kanban & Scrum), planejamento e dependências, vinculação entre Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e personalizados, tipos de chamado (issue types), telas (screens) e filtros.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar o Jira para gerenciar o projeto adequadamente
• Gerenciar chamados (issues) de forma eficaz
• Construir as telas necessárias para lidar com os tipos de chamado
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e entender sua interação
• Realizar pesquisas básicas e avançadas e análises
• Gerar e revisar relatórios necessários para a equipe e a gestão

A Distribuição Enxuta refere-se à aplicação dos conceitos da Manufatura Enxuta às operações de distribuição, logística e cadeia de suprimentos. O foco está em agregar valor para os clientes, ao mesmo tempo que se identifica e elimina o desperdício — qualquer coisa que não agregue esse valor.

Nesta formação ao vivo com instrutor presencial, os participantes aprendem a metodologia, as equipes e as ferramentas necessárias para implementar o Lean dentro de seus próprios centros de distribuição e operações da cadeia de suprimentos, estabelecendo uma cultura de melhoria contínua.

A formação combina atividades baseadas em casos e discussões com prática ao vivo, utilizando as ferramentas, métricas e métodos necessários para implementar sistemas e processos Lean. Alguns dos conceitos abordados incluem:

• Cálculo do custo real da execução de pedidos
• Redução dos custos totais em toda a cadeia de suprimentos
• Superação da resistência à mudança
• Desenvolvimento de lideranças e instauração de uma mentalidade de pensamento Lean em toda a organização

Formato do curso

• Parte expositiva, parte discussão, exercícios e prática ao vivo

A Metodologia Lean é uma abordagem comprovada para melhorar a eficiência e a eficácia, eliminando desperdícios e focando em atividades que agregam valor. Através de teoria, prática e exercícios colaborativos, este curso ajuda os participantes a identificar oportunidades de melhoria em seus processos diários e a desenvolver propostas acionáveis utilizando ferramentas Lean.

Este treinamento ao vivo com instrutor (online ou presencial) é direcionado a participantes de nível iniciante a intermediário que desejam aprender e aplicar conceitos Lean em seu ambiente de trabalho, em um ambiente prático, envolvente e colaborativo.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os fundamentos do Pensamento Lean e da melhoria contínua.
• Identificar desperdícios nos processos diários e propor melhorias práticas.
• Aplicar ferramentas Lean como o ciclo PDCA, Mapeamento do Fluxo de Valor e quadros Kanban.
• Colaborar efetivamente para gerar iniciativas de transformação para suas equipes.

Formato do Curso

• Módulos teóricos curtos para compreender os conceitos Lean.
• Exercícios práticos e dinâmicas baseadas em casos.
• Atividades interativas e envolventes no formato de workshop.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.

Este treinamento ao vivo com instrutor (online ou presencial) destina-se a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam introduzir, implementar e sustentar práticas do 5S de forma eficaz em suas organizações.

Nesta formação presencial ao vivo em Brasil (no local ou remota), os participantes aprendem a aplicar princípios e práticas da abordagem Lean dentro das suas próprias organizações e a estabelecer uma cultura de melhoria contínua.

Esta formação interativa combina análise de casos e discussões com prática ao vivo e hands-on, utilizando as ferramentas, métricas e métodos necessários para implementar sistemas e processos enxutos. Além disso, esta formação tem como objetivo fomentar uma mentalidade de pensamento enxuto.

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor, em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de negócios que desejam identificar áreas específicas da organização onde as ineficiências de processo e os defeitos são prevalentes.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos e princípios fundamentais do Lean Six Sigma.
• Aplicar a metodologia DMAIC para definir, medir, analisar, melhorar e controlar processos de forma eficaz.
• Desenvolver um plano para a implementação do Lean Six Sigma em sua organização.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível avançado que desejam adquirir habilidades para gerenciar projetos complexos de Seis Sigma e assumir um papel de liderança nas implementações de Seis Sigma e Lean.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Desenvolver uma compreensão aprofundada das metodologias e ferramentas avançadas de Seis Sigma e Lean.
• Liderar projetos complexos de melhoria de processos alinhados às estratégias organizacionais.
• Realizar análises estatísticas complexas e tomar decisões baseadas em dados.
• Liderar efetivamente iniciativas de mudança e construir uma cultura de melhoria contínua.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermediário que desejam compreender os princípios do Seis Sigma e da metodologia Lean, para liderar projetos significativos de melhoria de processos em suas organizações.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Desenvolver uma compreensão abrangente sobre como as metodologias Lean e Seis Sigma podem ser integradas para a melhoria de processos.
• Adquirir conhecimento aprofundado e habilidades de aplicação nas fases Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
• Aplicar ferramentas estatísticas avançadas para tomada de decisões baseada em dados e análise de processos.
• Liderar e gerenciar projetos Lean Six Sigma de forma eficaz.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante que desejam compreender os princípios básicos do Six Sigma e do Lean para integrá-los e melhorar os processos de negócio.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Obter uma compreensão sólida dos princípios do Lean Six Sigma.
• Utilizar metodologias do Six Sigma para melhorar a qualidade dos processos, eliminando as causas de defeitos e minimizando a variabilidade.
• Integrar as metodologias Lean e Six Sigma para alcançar melhorias nos processos mais eficientes e eficazes.
• Ensinam ferramentas e técnicas básicas do Lean Six Sigma que as Faixas Amarelas podem aplicar em projetos de melhoria de processos, como 5S, Kaizen e mapeamento de processos.

O Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) é um método Lean para representar visualmente o fluxo de materiais e informações necessários para levar um produto ou serviço ao cliente, destacando atividades que agregam valor e as que não agregam, com o objetivo de eliminar os MUDAS (desperdícios).

Este treinamento vivo, conduzido por instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais e gestores de nível iniciante a intermediário que desejam aprender, aplicar e liderar projetos de VSM para melhorar a eficiência do processo e a produtividade ao longo de suas cadeias de valor.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um mapeamento do fluxo de valor do estado atual, incluindo cálculos precisos do tempo operacional e distinguindo atividades que agregam valor daquelas que não agregam.
• Identificar e classificar os MUDAS ao longo da cadeia de valor e quantificar seu impacto no prazo de entrega (lead time) e na produtividade.
• Projetar um mapeamento do fluxo de valor do estado futuro, com fluxo melhorado, redução de desperdícios e cálculos de tempo atualizados.
• Desenvolver planos de ação claros e priorizados para implementar o mapa do estado futuro e medir as melhorias.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Exercícios práticos de mapeamento utilizando exemplos reais de processos do cliente.
• Workshops em grupo para produzir mapas dos estados atual e futuro, bem como planos de ação.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar os detalhes.