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Programa do Curso

Compreendendo a Nós Mesmos e aos Outros

  • Compreender que, ao pedir a outros que participem de uma reunião, estamos impondo a eles nossa lista de prioridades
  • O que nos faz agir como agimos?
  • Temos consciência de como nosso comportamento afeta os outros: eles sempre respondem da maneira que queremos e da maneira como deveriam? Se não, por quê…?

O Processo para Gerir Reuniões

  • Por que uma reunião é necessária; quais são as alternativas; alguma das alternativas é preferível?
  • O processo para convocar, gerir e se preparar para reuniões:
    • Criar uma pauta significativa, cobrindo os objetivos da reunião, os assuntos a serem tratados e horários sugeridos
    • Convidar apenas as pessoas certas – e ninguém mais
    • Gerir a reunião: permitir apenas contribuições relevantes (mas tendo cuidado para diferenciar entre relevante e irrelevante); manter a pauta; manter os horários
    • Criar saídas: não necessariamente atas detalhadas, mas, pelo menos, pontos de ação
    • Agendar reuniões de acompanhamento

Participando de Reuniões

  • Preciso participar de todas as reuniões para as quais sou convidado?
  • Como decido se (ou não) devo participar das reuniões?
  • Que justificativas tenho para recusar a participação?
  • O que mais posso fazer durante uma reunião, relacionado aos participantes, ao assunto em discussão e aos horários?

Outras Questões de Eficiência Pessoal e Gestão do Tempo

  • Definir objetivos – pessoais e profissionais – e mantê-los
  • Priorização de Trabalhos
    • Como decido o que precisa ser feito?
    • Como priorizo essas atividades?
  • Tempo Imposto pelos Colaboradores: meus colaboradores e colegas estão trabalhando para mim ou estou eu trabalhando para eles…?
  • Ladrões de Tempo: o mais que rouba tempo de mim e o que posso fazer a respeito?
    • E-mails
    • Chamadas telefônicas
    • Interrupções não planejadas
    • Atividades de desvio: procrastinação…
    • Outras coisas…
  • Delegação Eficaz
  • Assertividade: buscando um acordo; aprendendo a dizer 'não' de forma eficaz
 7 Horas

Número de participantes


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