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Duração 8 horas
Programa do Curso
Oficina 1: Fundamentos do Pensamento Lean
- Princípios e objetivos da metodologia Lean
- Atividade interativa: Jogo de simulação Lean
- Exercício prático: Identificando valor nas tarefas diárias
Oficina 2: Identificação de Desperdícios e Ferramentas de Melhoria Contínua
- Os 7 tipos de desperdício e como detectá-los
- Introdução às ferramentas Lean para melhoria
- Estudo de caso: Mapeamento de desperdícios em cenários reais
Oficina 3: Ciclo PDCA e Mapeamento do Fluxo de Valor
- Compreendendo e aplicando o ciclo PDCA
- Introdução ao Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
- Atividade em grupo: Construindo um VSM básico para um processo de exemplo
Oficina 4: Quadros Kanban e Propostas de Transformação em Equipe
- Como usar quadros Kanban para gestão visual
- Atividade colaborativa: Projetando um quadro Kanban
- Projeto em equipe: Elaborando propostas de transformação baseadas em Lean
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Compreensão básica dos processos organizacionais
- Interesse em melhoria de processos e colaboração em equipe
Público-Alvo
- Colaboradores operacionais
- Líderes de equipe
- Agentes de melhoria de processos
Testemunhos de Clientes (2)
Aprendendo o significado básico do lean e quais etapas são utilizadas para se tornar lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Máquina Traduzida
Exercícios de simulação.
- Embassy of Canada
Curso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Máquina Traduzida
