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Programa do Curso
Introdução
1. Por que a Análise de Pessoas é relevante hoje?
a. Tendências do setor
b. Onde a Análise de Pessoas está se direcionando
c. Mensagens-chave dos líderes em Análise de Pessoas
2. Introdução às pilastras fundamentais da Análise de Pessoas
a. Pilar de Análise de Planejamento da Força de Trabalho
b. Pilar de Análise de Sourcing e Recrutamento
c. Pilar de Aquisição/Contratação Analítico
d. As outras pilastras e sua relevância para a Análise de Talentos.
3. Métricas-chave
a. Planejamento da força de trabalho - revisão do whitebook KBI de organizações grandes
b. Análise de Talentos - revisão do whitebook KBI de organizações grandes
c. Análise de sourcing - revisão do whitebook KBI de organizações grandes
4. Análises de Planejamento da Força de Trabalho e Aquisição de Talentos
a. O que é Planejamento da Força de Trabalho?
b. Análise de Planejamento da Força de Trabalho
c. Por que Você Deve se Cuidar sobre a Análise de Planejamento da Força de Trabalho?
d. Componentes-chave do Talent Acquisition Analytics
e. Tendo IMPACTO com a Análise de Planejamento da Força de Trabalho
f. Melhores Práticas de Análises de Planejamento da Força de Trabalho: O que Fazer e o que Não Fazer
g. Revisão de estudos de caso
5. Análise de Sourcing de Talentos
a. O Business Caso para Sourcing de Talentos Hoje
b. Por que Você Deve se Cuidar sobre seu Sourcing de Talentos Hoje
c. Sourcing de Talentos na Era do Big Data e Avançada
d. Tecnologia
e. O Impacto Móvel no Sourcing de Talentos
f. Colocando o Ciclo IMPACTO em Ação
g. Revisão de estudos de caso
6. Talent Acquisition Analytics
a. O que é Talent Acquisition Analytics?
b. Como a Aquisição de Talentos Funciona
c. Fase de Aplicação
d. Análise Pré-Entrevista
e. Entrevistas: Separando o Trigo do Joio
f. Juntando Tudo: Predictive Analytics para Seleção
g. Revisão de estudos de caso
7. Resumo
a. Delimitando os próximos passos
b. Compromisso
c. Suporte necessário – onde encontrar
Resumo e Conclusão
Requisitos
- Familiaridade com conceitos de RH
- Experiência com o cenário de RH na organização
- Compreensão dos conceitos e prioridades de recrutamento
- Algum conhecimento estatístico pode ser útil
Público-Alvo
- Gerentes de RH
- Analistas de RH
- Especialistas em aquisição de talentos
- Administradores
14 Horas
Declaração de Clientes (5)
Exemplos práticos nos permitiram ter uma verdadeira noção de como o programa funciona. Explicações detalhadas e integração de conceitos teóricos e sua relação com aplicações práticas.
Ian - Archeoworks Inc.
Curso - ArcGIS Fundamentals
Máquina Traduzida
Todos os tópicos que ele abordou, incluindo exemplos. E também explicou como eles são úteis no nosso trabalho diário.
madduri madduri - Boskalis Singapore Pte Ltd
Curso - QGIS for Geographic Information System
Máquina Traduzida
Gostei do estilo do Pablo, do facto de ter abordado muitos assuntos, desde a conceção de relatórios, personalização com html até à implementação de algoritmos ML simples. Good equilíbrio informação teórica / exercícios. O Pablo cobriu realmente todos os tópicos que me interessavam e deu respostas completas às minhas perguntas.
Cristian Tudose - SC Automobile Dacia SA
Curso - Advanced Data Analysis with TIBCO Spotfire
Máquina Traduzida
Aplicação prática do Spotfire e todas as funções básicas.
Michael Capili - STMicroelectronics, Inc.
Curso - Introduction to Spotfire
Máquina Traduzida
O que eu gostei mais do treinamento foi a organização e o local
Hamid Tuama - Ability with Innovation General Contracting (DMCC Branch)
Curso - ArcGIS for Spatial Analysis
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