Curso de Liderança na nova economia
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
Programa do Curso
1. A aprendizagem como fonte de eficácia da liderança – ouvir versus escutar
2. Reforçar os fundamentos da liderança
- Autoconsciência
- Valores pessoais
- Pontos fortes versus pontos fracos
3. Maturidade interpessoal – EQ versus IQ
4. Coaching como novo estilo de liderança
- Fundamentos do coaching como estilo de liderança
- Mecanismos de feedback
5. Tornar-se um líder da mudança
- Lidando com a resistência à mudança
- Habilidades de liderança importantes
6. Plano de Desenvolvimento de Liderança
Requisitos
Não há requisitos específicos necessários para participar deste curso.
Os cursos de treinamento abertos exigem mais de 5 participantes.
Curso de Liderança na nova economia - Reserva
Curso de Liderança na nova economia - Consulta
Liderança na nova economia - SOLICITAÇÃO DE CONSULTORIA
Testemunhos de Clientes (2)
treinamento e feedback
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Máquina Traduzida
Promovendo a interação entre as pessoas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Máquina Traduzida
Próximas Formações Provisórias
Cursos Relacionados
Liderança 101
7 HorasEste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais iniciantes ou líderes em formação que desejam compreender os conceitos e práticas essenciais da liderança eficaz.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender o que é liderança e como ela difere do gerenciamento.
- Identificar e desenvolver competências e estilos de liderança fundamentais.
- Definir metas significativas e comunicá-las de forma eficaz.
- Construir confiança e influenciar os outros por meio da comunicação eficaz.
Recrutamento Internacional
16 HorasEste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e interagir com candidatos internacionais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender as diferenças culturais
- Compreender aspectos legais e regulatórios
- Aplicar a marca empregadora global
- Ter acesso a talentos globais e canais de recrutamento
Captação de Talentos
16 HorasEste treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e se conectar com os melhores talentos internacionais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Diferenciar a Captação Proativa do Recrutamento Reativo
- Utilizar o LinkedIn Padrão versus o LinkedIn Recruiter
- Dominar Técnicas de Pesquisa Booleana
- Vender a Oportunidade aos Candidatos e Estabelecer Parceria com Gerentes de Contratação
Desenvolvimento de Liderança
8 HorasEsta formação ao vivo, com instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltada para profissionais iniciantes / intermediários / avançados que desejam descobrir, aprender e se transformar em líderes de hoje; ou empresas que desejam treinar seus gestores para se tornarem líderes de hoje.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Avaliar seu estilo de liderança
- Explorar o protótipo do líder moderno
- Examinar as responsabilidades de um líder
- Aprimorar suas habilidades de liderança
- Servir como modelo a seguir
Vaga de Emprego
8 HorasEsta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
- Criar descrições de emprego modernas e atrativas
- Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
- Publicar uma ou várias vagas de emprego
- Receber uma lista inicial personalizada
Liderança Pessoal Avançada
14 HorasEsta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a executivos e profissionais seniores que desejam obter insights mais profundos sobre seus estilos de liderança, aproveitar as Avaliações de Liderança Korn Ferry e desenvolver estratégias práticas para adaptabilidade da liderança e desempenho da equipe.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Analisar o contexto organizacional e sua influência na eficácia da liderança.
- Avaliar a gama de estilos de liderança utilizados e seu impacto.
- Avaliar como as abordagens de liderança afetam o engajamento, a dinâmica e o desempenho da equipe.
- Aplicar os feedbacks das avaliações de liderança para identificar pontos fortes e áreas de crescimento.
- Utilizar um modelo causal para explorar comportamentos de liderança e seu impacto direto no clima organizacional.
- Desenvolver estratégias práticas para aprimorar a adaptabilidade da liderança e o desempenho da equipe.
Claude para Liderança Executiva: Estratégia, Tomada de Decisão e Vantagem Competitiva
14 HorasEste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a líderes seniores e executivos que desejam utilizar o Claude como assistente estratégico de negócios para aprimorar a tomada de decisões, acelerar o planejamento e construir vantagem competitiva por meio da liderança aumentada por IA.
Comunicação e influência - Para Administradores e Líderes
14 HorasConversas Corajosas para Líderes
7 HorasEste treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor, ocorre em Ottawa, mas também pode ser realizado remotamente. É direcionado a gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de conduzir conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Estruturar conversas de alto impacto
- Abordar a tensão e o desalinhamento de forma construtiva
- Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
- Liderar com clareza sob pressão
Liderança Inovadora através do Design Thinking
14 HorasEste treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Brasil (online ou presencial), é voltado para líderes iniciantes e profissionais de RH que desejam aprender e aplicar metodologias do Design Thinking para fomentar a inovação, melhorar a capacidade de resolução de problemas e envolver equipes de forma eficaz.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Capacitar os participantes com ferramentas e metodologias para fomentar a inovação e o engajamento da equipe.
- Desenvolver habilidades em mapeamento de empatia, ideação e prototipagem para resolver desafios complexos.
- Aplicar os princípios do Design Thinking em cenários de liderança e RH.
- Promover uma cultura de inovação dentro das equipes de tecnologia.
DZM – Delegação de tarefas e motivação de colaboradores
14 HorasA delegação de tarefas e a motivação dos colaboradores são habilidades fundamentais para uma gestão eficaz de equipes. O processo envolve compreender as competências dos colaboradores, definir claramente as expectativas ao mesmo tempo em que confia e delega responsabilidades. Verifique regularmente o progresso e ofereça feedback construtivo para motivar os colaboradores:
Reconhecimento das conquistas: Valorizar publicamente e no privado os sucessos dos colaboradores fortalece a motivação para continuar trabalhando.
O envolvimento dos colaboradores nos processos de tomada de decisões lhes dá a sensação de um papel importante na empresa. Uma cultura organizacional que promove o respeito, o apoio e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal motiva os colaboradores a alcançarem maior produtividade.
Atue de acordo com os valores e as expectativas que você estabelece para seus colaboradores, inspirando-os à ação.
A eficácia na delegação de tarefas e na motivação de colaboradores requer flexibilidade, empatia e constante adaptação às necessidades da equipe. Apoiar os colaboradores, compreender suas motivações e desenvolver habilidades são elementos fundamentais para o sucesso nessa área.
Enneagram para a Excelência Organizacional (OE) no Líder
7 HorasEste treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) é voltado para gerentes de nível intermediário que desejam aplicar os insights do Enneagrama para aprimorar suas habilidades de liderança, melhorar a dinâmica da equipe e promover o sucesso organizacional.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Construir uma base sólida no sistema do Enneagrama, incluindo os nove tipos de personalidade, as asas (wings), os níveis de desenvolvimento e os centros de inteligência.
- Utilizar o Enneagrama para explorar e identificar o próprio tipo de personalidade, incluindo pontos fortes, fracos e oportunidades de crescimento.
- Compreender melhor os membros da equipe, melhorar a comunicação, resolver conflitos e fomentar um ambiente colaborativo.
- Alinhar as metas da equipe e da organização, gerenciar mudanças eficazmente e cultivar uma cultura organizacional inovadora e adaptativa.
Feedforward: Uma Nova Abordagem para a Comunicação na Liderança
7 HorasEsta formação ao vivo e ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial) é direcionada a líderes e gerentes de nível iniciante a intermediário que desejam adotar técnicas de feedforward para melhorar o engajamento da equipe, o processo de mentoria e as conversas sobre desempenho.
Liderança para Produtividade: Gestão de Equipes de Instalação Elétrica
7 HorasDesenvolvimento de Liderança para Engenheiros
14 HorasEste treinamento ao vivo, conduzido por instrutor, em Brasil (online ou presencial), destina-se a líderes de engenharia e engenheiros que desejam analisar, gerenciar e desenvolver suas habilidades de liderança.
Ao final deste treinamento, os participantes estarão aptos a aproveitar seus pontos fortes, aplicar valores, gerenciar o estresse, resolver problemas e construir um plano de desenvolvimento para se tornarem líderes eficazes na área de engenharia.