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Programa do Curso

Mindset, Cultura e Responsabilidades

  • História do DevOps e C.A.L.M.S.
  • Princípios do DevOps - Os Três Caminhos - Dev + Ops + cultura de colaboração
  • Práticas do DevOps - Continuidade em tudo - O ciclo de vida completo do DevOps
  • Reflexão sobre os próprios projetos dos participantes
  • O Papel do Gestor no DevOps - Removendo gargalos organizacionais
  • Sinais de alerta: como reconhecer um projeto sem um engajamento saudável com o DevOps

Cadeia de Ferramentas DevOps: O Mapa de Ferramentas (1)

  • Tudo como código - Controle de Versão e Git
  • Laboratório: Fundamentos do Git — clone, branch, pull request, revisão de código
  • Fluxo - Integração Contínua e Entrega Contínua
  • Laboratório: Implantar, executar e interpretar um pipeline de CI/CD com Jenkins
  • Portões de qualidade - Qualidade do código e teste contínuo
  • Laboratório: Configuração, execução e relatórios do SonarQube — qualidade do código, dívida técnica, questões de segurança
  • Implantações seguras e portáteis com Contêineres
  • Laboratório: Containerização com Docker Desktop, visão geral do Kubernetes
  • Gestão de configuração e infraestrutura como código
  • Laboratório: Configuração como código com Ansible, implantar um serviço web
  • DevSecOps — Integrar a segurança nos pipelines
  • Segurança à esquerda (Shift-left), gestão da cadeia de suprimentos de software, SBOMs, gestão de vulnerabilidades, propriedade da segurança
  • Demostração do Snyk para portões de segurança no pipeline
  • SRE e Engenharia de Confiabilidade - projetando para resiliência e valor ao cliente

Identificando Oportunidades e Maturidade do DevOps

  • A perspectiva de negócio, mapeamento do fluxo de valor e gestão
  • Foco gerencial - Espera, Refatoração (Rework), Transferências, Aprovações
  • Laboratório: Rastreabilidade de requisitos com Jira — desde o user story até o código implantado
  • Sessão: Framework de diagnóstico do DevOps — as 10 perguntas-chave para qualquer projeto
  • Métricas DORA — Frequência de Implantação, Tempo de Liderança (Lead Time), MTTR, Taxa de Falha de Mudança
  • Workshop: Avaliação de Maturidade do DevOps — aplicada a projetos reais
  • A matriz de oportunidades — priorização de Vitórias Rápidas vs. Roteiro; apresentações em pequenos grupos — cada gestor apresenta sua avaliação

Case de Negócio, Integração e Plano de Ação

  • "Como convencer o cliente e como implementar"
  • Sessão: ROI do DevOps — como calcular o tempo economizado versus o custo de implementação
  • Como elaborar um case de negócio para o cliente ou para a gestão
  • Como incluir o DevOps no SoW, proposta ou plano de projeto
  • Workshop final: cada gestor apresenta um Plano de Ação para 1 projeto

Encerramento, Perguntas e Respostas, Próximos Passos e Recursos Recomendados

Requisitos

Os participantes devem ter:

  • Conhecimento básico de projetos de desenvolvimento de software e operações de TI
  • Experiência gerenciando equipes técnicas, projetos, produtos ou entrega de serviços
  • Conhecimento dos ciclos de vida de desenvolvimento de software (Agile, Scrum, Waterfall ou abordagens híbridas)
  • Não é necessário experiência prática prévia com DevOps, Docker, Kubernetes ou CI/CD

Os laboratórios técnicos foram projetados para fornecer exposição prática aos conceitos e ferramentas do DevOps sob uma perspectiva gerencial, em vez de uma implementação de engenharia aprofundada.

Público-Alvo

Este curso é desenvolvido para:

  • Gerentes de Projeto
  • Gerentes de Entrega
  • Líderes de Equipe
  • Gerentes de Engenharia
  • Gerentes de Desenvolvimento
  • Gerentes de TI e Chefes de Departamento
  • Proprietários de Produtos envolvidos em iniciativas de entrega de software
  • Profissionais técnicos seniores que estão transitando para funções de liderança

O programa é particularmente valioso para gestores que precisam entender como o DevOps impacta a entrega de projetos, o desempenho da equipe, a qualidade, a segurança e os resultados do negócio, sem necessariamente se tornarem engenheiros de DevOps práticos.

 21 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (2)

Próximas Formações Provisórias

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