Programa do Curso
Mindset, Cultura e Responsabilidades
- História do DevOps e C.A.L.M.S.
- Princípios do DevOps - Os Três Caminhos - Dev + Ops + cultura de colaboração
- Práticas do DevOps - Continuidade em tudo - O ciclo de vida completo do DevOps
- Reflexão sobre os próprios projetos dos participantes
- O Papel do Gestor no DevOps - Removendo gargalos organizacionais
- Sinais de alerta: como reconhecer um projeto sem um engajamento saudável com o DevOps
Cadeia de Ferramentas DevOps: O Mapa de Ferramentas (1)
- Tudo como código - Controle de Versão e Git
- Laboratório: Fundamentos do Git — clone, branch, pull request, revisão de código
- Fluxo - Integração Contínua e Entrega Contínua
- Laboratório: Implantar, executar e interpretar um pipeline de CI/CD com Jenkins
- Portões de qualidade - Qualidade do código e teste contínuo
- Laboratório: Configuração, execução e relatórios do SonarQube — qualidade do código, dívida técnica, questões de segurança
- Implantações seguras e portáteis com Contêineres
- Laboratório: Containerização com Docker Desktop, visão geral do Kubernetes
- Gestão de configuração e infraestrutura como código
- Laboratório: Configuração como código com Ansible, implantar um serviço web
- DevSecOps — Integrar a segurança nos pipelines
- Segurança à esquerda (Shift-left), gestão da cadeia de suprimentos de software, SBOMs, gestão de vulnerabilidades, propriedade da segurança
- Demostração do Snyk para portões de segurança no pipeline
- SRE e Engenharia de Confiabilidade - projetando para resiliência e valor ao cliente
Identificando Oportunidades e Maturidade do DevOps
- A perspectiva de negócio, mapeamento do fluxo de valor e gestão
- Foco gerencial - Espera, Refatoração (Rework), Transferências, Aprovações
- Laboratório: Rastreabilidade de requisitos com Jira — desde o user story até o código implantado
- Sessão: Framework de diagnóstico do DevOps — as 10 perguntas-chave para qualquer projeto
- Métricas DORA — Frequência de Implantação, Tempo de Liderança (Lead Time), MTTR, Taxa de Falha de Mudança
- Workshop: Avaliação de Maturidade do DevOps — aplicada a projetos reais
- A matriz de oportunidades — priorização de Vitórias Rápidas vs. Roteiro; apresentações em pequenos grupos — cada gestor apresenta sua avaliação
Case de Negócio, Integração e Plano de Ação
- "Como convencer o cliente e como implementar"
- Sessão: ROI do DevOps — como calcular o tempo economizado versus o custo de implementação
- Como elaborar um case de negócio para o cliente ou para a gestão
- Como incluir o DevOps no SoW, proposta ou plano de projeto
- Workshop final: cada gestor apresenta um Plano de Ação para 1 projeto
Encerramento, Perguntas e Respostas, Próximos Passos e Recursos Recomendados
Requisitos
Os participantes devem ter:
- Conhecimento básico de projetos de desenvolvimento de software e operações de TI
- Experiência gerenciando equipes técnicas, projetos, produtos ou entrega de serviços
- Conhecimento dos ciclos de vida de desenvolvimento de software (Agile, Scrum, Waterfall ou abordagens híbridas)
- Não é necessário experiência prática prévia com DevOps, Docker, Kubernetes ou CI/CD
Os laboratórios técnicos foram projetados para fornecer exposição prática aos conceitos e ferramentas do DevOps sob uma perspectiva gerencial, em vez de uma implementação de engenharia aprofundada.
Público-Alvo
Este curso é desenvolvido para:
- Gerentes de Projeto
- Gerentes de Entrega
- Líderes de Equipe
- Gerentes de Engenharia
- Gerentes de Desenvolvimento
- Gerentes de TI e Chefes de Departamento
- Proprietários de Produtos envolvidos em iniciativas de entrega de software
- Profissionais técnicos seniores que estão transitando para funções de liderança
O programa é particularmente valioso para gestores que precisam entender como o DevOps impacta a entrega de projetos, o desempenho da equipe, a qualidade, a segurança e os resultados do negócio, sem necessariamente se tornarem engenheiros de DevOps práticos.
Testemunhos de Clientes (2)
Craig esteve extremamente envolvido no treinamento, sempre garantindo que estivéssemos atentos, adaptando os exemplos às nossas atividades do dia a dia e sempre fornecendo uma resposta quando solicitado, mesmo que as informações não tivessem sido incluídas na apresentação.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Curso - DevOps Foundation®
Máquina Traduzida
Alto nível de comprometimento e conhecimento do instrutor
Jacek - Softsystem
Curso - DevOps Engineering Foundation (DOEF)®
Máquina Traduzida