Cursos de Ágil em Porto Alegre

This instructor-led training in Porto Alegre equips banking professionals with Lean and Agile tools to maximize value and minimize waste. Participants will learn to apply Kanban boards, optimize requirements, and streamline operational workflows for greater efficiency.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Porto Alegre (online ou presencial), destina-se a Engenheiros de Treinamento de Lançamento (RTEs) de nível avançado que desejam aprofundar sua compreensão de suas funções e aprimorar suas habilidades.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o papel e as responsabilidades de um Engenheiro de Treinamento de Lançamento SAFe (RTE).
• Aprender a facilitar Agile Release Trains (ARTs) e impulsionar a entrega contínua.
• Desenvolver habilidades no planejamento e na execução de eventos de Program Increment (PI).
• Adquirir especialização no gerenciamento de riscos, dependências e impedimentos.
• Obter técnicas para fomentar a melhoria contínua e a transformação Ágil.

Este treinamento liderado por instrutor (online ou presencial) é voltado para executivos de marketing que desejam entender como aproveitar os frameworks ágeis para otimizar estratégias de crescimento de marketing, criar produtos centrados no cliente e alcançar um crescimento escalável.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os principais frameworks utilizados na gestão ágil de produtos.
• Analisar o potencial demanda por novos produtos e serviços.
• Aprender a precificar novos produtos e técnicas para ajustar o valor.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores, em Porto Alegre (online ou presencial), é direcionado a professores de engenharia e design que desejam compreender, aplicar e ensinar práticas modernas de desenvolvimento de software relevantes para sistemas de engenharia, engenharia civil, design e arquitetura.

Este treinamento ao vivo com instrutor em Porto Alegre é destinado a gerentes de nível intermediário, Product Owners e especialistas que desejam aplicar métodos de trabalho ágeis em bancos, instituições financeiras e no setor público sem comprometer os requisitos regulatórios.

Até o final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Incorporar requisitos regulatórios e de conformidade no backlog do produto desde o início.
• Definir a governança e a documentação que são realmente necessárias.
• Trabalhar com riscos, conformidade e segurança da TI como parceiros.
• Planejar mudanças em produtos regulamentados utilizando práticas Ágeis.

Este treinamento ao vivo de 7 horas, conduzido por um instrutor, em Porto Alegre foca no uso integrado do Jira e do Confluence para uma gestão de projetos ágil eficaz. Os participantes aprenderão a configurar quadros, gerenciar tarefas e vincular as ferramentas para simplificar o fluxo de requisitos e relatórios, promovendo uma melhor colaboração e entrega pela equipe.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor, em Porto Alegre (online ou presencial), é voltado para gerentes de nível intermediário, líderes de equipe e agentes de mudança que desejam liderar uma transformação digital apoiada pelas pessoas, e não apenas tolerada por elas.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Identificar as fontes reais de resistência e abordá-las precocemente.
• Construir um caso claro para a mudança, com vitórias rápidas e patrocinadores visíveis.
• Engajar agentes de mudança e gestores intermediários.
• Medir a adoção e manter o momentum após o lançamento.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, em Porto Alegre (presencial ou online) destina-se a Product Owners de nível iniciante a intermediário, analistas de negócio e gestores de projetos que desejam assumir o papel de Product Owner com confiança em organizações reais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e comunicar a visão, os objetivos e o roteiro do produto.
• Criar, refinar e priorizar o backlog do produto.
• Gerir partes interessadas e dizer "não" com argumentos sólidos.
• Medir o valor com métricas de sucesso claras.

Este curso de dois dias foi desenvolvido para ajudar equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar de forma eficaz em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão como atuar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs e planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro do ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente ao lado de outras equipes.

A formação prepara as equipes para participar de um Program Increment (PI), abrangendo eventos em nível de equipe e de programa, com foco especial nas sessões futuras de planejamento de PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação para se tornarem SAFe® Practitioner (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios do SAFe para escalar práticas Lean e ágeis em toda a organização.
• Compreender o papel de sua equipe dentro do Agile Release Train e como ela contribui para os objetivos gerais.
• Reconhecer outras equipes dentro do train, incluindo seus papéis e dependências mútuas.
• Planejar e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planejamento do Program Increment.
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Agile Release Train.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor em Porto Alegre (online ou presencial), destina-se a Product Owners, analistas de negócios e especialistas de negócios de nível iniciante a intermediário que desejam escrever user stories que as equipes possam estimar e entregar.

Até o final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Transformar requisitos de negócios em user stories claras.
• Escrever critérios de aceite utilizando o formato Given–When–Then.
• Dividir grandes recursos em histórias pequenas e valiosas.
• Utilizar story mapping para visualizar toda a jornada do cliente.