Programa do Curso

Introdução

Visão geral de Managing Remote Teams

  • Benefícios do trabalho à distância
  • Conceitos errados sobre o trabalho à distância
  • Liderança e responsabilidade à distância

Explorando os fundamentos do controle remoto Leadership

  • Estrutura da gestão de equipas virtuais
  • Componentes e competências
  • Diferenças culturais

Adaptação de uma configuração de trabalho remoto

  • Tipos de equipas remotas
  • Fases de adaptação
  • Planeamento da transição

Criar uma equipa remota eficaz

  • Respeito, confiança, cultura e valores
  • Visão partilhada, objectivos e propriedade
  • Criação de trabalho de equipa

Trabalhar com uma equipa remota

  • Delegação de tarefas
  • Reuniões e colaboração
  • Comunicação virtual
  • Coaching virtual

Medir o desempenho de equipas remotas

  • Goal setting
  • Gestão de projectos e tarefas
  • Feedback
  • Desenvolvimento da carreira

Utilizar a tecnologia para gerir equipas remotas

  • Controlo de tempo, partilha de ficheiros e armazenamento na nuvem
  • [Ferramentas
  • Soluções de formação

Explorando as melhores práticas de trabalho remoto

  • Repensar o espaço de trabalho
  • Transparência e responsabilidade
  • Ligação e valorização da equipa

Resumo e conclusão

Requisitos

  • Experiência de gestão ou liderança de uma equipa

Público

  • Gestores
  • Executivos
 7 horas

Número de participantes



Preço por participante

Declaração de Clientes (5)

Categorias Relacionadas