Curso de Gestão de Programas de Sucesso (MSP®) Fundamentos
A Gestão de Programas de Sucesso (MSP®) é uma metodologia baseada em um conjunto de princípios, temas e processos que oferecem um guia abrangente para gerenciar o ciclo de vida do programa, que pode englobar projetos maiores, estratégicos, complexos ou múltiplos.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor (online ou presencial), é direcionado a gerentes de projetos e programas de nível intermediário que desejam aprender os fundamentos da estrutura para integrar o MSP no ciclo de vida do programa.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo de transformação.
- Aplicar os princípios do MSP® para gerenciar programas de forma eficaz, incluindo engajamento de partes interessadas, governança, liderança e gestão de riscos.
- Aprimorar habilidades no planejamento, execução e encerramento de programas, gerenciando riscos e garantindo qualidade.
- Aprender a alinhar programas à estratégia organizacional e assegurar que os benefícios sejam realizados.
Formato do Curso
- Aula interativa com debates.
- Muitos exercícios e prática.
- Implementação prática em ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de Personalização do Curso
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para combinar os detalhes.
Programa do Curso
Introdução ao MSP®
- Panorama geral do gerenciamento de programas
- O framework e os benefícios do MSP®
- Diferença entre projetos e programas
Princípios do MSP®
- Mantendo-se alinhado com a estratégia corporativa
- Liderar a mudança
- Vislumbrar e comunicar um futuro melhor
- Focar nos benefícios e nas ameaças a eles
- Gerar valor
- Projetar e entregar uma capacidade coerente
- Aprender com a experiência
Temas de Governança
- Estrutura organizacional
- Visão
- Liderança e engajamento das partes interessadas
- Gestão de benefícios
- Projeto e entrega do blueprint
- Planejamento e controle
- Justificativa de negócio (business case)
- Gestão de riscos e problemas
- Gestão da qualidade e auditorias
Fluxo de Transformação
- Identificação do programa
- Definição do programa
- Gestão dos tranches (etapas)
- Promoção da capacidade
- Realização dos benefícios
- Encerramento do programa
Preparação para a Prova
- Panorama e formato da prova
- Dicas e técnicas para a prova
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Conhecimento básico de gerenciamento de projetos
Público-alvo
- Gerentes de projetos e programas
Os cursos de treinamento abertos exigem mais de 5 participantes.
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Compreender que a gestão de projetos se trata mais de adaptar e avaliar cada situação do que apenas decidir o que fazer a seguir.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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Próximas Formações Provisórias
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Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Criar e personalizar painéis avançados no ClickUp.
- Usar as ferramentas de relatórios do ClickUp para acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs).
- Automatizar a coleta e a visualização de dados.
- Integrar fontes de dados externas para análises abrangentes.
- Otimizar painéis para colaboração em equipe e relatórios executivos.
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Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender as capacidades de automação do ClickUp e seus casos de uso.
- Criar e gerenciar automações para otimizar os fluxos de trabalho.
- Integrar o ClickUp com ferramentas de terceiros, como Slack, Google Drive e Zapier.
- Configurar gatilhos, condições e ações para a gestão automatizada de tarefas.
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14 HorasEste treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) destina-se a profissionais de nível intermediário que desejam aplicar princípios de gerenciamento de projetos ágeis usando os recursos do ClickUp.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Configurar e configurar o ClickUp para gerenciamento de projetos ágeis.
- Gerenciar sprints, backlog e épicas de forma eficaz.
- Aproveitar as visualizações Kanban, Lista e Cronograma do ClickUp para fluxos de trabalho ágeis.
- Rastrear a velocidade da equipe, gráficos de burndown e métricas de desempenho.
- Automatizar processos ágeis para melhorar a eficiência.
- Integrar o ClickUp com outras ferramentas de desenvolvimento ágil.
Personalizando o ClickUp para Operações de Negócio e Gestão de Processos
14 HorasEste treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) é voltado para profissionais de nível avançado que desejam adaptar o ClickUp para operações de negócio, melhorar a eficiência dos processos e integrar automação para fluxos de trabalho escaláveis.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Personalizar espaços de trabalho, visualizações e modelos do ClickUp para operações de negócio.
- Desenvolver e otimizar fluxos de trabalho para a gestão de processos.
- Implementar automação avançada para tarefas repetitivas.
- Integrar o ClickUp com outras ferramentas de negócio e fontes de dados.
- Monitorar e analisar a eficiência dos processos usando os relatórios do ClickUp.
ClickUp para Gestão de Projetos Empresariais
14 HorasEste treinamento presencial ao vivo em Brasil (online ou presencial) é direcionado a profissionais de nível avançado que desejam aproveitar o ClickUp para gerenciar projetos em grande escala, colaboração entre diferentes departamentos e eficiência em toda a empresa.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Implementar o ClickUp em escala empresarial com as melhores práticas.
- Estruturar espaços de trabalho, escopos e projetos para grandes equipes.
- Utilizar relatórios avançados e painéis para insights executivos.
- Automatizar fluxos de trabalho e integrar o ClickUp com sistemas empresariais.
- Aprimorar a governança, conformidade e segurança dentro do ClickUp.
Fundamentos do ClickUp
14 HorasEste treinamento ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) visa profissionais de nível iniciante que desejam aprender os fundamentos do ClickUp para gerenciamento de tarefas e projetos, bem como para a produtividade pessoal.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Navegar pela interface e estrutura do espaço de trabalho do ClickUp.
- Criar e gerenciar tarefas, listas e projetos com eficiência.
- Utilizar exibições como Lista, Quadro e Calendário para melhor organização.
- Aplicar recursos de produtividade, como prioridades, tags e status personalizados.
- Colaborar eficazmente por meio de comentários, menções e espaços compartilhados.
- Configurar fluxos de trabalho pessoais de produtividade para gerenciar tarefas diárias.
JIRA para Administradores
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Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Gerenciar problemas de forma eficaz.
- Criar e executar projetos Scrum e Kanban.
- Gerenciar campos embutidos e personalizados.
- Compreender e gerenciar processos de negócios, fluxos de trabalho e esquemas de fluxo de trabalho.
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas.
- Gerar e revisar relatórios.
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7 HorasEsta formação ao vivo e ministrada por instrutor em Brasil introduz a abordagem do JIRA para planejamento, acompanhamento e liberação de software, guiando os participantes pela criação e gestão de um projeto no JIRA.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os conceitos e a funcionalidade por trás da interface do usuário e dos fluxos de trabalho do JIRA.
- Adicionar, modificar, clonar, vincular e priorizar problemas (issues).
- Avançar os problemas ao longo de todo o fluxo de trabalho.
- Realizar buscas.
- Gerenciar e personalizar telas e filtros.
Otimizando a Colaboração em Equipe com o ClickUp
14 HorasEste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível intermediário que desejam otimizar a colaboração em equipe utilizando os recursos avançados do ClickUp.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Criar e gerenciar espaços de trabalho colaborativos para equipes.
- Explorar os recursos avançados de gerenciamento de tarefas do ClickUp para coordenação da equipe.
- Melhorar a comunicação em equipe utilizando as ferramentas nativas do ClickUp.
- Utilizar relatórios e painéis do ClickUp para acompanhar o desempenho da equipe.
- Automatizar fluxos de trabalho para agilizar os processos da equipe.
- Integrar o ClickUp com outras ferramentas de colaboração.
Preparação para a Certificação PMI Professional in Business Analysis (PBA)
21 HorasEste treinamento ao vivo, ministrado por instrutores em Brasil (online ou presencial), é voltado para analistas de negócios de nível intermediário que desejam aprender as ferramentas e técnicas de análise de negócios e se preparar para o exame PMI-PBA.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Conhecer as ferramentas, técnicas e práticas de análise de negócios conforme estabelecidas pelo PMI.
- Dominar os cinco domínios da análise de negócios.
- Desenvolver habilidades práticas para identificar as necessidades dos partes interessadas, gerenciar requisitos e garantir resultados bem-sucedidos nos projetos.
- Compreender o processo de certificação PMI-PBA e se preparar para o exame de certificação.
Curso de Preparação para a Certificação PMP
35 HorasGestão de Projectos com Trello
14 HorasEsta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a gerentes de projeto que desejam administrar seus projetos com o uso do Trello.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
- Gestão e acompanhamento de tarefas para melhorar os fluxos de trabalho dos projetos e aumentar a produtividade da equipe.
- Adicionar funcionalidades e extensões não incluídas na versão padrão do Trello, permitindo o acompanhamento do progresso de projetos complexos.
- Organizar múltiplos projetos com o Trello.