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Programa do Curso
Introdução ao Pensamento Estratégico
Áreas Chave dos Negócios que os Gerentes Devem Dominar
- Liderança
- Estratégia
- Finanças
- Comunicação
- Marketing
- Cultura e inovação
Liderança
- Exercício de autoavaliação
- A mentalidade colaborativa
Estratégia
- Identificação da alinhamento estratégico e operacional da empresa
- O papel do gerente na estratégia e nas operações
Finanças
- Entendendo os números
- O papel das finanças na extensão da influência, competitividade e sobrevivência da empresa
Comunicação
- Comunicação entre funções, departamentos, regiões e idiomas
- Habilidades de apresentação
Marketing
- Identificação e resposta a demandas e mudanças de mercado
- Como a tecnologia muda o jogo
Cultura e Inovação
- A personalidade da organização
- Mentalidade de crescimento e aprendizado
Tomada de Decisões Estratégicas
- Antecipando problemas
- Obtendo e interpretando informações
- Inserindo desafios e oportunidades no contexto estratégico
- Discussão, decisão e feedback
Desenvolvimento Profissional
- Mentoria e treinamento contínuo
- Vendo o futuro e usando-o a seu favor
Resumo e Conclusão
Requisitos
- Compreensão dos negócios.
- Desejo de aprender e melhorar habilidades de pensamento estratégico.
Público-Alvo
- Gerentes júnior a intermediários
- Este curso é voltado para equipes de desenvolvimento de negócios e estratégia
21 Horas
Declaração de Clientes (1)
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Curso - Strategic Planning in Practice
Máquina Traduzida