Curso de Ferramentas Lean e Ágeis para Gerenciamento de Requisitos, Projetos e Processos Bancários

O curso "Lean5S" é uma introdução aos princípios do Lean Manufacturing, focado na metodologia 5S. O curso inclui a organização do posto de trabalho, a eliminação do desperdício e a metodologia de melhoria da eficiência operacional. Os participantes aprenderão a implementar todas as etapas: Classificação, Ordenação, Limpeza, Padronização e Sustentação, tendo simultaneamente em conta os aspetos de segurança no local de trabalho.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores, em Brasil (online ou presencial), é direcionado a professores de engenharia e design que desejam compreender, aplicar e ensinar práticas modernas de desenvolvimento de software relevantes para sistemas de engenharia, engenharia civil, design e arquitetura.

Este treinamento liderado por instrutor (online ou presencial) é voltado para executivos de marketing que desejam entender como aproveitar os frameworks ágeis para otimizar estratégias de crescimento de marketing, criar produtos centrados no cliente e alcançar um crescimento escalável.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os principais frameworks utilizados na gestão ágil de produtos.
• Analisar o potencial demanda por novos produtos e serviços.
• Aprender a precificar novos produtos e técnicas para ajustar o valor.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Brasil é destinado a gerentes de nível intermediário, Product Owners e especialistas que desejam aplicar métodos de trabalho ágeis em bancos, instituições financeiras e no setor público sem comprometer os requisitos regulatórios.

Até o final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Incorporar requisitos regulatórios e de conformidade no backlog do produto desde o início.
• Definir a governança e a documentação que são realmente necessárias.
• Trabalhar com riscos, conformidade e segurança da TI como parceiros.
• Planejar mudanças em produtos regulamentados utilizando práticas Ágeis.

Este treinamento ao vivo de 7 horas, conduzido por um instrutor, em Brasil foca no uso integrado do Jira e do Confluence para uma gestão de projetos ágil eficaz. Os participantes aprenderão a configurar quadros, gerenciar tarefas e vincular as ferramentas para simplificar o fluxo de requisitos e relatórios, promovendo uma melhor colaboração e entrega pela equipe.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor, em Brasil (online ou presencial), é voltado para gerentes de nível intermediário, líderes de equipe e agentes de mudança que desejam liderar uma transformação digital apoiada pelas pessoas, e não apenas tolerada por elas.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Identificar as fontes reais de resistência e abordá-las precocemente.
• Construir um caso claro para a mudança, com vitórias rápidas e patrocinadores visíveis.
• Engajar agentes de mudança e gestores intermediários.
• Medir a adoção e manter o momentum após o lançamento.

Este treinamento liderado por instrutor (online ou presencial) é voltado para profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam introduzir, implementar e sustentar práticas 5S de forma eficaz em sua organização.

Neste treinamento dirigido por instrutor em Brasil (presencial ou remoto), os participantes aprendem como aplicar princípios e práticas lean em sua própria organização, estabelecendo uma cultura de melhoria contínua.

Este treinamento interativo combina atividades de casos e discussões com a prática hands-on utilizando as ferramentas, métricas e métodos necessários para implementar sistemas e processos lean. Além disso, este treinamento visa instilar uma mentalidade de pensamento lean.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Brasil (presencial ou online) destina-se a Product Owners de nível iniciante a intermediário, analistas de negócio e gestores de projetos que desejam assumir o papel de Product Owner com confiança em organizações reais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e comunicar a visão, os objetivos e o roteiro do produto.
• Criar, refinar e priorizar o backlog do produto.
• Gerir partes interessadas e dizer "não" com argumentos sólidos.
• Medir o valor com métricas de sucesso claras.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a Engenheiros de Treinamento de Lançamento (RTEs) de nível avançado que desejam aprofundar sua compreensão de suas funções e aprimorar suas habilidades.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o papel e as responsabilidades de um Engenheiro de Treinamento de Lançamento SAFe (RTE).
• Aprender a facilitar Agile Release Trains (ARTs) e impulsionar a entrega contínua.
• Desenvolver habilidades no planejamento e na execução de eventos de Program Increment (PI).
• Adquirir especialização no gerenciamento de riscos, dependências e impedimentos.
• Obter técnicas para fomentar a melhoria contínua e a transformação Ágil.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor em Brasil, aborda o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) para ajudar os participantes a mapear visualmente os fluxos de materiais e informações, identificar e quantificar o desperdício (Muda) e projetar melhorias para o estado futuro. Ideal para praticantes que buscam aprimorar a eficiência dos processos e a redução do lead time.