Cursos de Strategic Thinking

Este curso de treinamento foi criado para investidores, empresários, diretores, gerentes, executivos e analistas que precisam desenvolver habilidades de planejamento estratégico. Não é projetado para fins acadêmicos, mas para começar a realizar seus sonhos hoje.

Este curso enfoca o planejamento estratégico para empresas em que a flexibilidade e a aprendizagem constante são as coisas mais importantes. A ênfase principal é a estratégia corporativa e de investimento usando exemplos atuais do mundo real. Cada membro do curso terá a oportunidade de criar um plano estratégico e aprender como implementá-lo na prática.

Este curso foi criado para tomadores de decisão cujo objetivo principal não é fazer o cálculo e a análise, mas entendê-los e ser capaz de escolher que tipo de métodos estatísticos são relevantes no planejamento estratégico da organização.

Por exemplo, um participante em potencial precisa decidir quantas amostras precisam ser coletadas antes de decidir se o produto será lançado ou não.

Se você precisar de um curso mais longo, que cubra os conceitos básicos do pensamento estatístico, dê uma olhada no treinamento de 5 dias de " Statistics para gerentes".

Este curso de 5 dias (um dos mais largos da nossa empresa) vai ajudar os participantes à desenvolver seu pensamento, planejamento e administração estratégicos, incluindo os requerimentos taticos e operacionais para a implementação exitosa em um ambiente bancário. O curso vai abordar os problemas mais difíceis do manejo de conflitos, mudança de administração, o que faz um grande lider e o que motiva a equipe de trabalho.
Através da utilização de casos de estudos interativos, e também exemplos setoriais, os participantes serão encorajados a compartilhar experiências e desafios profissionais para ajudar a construir soluções práticas que podem ser utilizadas por eles.
O objetivo central do programa é equipar os executivos com as habilidades para escanear o ambiente de negócios para descobrir oportunidades potenciamente lucrativas, ganhando assim uma vantagem competitiva em um ambiente que é cada vez mais competitivo. 
Entre outras questões, o programa também vai proporcionar insight nas melhores praticas de liderança e comportamentos que podem fortalecer a capacidade dos executivos para lidar com as complexidades e incertezas de administrar uma instituição financeira de alta performance.

Objetivos de Aprendizagem
Depois de passar por este curso, os participantes poderão:
Descrever os problemas principais que são enfrentados por grandes bancos.
Explicar os diversos enfoques para o planejamento de desenvolvimento organizacional
Analizar o ambiente de negócios atual e as influencias que afetam a empresa de forma geral.
Analizar os recursos internos e externos a empresa
Explicar os vários enfoques para estratégia de administração e o seu papel em um plano de negócios.
Avaliar as estratégias de desenvolvimento alternativas, recomendando a mais apropriada para a empresa.
Aplicar um entendimento mais profundo dos planos de desenvolvimento estratégico.
Discutir de forma objetiva os riscos, beneficios e custos que acompanham a implementação de uma nova estratégia incluindo o manejo de conflitos em uma equipe.
Definir os enfoques para o manejo dos riscos identificados
Analizar os impactos potenciais na empresa (positivos ou negativos) que serão resultados de da nova estratégia implementada.
Desenhar políticas, sistemas e processos para implementar de forma exitosa os programas estratégicos emergentes.
Cobrir os passos básicos do manejo do cambio.

Metodología
Este curso consiste em workshops facilitados, suplementados por estudos de casos retirados de publicações reais ou experiencias praticas. Também haverá a oportudinade dos participantes para trabalhar em grupos pequenos para sintetizar ideias ou estrategias para aplicar o material.

Link da página: bra.nobleprog.com

O treinamento é projetado para ajudar qualquer pessoa que está pensando em implementar ou trabalhar em um projeto de pontuação equilibrado

À medida que o ritmo da mudança acelera com o negócio digital e Business 3.0, as fronteiras organizacionais e as alianças estão constantemente mudando.  Para sobreviver e prosperar nesta nova economia de conhecimento, equipes e indivíduos precisam aprender como resolver conflitos de forma mais eficaz ao mesmo tempo que mantêm relações a longo prazo. Infelizmente, a maioria dos profissionais recebe pouca educação em resolução eficaz de conflitos, levando a situações em que o conflito é ou evitado, as respostas são passivas agressivas, ou pior ainda, o bullying escolar torna-se o meio dominante de ganhar conflito.

Este instrutor-led, treinamento ao vivo (on-site ou remoto) é dirigido a executivos, líderes, equipes e indivíduos de negócios que desejam aprender como resolver conflitos usando práticos, simples para seguir, mas altamente eficazes modelos de conflito.  Ao concluir o curso, você terá experiência com 14 poderosas ferramentas de plug-and-play que podem ajudá-lo a resolver conflitos enquanto mantém relações positivas no local de trabalho.

No final do curso, os participantes poderão:

• Identificar os 5 estágios de resolução eficaz de conflitos.
• Considere como lidar com o conflito antes que ele comece
• Gerencie-se positivamente através de conflitos.
• Trabalhar com métodos comprovados para resolver conflitos de forma mais rápida e eficaz
• Resolver conflitos para obter um resultado melhor
• Aprenda de conflitos para abordar conflitos futuros de forma diferente.

O programa inclui simulações, atividades de jogo de papéis e workshops interativos para lhe dar a experiência prática necessária.  O curso tem um empachsis em divertido, interativo, prático, visual e analógico baseado na aprendizagem para ajudar a incorporar os modelos enquanto se move a um ritmo rápido.  Você pode  esperar para ouvir sobre tópicos que variam de edifícios, para emoções, para preparar seu prato de conflito, para lemmings, líder 20th Century pyschologists, Harvard Business modelos, Yogic respiração, sequestro, arroz, cadeiras e Les Miserables.    

O formato do curso

• Interação e discussão interativa.
• Muitos exercícios e práticas.

Opções de Customização

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para organizar.

Obtenha compreensão e insights sobre o valor do investimento em responsabilidade social corporativa, filantropia e sustentabilidade. O treinamento é conduzido de forma interativa e inclui vários estudos de caso.

Este curso foi criado para analistas, previsores que querem introduzir ou melhorar as previsões relacionadas com previsão de vendas, previsão economica, previsão tecnológica, manejo de cadeia de produção e previsão de demanda ou oferta.
Este curso guia os participantes através de uma serie de metodologías, frameworks e algorítmos que são muito úteis quando se escolhe como prever o futuro baseado em dados historicos.
O curso utiliza ferramentas standard como Microsoft Excel e outros programas de código aberto (R project)
Os principios cobertos por este cursos podem ser implementados através de qualquer um dos seguintes softwares: 
SAS, SPSS, Statistica, MINITAB

Este curso é uma combinação de discussões facilitadas sobre o tema, apresentações em power point e estudos de caso e exemplos.
Ao final deste curso os participantes poderão:
Definir os problemas que dificultam a liderança estratégica e a conexão com um ambiente organizacional robusto.
Descrever o rango de modelos de administração estratégica e suas potenciais implicações o negócio.
Definir os conceitos criticos que impedem a construção de equipes de alta performance e o manejo do cambio.
Definir as medidas financeiras principais do sucesso Estratégico.

Formato do Curso:

Uma combinação de: Discussões facilitadas, apresentações em powerpoint e exercícios

Ao final do workshop, os participantes vão ter a capacidade de:

• Explicar o que é marca e como eles podem influencia-la
• Entender o processo para estratégias de cambio e a posição de sua companía no meio.
• Detalhar os princípios relevantes frizando qualquer mudança em um negócio
• Entender a importancia da relação entre consumidor e negócio para um manejo adequado de seu negócio
• Definir os aspectos financeiros de um negócio e de seus funcionarios
• Determinar os aspectos importntes de negociação para assegurar o melhor resultado possível.